大工16秋《工程项目管理》在线作业321答案
大工16秋《工程项目管理》在线作业3一、单选题：
1.施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的( )。 (满分:6)
A. 竣工阶段
B. 投标阶段
C. 施工准备阶段
D. 正式开工
2.在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理及时调整了施工方案，这体现的是成本的( )。 (满分:6)
A. 事前控制
B. 过程控制
C. 动态控制
D. 被动控制
3.工程项目控制始于( )。 (满分:6)
A. 前期策划阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 运行阶段
4.( )的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。 (满分:6)
A. 质量控制
B. 范围控制
C. 成本控制
D. 合同控制
5.以下措施中，( )并不能有效解决进度拖延的问题。 (满分:6)
A. 增加资源投入
B. 增加工作范围
C. 重新分配资源，重新进行劳动组合
D. 采用加班制施工
6.挣值法的3个基本参数不包括( )。 (满分:6)
A. BCWS
B. ACWP
C. ABWS
D. BCWP
7.( )是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。 (满分:6)
A. 风险识别
B. 风险分析
C. 风险评价
D. 风险监测与控制
8.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需要比较的是( )。 (满分:6)
A. 预测成本与计划成本
B. 预算成本与计划成本
C. 计划成本与实际成本
D. 预算成本与预测成本
9.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括( )。 (满分:6)
A. 计划时遗忘了部分必需的功能或工作
B. 计划值不足，相关的实际工作量增加
C. 工程实施者缺少工期意识
D. 资源投入或能力不足
10.建筑造型与结构之间存在矛盾属于( )。 (满分:6)
A. 目标争执
B. 专业争执
C. 角色争执
D. 主体争执
三、判断题：
1.成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.项目控制期越长，越能早发现问题，并及早采取纠正措施。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.实施趋势分析是在目前实际状况的基础上对后期工程活动做新的费用预算、新的工期计划(或调整计划)。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.成本控制的周期不能太长，通常在控制期（按月）末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.与工程的质量、进度和成本三大目标相比，HSE目标具有更高的优先级，HSE管理应有更大的强制性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.项目资料验收是工程竣工验收前提条件，只有项目资料验收合格，才能开始工程竣工验收。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.风险分析结果必须用文字、图表的形式表示，作为风险管理的文档保存。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
大工16秋《工程项目管理》在线作业2
一、单选题：
1.( )是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。 (满分:6)
A. 计划成本
B. 预测成本
C. 预算成本
D. 实际成本
2.资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。 (满分:6)
A. 间隔
B. 平均
C. 连续
3.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为( )。 (满分:6)
A. FTS
B. STS
C. FTF
D. STF
4.单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有( )的特点。 (满分:6)
A. 不出现虚箭线
B. 工作逻辑关系不易表达
C. 工作持续时间表示直观
D. 节点编号必须连续
5.在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响( )。 (满分:6)
A. 后续作业的最早开始时间
B. 紧后工作的最早开始时间
C. 紧后工作的最迟开始时间
D. 紧后工作的最早完成时间
6.如果设计方案的概（预）算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的为( )。 (满分:6)
A. 优化设计
B. 变更设计
C. 调整各功能区和专业工程系统投资限额分配
D. 减少投资
7.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是( )。 (满分:6)
A. FTS
B. STS
C. FTF
D. STF
8.在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有( )的误差。 (满分:6)
A. ±30%
B. ±20%
C. ±15%
D. ±5%
9.在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间的逻辑关系是( )。 (满分:6)
A. 时间参数
B. 工作时差
C. 节点及其编号
D. 带箭头的箭线
10.施工进度计划反映最佳施工方案在( )的安排。 (满分:6)
A. 时间上
B. 空间上
C. 施工中
D. 经济上
三、判断题：
1.项目分解结构(WBS)与工程量清单分解结构必须保持一致。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.在我国，建设项目总投资可以分为固定资产投资（即工程造价）和流动资产投资（即流动资金）。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.随着设计精度的深入和计划工作的具体化，预算不断细化，计划成本的作用越大，对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.在工期计划中，事件表示状态，它没有持续时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.对承包商来说，项目的费用支出和收入在时间上一定是平衡的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现，通常承包商用得较多。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法相同。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
大工16秋《工程项目管理》在线作业1
一、单选题：
1.工程项目的( )，即项目任务的委托方式。 (满分:6)
A. 组织结构
B. 承发包模式
C. 融资方式
2.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用( )的组织形式。 (满分:6)
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
3.BOT融资方式中的“O”代表( )。 (满分:6)
A. 建造
B. 设计
C. 运营
D. 移交
4.( )中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。 (满分:6)
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计——采购——施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
5.“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。 (满分:6)
A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
6.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的( )。 (满分:6)
A. 因果关系
B. 层次关系
C. 指令关系
D. 先后关系
7.( )的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。 (满分:6)
A. 设计
B. 施工
C. 监理
D. 项目管理
8.业主方的项目管理工作涉及项目( )。 (满分:6)
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 保修阶段
D. 实施阶段的全过程
9.财务评价的内容不包括( )。 (满分:6)
A. 项目财务评价
B. 不确定性分析
C. 财务评价结论
D. 融资方案选择
10.项目的投资目标、进度目标和质量目标是( )的关系。 (满分:6)
A. 对立
B. 统一
C. 矛盾
D. 对立统一
三、判断题：
1.初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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