福师16秋《管理学概论》在线作业一二答案
福师《管理学概论》在线作业一一、单选题:【35道,总分:70分】
1.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) (满分:2)
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
2.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（ ）。 (满分:2)
A. 实行计件工资
B. 实现标准化
C. 增加劳动强度
D. 提高职工的满足度
3.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:2)
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
4.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
5.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:2)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
6.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:2)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
7.评价管理活动的基本依据是( ) (满分:2)
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
8.信息沟通准确的是( ) (满分:2)
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
9.管理这门学科形成的标志是 ( )。 (满分:2)
A. 古典管理学派管理理论的出现
B. 近代西方管理理论的出现
C. 行为科学学派管理理论的出现
D. 决策理论学派管理理论的出现
10.( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 (满分:2)
A. 创新
B. 创造
C. 革新
D. 维持
11.组织文化的源泉是组织文化的( ) (满分:2)
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
12.主张实行“心理革命”的管理学者是( ) (满分:2)
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 欧文
13.管理幅度同管理层次成( ) (满分:2)
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
14.泰罗制的中心是( )。 (满分:2)
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
15.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 (满分:2)
A. 职权
B. 职位
C. 权力
D. 职能
16.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( ) (满分:2)
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
17.( )是社会化大生产的客观要求。 (满分:2)
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
18.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于( ) (满分:2)
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
19.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 (满分:2)
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
20.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 (满分:2)
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
21.使生产要素变成现实生产力的条件是( ) (满分:2)
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
22.( )主要适用于销售部门。 (满分:2)
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
23.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) (满分:2)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
24.( )是资源分配的主要形式。 (满分:2)
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
25.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。 (满分:2)
A. 期望价值理论
B. X—Y理论
C. 管理方格法
D. 双因素理论
26.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质 (满分:2)
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
27.工作效率最高的领导方式是( ) (满分:2)
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
28.以下哪个属于管理国际化的范畴( )。 (满分:2)
A. 国际组织的管理
B. 跨国公司的管理
C. 官方、民用环境保护组织的管理
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
29.民主管理是一种以( )为中心的管理。 (满分:2)
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
30.来自下级尊敬的权力是( ) (满分:2)
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
31.( )称规范化决策或重复性决策。 (满分:2)
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
32.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:2)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
33.( )被称为“科学管理之父” (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
34.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 (满分:2)
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
35.领导工作类似于( ) (满分:2)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
二、多选题:【15道,总分:30分】
1.经营战略实施控制的方法，主要有三种( )。 (满分:2)
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
D. 事前控制
2.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:2)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
3.组织行为学将人看作( ) (满分:2)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
4.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:2)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
5.有效的决策评判方法包括( )。 (满分:2)
A. 推理法
B. 经验法
C. 实验法
D. 综合法
6.按照决策的重要程度划分，可把决策分为( )。 (满分:2)
A. 战略决策
B. 管理决策
C. 技术决策
D. 业务决策
7.直式结构的特点为( ) (满分:2)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
8.系统的特性包括( )。 (满分:2)
A. 整体性
B. 动态性
C. 层次性
D. 开放性
9.风险型决策方法包括( )。 (满分:2)
A. 线性规划
B. 决策树法
C. 期望收益决策法
D. 价值分析法
10.能力素质包括哪些方面( ) (满分:2)
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
11.组织设计应考虑的因素有( )。 (满分:2)
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
12.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:2)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
13.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。 (满分:2)
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
14.目标的作用主要体现在哪几个方面( ) (满分:2)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
15.制度规范的种类包括( )。 (满分:2)
A. 企业基本制度
B. 管理制度
C. 技术规范
D. 业务规范
福师《管理学概论》在线作业二
一、单选题:【35道,总分:70分】
1.弗鲁姆提出的管理理论是( )。 (满分:2)
A. X—Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
2.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
3.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:2)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
4.( )又称专家调查法 (满分:2)
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
5.领导者就是要通过( )工作，把人们的精力引向组织的目标 (满分:2)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
6.行为的直接原因是( ) (满分:2)
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
7.来自下级尊敬的权力是( ) (满分:2)
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
8.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 (满分:2)
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
9.制定生产计划进度图的管理学家是( ) (满分:2)
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个( )的问题。 (满分:2)
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
11.战略联盟至少需要的企业个数( ) (满分:2)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
12.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 (满分:2)
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
13.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( )。 (满分:2)
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
14.( )为正确决策奠定坚实的基础。 (满分:2)
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
15.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 (满分:2)
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
16.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是( ) (满分:2)
A. 长期决策
B. 高层决策
C. 战略决策
D. 技术决策
17.来源于组织中职位的权力是( ) (满分:2)
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
18.( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 (满分:2)
A. 创新
B. 创造
C. 革新
D. 维持
19.( )主要适用于销售部门。 (满分:2)
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
20.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 (满分:2)
A. 职权
B. 职位
C. 权力
D. 职能
21.( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 (满分:2)
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
22.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) (满分:2)
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
23.时滞现象较好的解决办法是采用( ) (满分:2)
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
24.跨文化研究以世界各种不同( )为样本 (满分:2)
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
25.直线与参谋本质上是一种( ) (满分:2)
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
26.( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。 (满分:2)
A. 外部环境
B. 国际环境
C. 内部环境
D. 国内环境
27.任何人力的分工协作都必然发生于( )之中。 (满分:2)
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
28.( )是创造组织气氛的主要因素。 (满分:2)
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
29.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属( )。 (满分:2)
A. 多维立体组织结构
B. 混合分部
C. 地区分部
D. 产品分部
30.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持( )。 (满分:2)
A. 系统原则
B. 人本原则
C. 效益原则
D. 科学原则
31.采取控制措施的基础是( ) (满分:2)
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
32.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( ) (满分:2)
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
33.首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 ( )。 (满分:2)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 欧文
34.( )又称之为垂直培训。 (满分:2)
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
35.管理最关键最困难的职能是( ) (满分:2)
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
二、多选题:【15道,总分:30分】
1.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:2)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
2.对组织结构影响最大的因素是( ) (满分:2)
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
3.非正式组织的特征包括( ) (满分:2)
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) (满分:2)
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
5.搞好战略控制要做好哪些工作( ) (满分:2)
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
6.双因素论的研究对象是( ) (满分:2)
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
7.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。 (满分:2)
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
8.多样化成长的实现方式有( ) (满分:2)
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
9.管理活动的基本条件包括( ) (满分:2)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
10.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则( )。 (满分:2)
A. 确立问题
B. 征求意见
C. 双向沟通
D. 强调激励
11.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势( )。 (满分:2)
A. 相关化
B. 网络化
C. 两极化
D. 三元化
12.指令性计划有如下特点( )。 (满分:2)
A. 强制性
B. 权威
C. 行政性
D. 间接市场性
13.以下哪几项是有效控制的要求( )。 (满分:2)
A. 应确立客观标准
B. 应具有灵活性
C. 应有纠正措施
D. 应面向未来
14.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。 (满分:2)
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
15.目标管理的步骤包括( )。 (满分:2)
A. 建立目标体系
B. 明确责任
C. 组织实施
D. 考评和反馈
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