东财16秋《管理学X》在线作业二（随机）
东财16秋《管理学X》在线作业二（随机）一、单选题：
1.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 (满分:4)
A. 正确
B. 错误
2.集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:4)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
3.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) (满分:4)
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
4.跨文化研究以世界各种不同( )为样本 (满分:4)
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
5.制定生产计划进度图的管理学家是( ) (满分:4)
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
6.管理学所要研究的对象是( ) (满分:4)
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
7.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
8.进行组织设计的基本出发点是( ) (满分:4)
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
9.预测是一个完整的管理活动过程。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
10.培训工作必须与组织( )相结合。 (满分:4)
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
11.目标的可考核性是从定性角度提出来的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
12.使生产要素变成现实生产力的条件是( ) (满分:4)
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
13.领导工作类似于( ) (满分:4)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
14.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质 (满分:4)
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
15.沟通中理解的关键是( ) (满分:4)
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
二、多选题：
1.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:4)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
2.计划工作的程序包括( ) (满分:4)
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
3.目标的作用主要体现在哪几个方面( ) (满分:4)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
4.进行有效激励的要求包括( ) (满分:4)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
5.确立目标时要注意( ) (满分:4)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
6.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法( ) (满分:4)
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
7.非正式组织的特征包括( ) (满分:4)
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
8.职能职权大多由( )来行使。 (满分:4)
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
9.对组织结构影响最大的因素是( ) (满分:4)
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
10.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
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