管理学基础16秋在线作业1辅导答案
管理学基础16秋在线作业1一、单选题：
1.法约尔在( )中提出了著名的“管理要素”理论。 (满分:3)
A. 《社会组织与经济组织理论》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《科学管理理论》
D. -
2.组织工作都有一个基本的逻辑顺序。请你为以下六个步骤进行正确的排序( )（1）制定支柱性的目标、政策和计划；（2）明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类；（3）制定企业的目标；（4）根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法，把上述活动分成各个组；（5） 通过职权关系和信息流通，横向地、纵向地把各个组联系在一起；（6）给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利 (满分:3)
A. （3）→（1）→（2）→（4）→（6）→（5）
B. （1）→（3）→（2）→（5）→（4）→（6）
C. （1）→（2）→（3）→（4）→（5）→（6）
3.马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足 。这就是著名的 (满分:3)
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. 过程型激励理论
D. -
4.周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系，实行了 (满分:3)
A. 世袭制
B. 禅让制
C. 分封政治制度
D. -
5.德国社会学家马克思•韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织” 。韦伯主要依据( )来描述他的理想的组织模式。 (满分:3)
A. 劳动分工
B. 职权等级
C. 权威关系
D. -
6.下面与管理学学科性质不符的是 (满分:3)
A. 交叉学科
B. 边缘学科
C. 横断学科
D. -
7.在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。 (满分:3)
A. 《企业再造工程》
B. 《管理的革命》
C. 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》
D. -
8.有一种说法认为“ 管理就是决策 ”，这实际上意味着 (满分:3)
A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D. -
9.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 (满分:3)
A. 因事择人
B. 因人择事
C. 量才使用
D. -
10.以下哪个体现了现代西方管理理论的发展趋势 (满分:3)
A. 从行政官员管理向专家管理转化
B. 从大锅饭体制到承包经营责任制再到股份制
C. 重视电子传媒的作用
D. -
11.在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现( )，从而实现全社会的公共利益最大化。 (满分:3)
A. 资源配置的优化
B. 利益的再分配
C. 劳动力的合理利用
D. -
12.保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是 (满分:3)
A. 信息
B. 领导的素质
C. 管理的手段
D. -
13.管理的首要职能是 (满分:3)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. -
14.下列关于信息控制技术优势不正确的说法是 (满分:3)
A. 效率高
B. 科学准确
C. 是完美的控制技术
15.下面哪个是组织文化的显性内容. (满分:3)
A. 组织精神
B. 组织规章
C. 管理哲学
16.工作设计过程可能包括多种活动。不属于"工作设计"组成部分的是 (满分:3)
A. 工作扩大化
B. 工作丰富化
C. 团队工作
17.作为公共汽车公司的一位员工，他所要承担的法律责任应该是( ) (满分:3)
A. 满足客户的需要和要求
B. 接受适当的培训与开发
C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求
18.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的 、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。 (满分:3)
A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
D. -
19.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的 。这类决策属于 (满分:3)
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 非程序化决策
D. -
20.梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了 (满分:3)
A. 行为科学学说
B. 人文关系学说
C. 人际关系学说
D. -
三、判断题：
1.管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.马斯洛的社交需要包含两方面的内容，一是爱的需要，二是集团或群体的感情。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.由于个人体力和智力条件的限制，不能达到目标，这是环境起因的挫折。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.头脑风暴法一般以5——10人为宜，不宜太多。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.成就需要不可以通过培养来提高。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发展的实践活动。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至70-80%。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.麦克莱兰的研究发现，权力的需要对管理人员来说是最重要的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.公平理论是由美国心理学家亚当斯密提出的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.支持性领导的领导行为包括制定计划、制定工作进度表、建立技校目标和作业标准等。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多 ，则呈高层型结构；反之亦然。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.外部审计一般由企业聘请的外部专家来进行，以保证某些敏感领域得到客观的评价。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一—职权等级。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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