东师管理学基础在线作业2答案16秋
东师管理学基础在线作业2答案16秋一、单选题：
1.梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了 (满分:3)
A. 行为科学学说
B. 人文关系学说
C. 人际关系学说
D. -
2.老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于 (满分:3)
A. 沟通通道的选择
B. 外部环境的干扰
C. 信息接受者的态度、知识和价值观的影响
D. -
3.作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是 (满分:3)
A. 满足客户的需要和要求
B. 接受适当的培训与开发
C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求
D. -
4.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着 (满分:3)
A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
5.1996年国务院总理朱镕基在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话中指出，我国对管理的重要性宣传的还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的( )，要总结中国管理实践的经验。 (满分:3)
A. 管理科学
B. 科学管理
C. 管理教育
D. -
6.相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限 (满分:3)
A. 很大，因为他可以任意挑选马匹
B. 很小，因为他的决策前提受到了严格控制
C. 无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策
D. -
7.专家评价效益的特点 (满分:3)
A. 具有一定的权威性，全局性掌握的较好，评价的结果对组织的影响也较大，但是可能不够细致和具体
B. 一般比较细致，技术性也比较强，其评价结果可能更注重直接效益而忽视间接效益
C. 评价的结果与其发展的成熟程度有很大关系，越是成熟，其评价的结果就越是客观公正
D. -
8.下列表述中，符合人本原理的是 (满分:3)
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
9.经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是 (满分:3)
A. 策略
B. 目标
C. 政策
D. -
10.美国心理学家亚当斯（Adanms）于1967年提出了 (满分:3)
A. 激励需求理论
B. 公平理论
C. 强化理论
11.美国管理运动第三次高潮是1924—1932年( )在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之 一。 (满分:3)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
12.( ) 不属于管理过程学派的早期创始人。 (满分:3)
A. 亨利.法约尔
B. 孔茨
C. 古利克
D. -
13.在进行产品价格决策时 ，需要做的是 (满分:3)
A. 长期预测
B. 中期预测
C. 短期预测
D. -
14.下面哪个是组织文化的显性内容. (满分:3)
A. 组织精神
B. 组织规章
C. 管理哲学
15.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的 (满分:3)
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
D. -
16.朱镕基总理在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话指出，我国对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的( )，要总结中国管理实践的经验 (满分:3)
A. 管理科学
B. 科学管理
C. 管理教育
D. -
17.头脑风暴法（brainstorming）又称( )、BS法，是由美国创造学家A•F•奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。 (满分:3)
A. 比较法
B. 智力激励法
C. 隐喻法
18.美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是 (满分:3)
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 直线职能制
19.“哲学王”是( )的观点。 (满分:3)
A. 柏拉图
B. 亚里士多德
C. 奥塞罗
D. -
20.1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。 (满分:3)
A. 菲德勒
B. 利克特
C. 詹德
三、判断题：
1.美国心理学家斯金纳在《有机体的行为》一书中将强化理论用在人的身上。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.管理作为一种实践活动，其产生的历史已经超过5000年。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些 ；相反亦然。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.麦克莱兰发现 ，成就激励在大企业中更加普遍。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.美国文化传统强调以个人独立活动为主，因此在管理上形成了“长期雇佣制”、“集体决策”和“缓慢提升”的观念。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.头脑风暴法是美国创造学家奥斯本于1953年首次提出的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.美国著名管理学家孔茨等人在继承古典管理学派的基础上，提出了健全组织工作的八项基本原则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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