南开16秋学期《生产运营管理》在线作业答案
南开16秋学期《生产运营管理》在线作业一、单选题：
1.下列哪项不属于大量生产运作( ) (满分:2)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
2.JIT起源于哪个国家 (满分:2)
A. 日本
B. 美国
C. 中国
D. 英国
3.下列哪项可算作是事业部战略( ) (满分:2)
A. 相关多元化
B. 垂直一体化
C. 水平一体化
D. 成本领先
4.不属于科学管理内涵的是( ) (满分:2)
A. 组织要科学
B. 要有科学的精神
C. 产品设计要科学
D. 方法和工具要科学
5.下列哪项战略属于公司战略？ (满分:2)
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
6.5S起源于( ) (满分:2)
A. 美国
B. 中国
C. 日本
D. 法国
7.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？( ) (满分:2)
A. 150
B. 173
C. 190
D. 250
8.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是( ) (满分:2)
A. 交货可靠性
B. 产品可靠性
C. 一致性质量
D. 低价格
9.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为( )时，对质量管理效果最好 (满分:2)
A. 50%
B. 70%
C. 90%
D. 100%
10.供应链管理下的采购与传统采购不同在于( ) (满分:2)
A. 为库存采购
B. 与供应商一般是买卖关系
C. 与供应商结成战略伙伴关系
D. 让供应商竞争以获利
11.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是( )上的约束/要求 (满分:2)
A. 资金
B. 时间
C. 人员
D. 服务能力
12.项目管理的内容包括几大知识领域( ) (满分:2)
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
13.人-机工程研究的工作环境不包括( ) (满分:2)
A. 气候环境
B. 照明与色彩
C. 噪音与振动
D. 人际关系
14.是谁首次提出了劳动分工的概念( ) (满分:2)
A. 泰勒
B. 亚当·斯密
C. 霍桑
D. 甘特
15.是( )在20-30年代，提出了统计质量控制的概念 (满分:2)
A. 修哈特
B. 泰勒
C. 戴明
D. 克劳斯比
E.
16.供应链的组成包括 (满分:2)
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
17.项目管理有( )大生命周期 (满分:2)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
18.工作扩展主要包括( ) (满分:2)
A. 工作扩大化
B. 工作自动化
C. 工作外包
D. 工作分解
19.下列不属于“5S”推进阶段的是( ) (满分:2)
A. 形式化
B. 行事化
C. 习惯化
D. 制度化
20.下列哪个不是基本的作业测定( ) (满分:2)
A. 时间研究
B. 标准资料
C. 工作抽样
D. 动作研究
二、多选题：
1.项目管理的两大认证体系包括( ) (满分:2)
A. IPMA
B. ISO 9000
C. PMI
D. CFA
2.产品设计的新趋势是( ) (满分:2)
A. 重视顾客
B. 重视可维修
C. 便于使用
D. 夸大技术功效
3.排序的目标有( ) (满分:2)
A. 满足交货期
B. 极小化等待时间
C. 极小化在制品库存
D. 极大化产量
4.手工生产方式的优点包括( ) (满分:2)
A. 完全对应顾客需求
B. 效率高
C. 依靠手工技艺和技巧
D. 没有完全相同的产品
5.设施布局原则有( ) (满分:2)
A. 产品原则
B. 工艺原则
C. 物流原则
D. 成本原则
6.供应链管理涵盖的内容包括( ) (满分:2)
A. 战略层面
B. 战术层面
C. 作业层面
D. 人力资源层面
7.运作战略主要决策点有( ) (满分:2)
A. 产品设计
B. 质量
C. 选址
D. 过程
8.下列属于质量管理的统计控制方法的有( ) (满分:2)
A. 直方图
B. 控制图
C. 排列图
D. 鱼骨图
9.对于服务能力的表述方法，可能正确的是( ) (满分:2)
A. 设备数量
B. 一次性可提供的服务数量
C. 产出量
D. 服务面积
10.对产品质量可能描述正确的是( ) (满分:2)
A. 符合企业技术规格
B. 满足国家标准
C. 注意符合顾客期望
D. 能销售出去即可
11.流程设计技术常用的工具包括( ) (满分:2)
A. 装配图
B. 装配程序图
C. 流程程序图
D. 关键路径法
12.JIT的基本特点有 (满分:2)
A. 工人多技能
B. 库存低
C. 设备柔性高
D. 产品多样化
13.下列哪些思想是JIT倡导的( ) (满分:2)
A. 增加劳动力
B. 节约
C. 正视问题
D. 增加库存
14.选址的分析工具有( ) (满分:2)
A. 最小成本法
B. 因素评分法
C. 线性规划法
D. 重心法
15.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究 (满分:2)
A. 时间
B. 动作
C. 工资
D. 工具
16.项目管理主要适用于( ) (满分:2)
A. 一次性活动
B. 日复一日的活动
C. 创新性活动
D. 独特性活动
17.MTM基本动作包括( ) (满分:2)
A. 抓取
B. 搬运
C. 定位
D. 释放
18.设计良好的服务系统应具有的特点包括 (满分:2)
A. 与顾客界面友好
B. 结构化
C. 前后台有效联系
D. 必要的有形化
19.下列那种生产能力是4类生产能力中的( ) (满分:2)
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 有效生产能力
20.质量成本的内部运行成本包括( ) (满分:2)
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部故障成本
D. 外部故障成本
三、判断题：
1.动作研究之父是泰勒 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.关键路径与时间、难度和重要性都相关 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.模块设计是标准化的一种形式 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.在网络图中，关键路线是时间最短的路线 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.汽车生产流水线是按工艺布局的例子 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.订单资格要素是获得订单的充分条件 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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