南开16秋学期《预算编制与管理》在线作业满分答案
南开16秋学期《预算编制与管理》在线作业满分答案一、单选题：
二、多选题：
1.组织的业务流程主要有( ) (满分:2)
A. 获取流程
B. 转换流程
C. 销售流程
D. 预算流程
2.企业战略的层次有( ) (满分:2)
A. 监管层
B. 管理层
C. 职能部门
D. 业务单元
3.预算专职机构有( ) (满分:2)
A. 编制
B. 监控
C. 协调
D. 反馈
4.成本中心内部责任报告主要包括( )。 (满分:2)
A. 可控成本
B. 不可控成本
C. 总成本
D. 关键财务指标
5.期间费用主要包括( )。 (满分:2)
A. 营业费用
B. 管理费用
C. 财务费用
D. 人工费用
6.财务管理制度包含的内容有( ) (满分:2)
A. 总原则
B. 财务事项规定
C. 财产管理
D. 附则
7.利润中心内部责任报告主要包括( ) (满分:2)
A. 销售净额
B. 可控成本
C. 可控利润
D. 销售净利润率
8.预算差异分析报告通常包括( )。 (满分:2)
A. 进度分析
B. 业绩分析
C. 分析建议
D. 解决方案
9.预算调整需要经过( )程序。 (满分:2)
A. 申请
B. 审议
C. 批准
10.西方最新的战略管理思想有( ) (满分:2)
A. 战略联盟
B. 战略竞标
C. 战略再造
D. 战略发展
三、判断题：
1.预算考评是动态考评过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.管理控制制度应与战略地位相适应。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开” (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行激励。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.预算假定可以概括性、抽象的表述。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.预算调整的程序应与预算编制的流程相同 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.内部责任报告是揭示预算与实际执行差异的内部会计报告。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.预算编制说明书是对年度预算编制的补充说明 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.预算追加不需要预算管理委员会审批。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.预算目标确定首先要确定企业的总体战略 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
21.激励制度首先要体现公平原则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
22.战略信息决策只能属于高层管理人员。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
23.掌握环境的影响因素需要在预算前开始凑集相关资料。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
24.企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
25.直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
26.工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
27.H型组织架构即一元结构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
28.零基预算又称永续预算。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
29.战略目标是预算管理的目标与起点。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
30.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
31.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
32.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
33.预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
34.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
35.激励只需要采用物质激励方式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
36.工作职责构建的上行法是自下而上的归纳法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
37.财务部门须按月分部门编制预算执行表。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
38.财务预算管理是将各方利益相关者的权责利量化的制度体系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
39.预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
40.全面预算管理委员会是企业集团进行预算管理的日常机构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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