北语16秋《管理学原理》在线作业3
北语16秋《管理学原理》作业3一、单选题：
1.组织中所需主管人员的种类和数目取决于( ) (满分:5)
A. 组织目标
B. 组织计划
C. 组织设计
D. 现有的和预期的组织结构
2.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ ）。 (满分:5)
A. 上行沟通
B. 书面沟通
C. 正式沟通
D. 双向沟通
3.下列不属于人员配备工作原理的是( )。 (满分:5)
A. 公开竞争
B. 用人之长
C. 责权一致
D. 不断培养
4.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指( )。 (满分:5)
A. 目标协调原理
B. 激励原理
C. 沟通联络原理
D. 命令一致原理
5.责权一致原理强调的是( )。 (满分:5)
A. 管理者应有职责和权利
B. 管理者应有权力
C. 管理者应有职责
D. 管理者的职务、职责、职权应当对等
6.在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( ) (满分:5)
A. 知识渊博
能力突出的人
B. 经验丰富的人
C. 各方面都完美无缺的人
D. 对特定的职务具有专长的人
7.命令一致原理是（ ）工作的原理。 (满分:5)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
8.平行沟通是指组织中( )。 (满分:5)
A. 上下级之间的信息交流
B. 非正式组织成员之间的信息交流
C. 同级领导人员的信息交流
D. 各平行部门或人员之间的信息交流
9.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是( )原理。 (满分:5)
A. 协调目标
B. 沟通联络
C. 直接管理
D. 激励
10.衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指( ) (满分:5)
A. 职业测验
B. 适应性测验
C. 品格测验
D. 智力测验
二、多选题：
1.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括( )。 (满分:5)
A. 面谈
B. 获取参考资料
C. 测验
D. 体格检查
E. 讨论
2.人员配备工作应包括的内容有( )。 (满分:5)
A. 选人
B. 留人
C. 评人
D. 用人
E. 育人
3.职务系数包括所需的( )。 (满分:5)
A. 年龄
B. 文凭、学历
C. 智力和体力
D. 责任和工作条件
E. 工资水平
4.常用的培训的方法有( )。 (满分:5)
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 参观考察
E. 在“副职”上培训
5.沟通联络的方法有（ ）。 (满分:5)
A. 发布指示
B. 会议制度
C. 个别交谈
D. 平行沟通
E. 建立沟通网络
6.领导工作的原理有( )。 (满分:5)
A. 职务明确原理
B. 直接管理原理
C. 责权利一致原理
D. 指明目标原理
E. 公开竞争原理
7.领导工作的含义包括( )。 (满分:5)
A. 对下属施加影响
B. 给予技术和方法上的指导
C. 进行方向上的引导
D. 引发下属的潜在才能
E. 促进组织的沟通
8.人员配备工作中运用的原理有( )。 (满分:5)
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
9.内部提升的优点有( )。 (满分:5)
A. 候选人能较快胜任工作
B. 激励组织成员的进取心
C. 可给组织带来新的思路和方法
D. 可使训练投资得到回报
E. 可避免“近亲繁殖”
10.人员配备工作中的公开竞争适用于( )。 (满分:5)
A. 仅限于内部人员
B. 仅限于外部人员
C. 全体内部人员
D. 全体外部人员
E. 难以确定
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