北语16秋《管理学原理》作业2答案
北语16秋《管理学原理》作业2一、单选题：
1.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的( )。 (满分:5)
A. 工作情况
B. 人数
C. 年限
D. 档案
2.下列分权程度最高的组织结构形式是( )。 (满分:5)
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
3.管理层次产生的主要原因是( )。 (满分:5)
A. 职能分工的需要
B. 管理幅度的限制
C. 权责明确的需要
D. 部门划分的需要
4.部门划分是为了解决组织的( )。 (满分:5)
A. 纵向结构问题
B. 横向结构问题
C. 纵向协调问题
D. 横向协调问题
5.下列不属于组织工作原理的是( )。 (满分:5)
A. 责权一致
B. 组织适宜性
C. 分工协作
D. 管理幅度
6.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用( )。 (满分:5)
A. 简单平均法
B. 定性预测法
C. 定量预测法
D. 时间序列法
7.对职能权的适当限制，目的在于( )。 (满分:5)
A. 使之沟通联系
B. 维护直线人员的统一指挥
C. 及时进行信息反馈
D. 有利于协调工作
8.组织高层主管人员所作决策倾向于( )。 (满分:5)
A. 战略的、常规的、肯定的
B. 战术的、非常规的、风险的
C. 战略的、非常规的、非肯定的
D. 战略的、非常规的、肯定的
9.直线—参谋型组织结构的主要缺点是( )。 (满分:5)
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性
10.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈( )关系。 (满分:5)
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
二、多选题：
1.计划工作的不可控制前提包括（ ）。 (满分:5)
A. 组织政策
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 技术环境
E. 人口增长
2.预测的方法大体上可以分为( )。 (满分:5)
A. 外推法
B. 直观法
C. 因果法
D. 边际分析法
E. 费用效果分析法
3.事业部制适合于( )。 (满分:5)
A. 小型企业
B. 现场管理
C. 大型企业
D. 跨国公司
E. 民营企业
4.按所涉及时间长短，预测可分为( )。 (满分:5)
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预测
E. 超短期预测
5.决策方法可分为( )几大类型。 (满分:5)
A. 德尔菲法
B. 主观决策法
C. 决策树法
D. 计量决策法
E. 线性规划法
6.按地区划分部门的优点表现为( )。 (满分:5)
A. 有利于改善地区内的协调
B. 有利于改善地区之间的协调
C. 有利于培养管理人才
D. 有利于取得地区经营的经济效益
E. 有利于加强主管部门的控制
7.矩阵组织的缺点主要有( )。 (满分:5)
A. 稳定性较差
B. 双重领导
C. 适应性不强
D. 难以协调
E. 灵活性不够
8.集权制具有( )特点。 (满分:5)
A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B. 在统一规划下可独立经营
C. 对下级控制较多
D. 统一经营
E. 统一核算
9.主观决策方法的特点是( )。 (满分:5)
A. 方法灵便
B. 易产生主观性
C. 易被管理人员接受
D. 缺乏严格论证
E. 适合于非常规决策
10.决策的程序一般包括( )。 (满分:5)
A. 确定决策目标
B. 确定前提
C. 拟定备选方案
D. 评选备选方案
E. 选择方案
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