川大《管理学原理(1)2034》16秋在线作业2满分答案
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一、单选题：
1.下列哪个属于组织文化的特征( ) (满分:2)
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？( ) (满分:2)
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
3.X-Y理论是由( )提出的。 (满分:2)
A. 麦格雷戈
B. 赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
4.决策按重要性分为( )。 (满分:2)
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
5.《一般管理与工业管理》是( )的代表作。 (满分:2)
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 法约尔
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( ) (满分:2)
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
7.期望理论是由( )提出的。 (满分:2)
A. 弗鲁姆
B. 西蒙
C. 波特
D. 佩罗
8.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫( ) (满分:2)
A. 工作分析
B. 绩效评估
C. 职务说明
D. 薪酬制度
9.需要层次理论是由下列哪里提出来的( ) (满分:2)
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
10.下列哪一个不属于组织文化的内容( ) (满分:2)
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计
二、多选题：
1.在组织中，分权的影响因素主要有( ) (满分:4)
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
2.战略性计划的显著特点是( ) (满分:4)
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
3.目标管理的目标具有以下特征( ) (满分:4)
A. 层次性
B. 多样性
C. 可考核性
D. 挑战性和可接受性
4.组织文化的功能主要有( ) (满分:4)
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
5.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是( ) (满分:4)
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
6.计划的性质是( ) (满分:4)
A. 普遍性
B. 秩序性
C. 预见性
D. 稳定性
7.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( ) (满分:4)
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
8.霍桑实验主要包括哪几个阶段( ) (满分:4)
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
9.过分集权的弊端主要有( ) (满分:4)
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
10.良好的市场细分应该具备哪些特征( ) (满分:4)
A. 可测量性
B. 丰富性
C. 可接近性
D. 可实现性
三、判断题：
1.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
2.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
3.管理幅度和组织层级是成正比关系的 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
4.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
5.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( ) (满分:8)
A. 错误
B. 正确
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