北语16秋《人力资源开发与管理》作业4
北语16秋《人力资源开发与管理》作业4一、单选题：
1.( )是订立劳动合同的核心原则。 (满分:4)
A. 平等自愿原则
B. 协商一致原则
C. 依法订立原则
D. 效率优先原则
2.弗隆姆的“期望理论”的核心概念是( )。 (满分:4)
A. 激励力量
B. 目标价值
C. 期望值
D. 奖惩
二、多选题：
1.从个人在组织中的角色角度，一般可以把员工分为以下类型( )。 (满分:4)
A. 操作工
B. 管理者
C. 分析师
D. 领导者
2.以下属于外在薪酬的是( )。 (满分:4)
A. 奖金
B. 股权期权
C. 活动的多元化
D. 分红
3.人力资源管理规章制度的制定，可分为( )。 (满分:4)
A. 调查研究阶段
B. 草案研究阶段
C. 审定实施阶段
D. 评估阶段
4.我国劳动争议处理程序包括( )。 (满分:4)
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁
D. 诉讼
5.订立劳动合同的原则包括( )。 (满分:4)
A. 平等自愿原则
B. 协商一致原则
C. 依法订立原则
D. 效率优先原则
6.行为改造型激励理论主要包括( )。 (满分:4)
A. 强化论
B. 归因论
C. 力场论
D. 挫折理论
7.按照我国的《劳动法》，劳动合同的必备条款有( )。 (满分:4)
A. 劳动合同的终止条件
B. 劳动合同的期限
C. 违反劳动合同时双方应当承担的责任
D. 工作内容以及工作岗位、工种的安排
8.从总体上看，考核项目可以分为( )。 (满分:4)
A. 个人特征
B. 人际关系
C. 工作行为
D. 工作结果
9.劳动合同的解除，可以分为( )。 (满分:4)
A. 法定解除
B. 协商解除
C. 强制解除
D. 约定解除
10.帕塞尔和西森所提出的五种管理风格包括( )。 (满分:4)
A. 传统式管理
B. 温情式管理
C. 协商式管理
D. 法制式管理
三、判断题：
1.确定工资差距时，应注意适当增加工资等级数目，并且相邻职务的工资重叠部分不可太多。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.个人可以解除劳动合同，但是应当提前60天以书面形式通知用人单位。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.晕轮效应指考核者只看到考核期末一小段时间内的情况，而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录，使考核评估结果不能反映整个评估期间员工绩效表现的合理结果。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.绩效考核的简单排序法，是根据统计学的正态分布原理，按照预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.一般来说，一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.赫茨伯格的“双因素理论”属于过程型激励理论。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.激励理论认为，激励作用的大小取决于效价和期望值。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.关键绩效指标（KPI）依据的管理学原理是“二八原理”。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.绩效考核的工作记录法，一般用于对企业管理层工作的考核。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.绩效考核的误差，可能与考核标准有关，也可能与主考人有关。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
11.一个组织的生产经营状况，是决定组织薪酬水平的直接因素。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
12.目标管理法是由美国管理大师泰罗提出的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
13.平衡计分卡从财务视角、客户视角、内部运作流程视角以及学习和成长视角，提供了一种考察价值创造的战略方法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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