16秋东财《管理学B》在线作业三（随机）
16秋东财《管理学B》在线作业三（随机）一、单选题：
1.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
2.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:4)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
4.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.变动性、交叉性、复杂性是( )的特征 (满分:4)
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
6.跨文化管理最实用和有效的方法是( ) (满分:4)
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
7.直接控制、间接控制划分的标准是( ) (满分:4)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
8.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
9.被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) (满分:4)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
10.授权就是职权的放弃或让渡。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
11.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
12.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
13.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
14.( ) 又称为职位说明。 (满分:4)
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
15.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
二、多选题：
1.计划工作的特征( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
2.组织工作原则包括( ) (满分:4)
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
3.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
4.管理的属性包括( ) (满分:4)
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
5.确立目标时要注意( ) (满分:4)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) (满分:4)
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
7.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) (满分:4)
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
8.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:4)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
9.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
10.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( ) (满分:4)
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
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