东财16秋《供应链管理》在线作业一（随机）
东财16秋《供应链管理》在线作业一（随机）一、单选题：
1.条形码是将宽度不等的多个( )和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。 (满分:2)
A. 汉字
B. 黑条
C. 白条
D. 字母
2.BPR是在打破原来( )的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。 (满分:2)
A. 工作分工
B. 劳动分工
C. 职能分工
D. 业务分工
3.传统生产计划的信息反馈机制是( )反馈机制。 (满分:2)
A. 并行的
B. 链式的
C. 网络的
D. 平行的
4.业务流程重构的核心内容不包括( )。 (满分:2)
A. 彻底性
B. 流程性
C. 动态性
D. 戏剧性
5.缓解物料齐套比率差的方法是( )。 (满分:2)
A. 第四方物流配送模式
B. 第三方物流配送模式
C. 基于集配中心的运作模式
D. 基于价值链的运作模式
6.近年来出现了一种新的供应链库存管理方法——( )，打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。 (满分:2)
A. 供应商库存
B. 用户库存
C. 供应商管理库存
D. 制造商库存
7.供应链管理具有( )、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。 (满分:2)
A. 合作性
B. 连续性
C. 集成性
D. 流程性
8.供应链环境下业务流程重构需要利用( )手段协调分散与集中的矛盾。 (满分:2)
A. 法律
B. 职能
C. 信息技术
D. 行政
9.网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的( )环境中。 (满分:2)
A. 城域网
B. 互联网
C. 物联网
D. 局域网
10.CPFR实施中需要以( )的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。 (满分:2)
A. 共享
B. 信任
C. 控制
D. 双赢
11.采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。 (满分:2)
A. 分销商
B. 供应商
C. 零售商
D. 制造商
12.( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。 (满分:2)
A. 侧向
B. 外向
C. 纵向
D. 横向
13.VMI的框架协议虽然是双方签订，但( )处于主导地位。 (满分:2)
A. 上游企业
B. 下游企业
C. 上下游企业
D. 以上都不正确
14.供应链环境下业务流程重构需要利用( )手段协调分散与集中的矛盾。 (满分:2)
A. 行政
B. 职能
C. 信息技术
D. 法律
15.通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、( )以及消费者。 (满分:2)
A. 零售商
B. 配送商
C. 采购商
D. 传销商
16.采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。 (满分:2)
A. 零售商
B. 制造商
C. 供应商
D. 分销商
17.传统采购模式的目的是为了( )。 (满分:2)
A. 满足客户订单
B. 改善与供应商的关系
C. 以上都不是
D. 补充库存
18.现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的，其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的( )。 (满分:2)
A. 劳动分工理论
B. 社会分工理论
C. 公平理论
D. 认知理论
19.从理论上说，企业将业务外包的基本前提是( )。 (满分:2)
A. 外包后能够分担风险
B. 企业能够进行业务重组
C. 外包方具备相应条件
D. 企业能够确定核心业务
20.在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是( )。 (满分:2)
A. 传统物流管理组织结构
B. 简单功能集合的物流组织形式
C. 物流功能独立的组织形式
D. 一体化物流组织形式
21.供应链是围绕( )运行的。 (满分:2)
A. 流通企业
B. 生产企业
C. 生产车间
D. 核心企业
22.削减供应链企业之间的( )可以消除运作不确定性对库存的影响。 (满分:2)
A. 衔接不确定性
B. 决策不确定性
C. 营销不确定性
D. 创新不确定性
23.传统的生产计划决策模式是( )决策。 (满分:2)
A. 分布式
B. 群体式
C. 平行式
D. 集中式
24.协同计划、预测和补给的特点是( )。 (满分:2)
A. 共享、规划、激励和补货
B. 协同、规划、预测和补货
C. 协同、规划、激励和补货
D. 协同、规划、预测和补货
25.RFID技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过( )识别特定目标并读写相关数据。 (满分:2)
A. 无线电讯号
B. 红外线
C. 机械接触
D. 光学信号
26.建立供应链合作关系的前提条件是( )。 (满分:2)
A. 了解对方的企业文化
B. 最高管理层的支持
C. 建立质量控制体系
D. 了解对方的企业结构
27.传统生产计划的信息反馈机制是( )反馈机制。 (满分:2)
A. 网络的
B. 并行的
C. 平行的
D. 链式的
28.供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的( )。 (满分:2)
A. 网链结构
B. 组织结构
C. 专业结构
D. 信息结构
29.供应链管理要实现( )的统一。 (满分:2)
A. 信息流、资金流、商流、物流
B. 信息流、资金流、命令流、商流
C. 信息流、资金流、命令流、物流
D. 质量流、资金流、商流、物流
30.供应链管理是( )管理模式的代表。 (满分:2)
A. 水平一体化
B. 纵向一体化
C. 横向一体化
D. 垂直一体化
二、多选题：
1.联合库存管理是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业( )的库存管理模式。 (满分:2)
A. 权利责任平衡
B. 共同进步
C. 风险共担
D. 相互监督
2.E–供应链成功的关键不包括( )。 (满分:2)
A. 业绩卓越
B. 对可预知事件的优化
C. 对不可预知事件的优化
D. 基于Web的突破
3.应用EDI的基础包括( )。 (满分:2)
A. 数据标准化
B. 计算机应用
C. 物联网技术
D. 通信网络技术
4.供应链管理环境下生产计划制定是( )信息集成过程。 (满分:2)
A. 纵向
B. 后向
C. 横向
D. 前向
5.协同计划、预测和补给通过( )来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。 (满分:2)
A. 共同管理业务过程
B. 降低价格
C. 共享信息
D. 增加供应量
6.供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于( )。 (满分:2)
A. 分销商
B. 客户
C. 供应商
D. 资源信息
7.供应链中的不确定性主要来源于( )。 (满分:2)
A. 政府
B. 客户
C. 供应商
D. 生产者
8.供应链协同是指企业之间( )的运作模式。 (满分:2)
A. 协作
B. 质量控制
C. 业务交往
D. 产品控制
9.协同计划、预测和补给通过( )来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。 (满分:2)
A. 共同管理业务过程
B. 增加供应量
C. 降低价格
D. 共享信息
10.供应链管理的基本思想包括( )。 (满分:2)
A. 供应链企业间形成的是一种合作性竞争
B. 供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成
C. 对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进
D. "横向一体化"的管理思想
三、判断题：
1.全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.供应链环境下的业务流程重构需要尽可能地利用信息技术手段实现信息的一次处理，将串行工作流程改造成为并行工作流程，协调分散与集中之间的矛盾。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.实施VMI的基础是供需双方要建立起相互信任的战略伙伴关系。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.全球采购为以内销为主的多数国内企业提供一个开拓国际市场、建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.与MP模式相比，MC模式的产品开发时间更长。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.如果零售商处理剩余库存的残值高于供应商处理剩余库存的残值，回购的效率会降低。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
**** Hidden Message *****
页:
[1]