北语16秋《组织行为学》作业3
北语16秋《组织行为学》作业3一、单选题：
1.下列不属于工作团队优点的是( )。 (满分:4)
A. 成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围
B. 集体决策，有利于提高决策质量
C. 增进沟通
D. 团队成员之间的专业与技能具有同一性
2.关于集权和分权的说法正确的是( ) (满分:4)
A. 集权对组织来说是非常有害的
B. 集权和分权对组织来说缺一不可
C. 分权是非常有害的，使实现统一的政策非常困难
D. 集权总体来说比分权好
3.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是( )的领导方式 (满分:4)
A. 高关怀高要求
B. 低关怀低要求
C. 高关怀低要求
D. 低关怀高要求
4.关于领导的表述不正确的是( ) (满分:4)
A. 领导是一种影响力
B. 领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C. 领导影响力必须来自正式的
D. 领导是一个动态的行为过程
5.下列不属于魅力型领导的独特特征的是( ) (满分:4)
A. 提供远景
B. 鼓舞
C. 注重行动
D. 集权
6.作为一名合格者需要具备的素质是( ) (满分:4)
A. 品德正、能力强、守成意识、忠诚
B. 品德正、能力强、守成意识、勤劳
C. 品德正、能力强、创新意识、忠诚
D. 品德正、能力强、创新意识、勤奋
7.( )认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。 (满分:4)
A. 菲德勒模型
B. 情境领导模型
C. 领导行为连续体理论
D. 路径——目标理论
8.权力根据倾向性可分为个人权力和( )权力 (满分:4)
A. 社会权力
B. 组织权力
C. 部门权力
D. 群体权力
9.下列关于授权的说法不正确的是( ) (满分:4)
A. 授权是一个过程
B. 授权有一整套的规章制度去规范
C. 授权可以增进组织整体效能
D. 授权会影响领导权威
10.最新的群体决策方式将( )法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。 (满分:4)
A. 名义群体法
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲法
D. 罗宾斯法
11.( )是领导活动的最终目标和归宿。 (满分:4)
A. 领导效能
B. 群体利益
C. 领导利益
D. 领导效率
12.下列不属于被领导者作用的是( ) (满分:4)
A. 服从领导
B. 支持领导
C. 对抗领导
D. 监督领导
13.被称为“团队角色理论之父”的是( ) (满分:4)
A. 梅耶
B. 艾伦
C. 贝克尔
D. 梅雷迪思·贝尔宾
14.下列关于职权和权威的说法不正确的是( ) (满分:4)
A. 职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力
B. 职权包括法定权奖赏权和惩罚权
C. 权威更多地与个人特征有关
D. 权力和权威没有区别
15.下列关于群体冲突说法不正确的是( ) (满分:4)
A. 一般不会导致组织灭亡
B. 群体冲突都是破坏性的
C. 它会危害到组织的绩效
D. 冲突有时也有积极作用
二、多选题：
1.学术界关于冲突的共识包括( ) (满分:4)
A. 冲突必须是双方感知到的
B. 冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用
C. 所有冲突都是不良的
D. 所有冲突都会影响企业发展
2.过度集权的弊端有( ) (满分:4)
A. 不利于合理决策
B. 不利于下属积极性的发挥
C. 阻碍信息的交流
D. 助长组织中的官僚主义
3.领导效能包含的重要要素有( ) (满分:4)
A. 领导能力
B. 领导效率
C. 领导艺术
D. 领导效益
4.到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是( ) (满分:4)
A. 需求理论
B. 特质理论
C. 行为理论
D. 权变理论
5.魅力型领导的共同特点有( ) (满分:4)
A. 自信与远见卓识
B. 对目标的坚定信念
C. 不循规蹈矩与清楚的表述能力
D. 追求变革、应变与求实
三、判断题：
1.权变理论的核心是确立领导行为的有效性( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.信任是领导者与被领导者关系的基石( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.权力的本质是一种奖惩能力，他来自于依赖性( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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