西工大16秋《生产与质量管理》在线作业答案
西工大16秋《生产与质量管理》在线作业一、单选题：
1.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( )。 (满分:2)
A. 200分
B. 110分
C. 125分
2.通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是:( )。 (满分:2)
A. 排列图法
B. 控制图法
C. 直方图
3.选址决策需要考虑的因素可分为四大类( )。 (满分:2)
A. 厂址条件和费用、劳动力可获性与费用、运输条件与费用、能源可获性与费用。
B. 经济因素、政治因素、社会因素、自然因素
C. 厂址条件、劳动力可获性、运输条件、能源可获性
4.单件小批量生产的缺点主要有( )。 (满分:2)
A. 周期长、成本高、用人多、质量不宜保证。
B. 市场适应性差、在制品多、质量不宜保证。
C. 库存多、成本高、用人多、质量不宜保证。
5.根据对物品需求是否重复可以将物品库存分为单周期库存与( )。 (满分:2)
A. 独立需求库存
B. 多周期库存
C. 相关需求库存
6.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是:( )。 (满分:2)
A. 因果分析图法
B. 排列图法
C. 直方图法
7.长期计划的主要任务( )。 (满分:2)
A. 制定总目标及获取所需资源
B. 有效利用现有资源，满足市场需求
C. 合理配置生产能力，执行厂级计划
8.用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是( )。 (满分:2)
A. 设备不能充分利用 ，适应产品变化能力差
B. 专业化设备投资大，在制品多
C. 专用设备多，工种多，协作关系复杂
9.轴承厂的滚子车间组织形式是( )。 (满分:2)
A. 工艺专业化形式
B. 对象专业化形式
C. 混合形式
10.在统计分析中,能分析或判断工序是否处于稳定状态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是( )。 (满分:2)
A. 直方图
B. 控制图
C. 排列图
11.全面质量管理水平高低的重要标志,就是:( )。 (满分:2)
A. 是否建立QC小组
B. 是否建立一个有效的质量保证体系
C. 是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法
12.某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是( )。 (满分:2)
A. 85分
B. 102分
C. 88分
13.企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉( )。 (满分:2)
A. 人力资源
B. 财务
C. 营销
D. 生产
14.分析影响产品质量的具体原因的方法,称为( )。 (满分:2)
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 散布图法
15.大量生产类型的特点之一是( )。 (满分:2)
A. 生产的产品产量大
而品种少
经常重复生产一种或少数几种产品.
B. 生产的产品种类较少
产品相对稳定
每种产品都有一定的数量
C. 生产的产品的品种多
每种产品的产量单一或很少.
二、多选题：
1.企业常用的编制生产作业计划的方法有( )。 (满分:2)
A. 在制品定额法
B. 累计编号法
C. 生产周期法
2.设施选址的重要性体现在哪些方面( )。 (满分:2)
A. 企业厂址建设投入
B. 企业运营成本
C. 企业选址的难以更改性
D. 人力资源方面
3.布置的基本类型有( )。 (满分:2)
A. 工艺原则布置
B. 产品原则布置
C. 定位布置
D. 厂区布置
4.主生产计划的编制程序( )。 (满分:2)
A. 产品资料的准备
B. 制定产品主生产计划草案
C. 检查生产能力能否满足需要
D. 检查生产工人人数是否满足需要
5.以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标( )。 (满分:2)
A. 质量
B. 成本
C. 生产率
D. 适应性
6.网络计划的优化，一般有哪些( )。 (满分:2)
A. 时间优化
B. 时间——资源优化
C. 时间——费用优化
D. 时间——人力优化
7.PDM技术发展的特点有( )。 (满分:2)
A. 基于Internet/Intranet平台的PDM系统，支持全球化虚拟企业的信息管理
B. 面向对象技术的应用及信息模型的标准化
C. PDM和MRPⅡ的功能相渗透
D. 流程管理、项目管理和配置管理功能越来越强
8.功能成本法的基本程序是( )。 (满分:2)
A. 计算功能目前成本
B. 确定功能的最低成本（目标成本）
C. 计算功能价值系数，确定重点功能改进对象
9.价值工程的主要特点有( )。 (满分:2)
A. 价值工程采取多种途径来提高价值
B. 价值工程以功能分析为核心
C. 价值工程强调有组织地运用集体智慧
D. 活动领域上价值工程侧重于产品的研制设计阶段
10.网络计划技术的基本原理( )。 (满分:2)
A. 通过绘制网络图，明确且直观地反映出企业计划任务中各项工作的进度安排，先后顺序和相互关系
B. 通过网络分析和网络时间的计算，找出计划中关键工序和关键线路，以确定管理的重点
C. 通过网络计划的优化，求得任务、时间、财、物储因素的平衡和合理利用
D. 通过网络计划的实施，对工作过程实行监督与控制，以保证达到预定的计划目标
11.厂区布置的常用方法有( )。 (满分:2)
A. 物料运量图法
B. 作业相关图法
C. 物料流向图法
D. 综合法
12.网络图是由哪些要素组成( )。 (满分:2)
A. 作业
B. 结点
C. 线路
D. 时间
13.生产作业计划的显著特点有( )。 (满分:2)
A. 计划期短
B. 计划内容具体
C. 计划单位小
14.网络图的优点主要有那些( )。 (满分:2)
A. 能明确反映项目中各项工作的进度安排，先后顺序和先后关系
B. 通过网络计划和网络分析，找出计划中的关键工序和关键路线
C. 便于进行重点管理
D. 通过网络计划的优化，求得资源的合理利用
15.库存的作用除了有为预期的客户需求提供存货，还有以下哪些作用( )。 (满分:2)
A. 防止脱销和价格上涨
B. 分担运输费用或从数量折扣中得到好处
C. 保障生产正常运行
D. 平滑生产需求
16.作业时间是指在正常的条件下，完成该项作业所需的延续时间。作业时间的估计方法有哪些( )。 (满分:2)
A. 单一时间估计法
B. 三点估计法
C. 结点估计法
D. 时差计算法
17.项目进度计划实施的检查方法( )。 (满分:2)
A. 建立项目实施报表制度
B. 派出常驻人员，现场进行检查
C. 定期召开现场会议
D. 及时将项目进展向上级领导汇报
18.方法研究包括( )。 (满分:2)
A. 生产过程分析
B. 程序分析
C. 作业分析
D. 动作分析
19.对管理者来说，工业专业化的优点( )。 (满分:2)
A. 简化培训
B. 提高生产率
C. 降低工资耗费
20.中期计划主要包括( )计划。 (满分:2)
A. 生产计划大纲
B. 产品出产进度计划
C. 财务计划
D. 资源计划
三、判断题：
1.过程再造的原则主要有：1.以顾客为中心的目标原则；2.业务流程系统优化原则。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.主生产计划是MRP的基本输入，MRP根据生产计划展开，导出构成这些产品的零部件，原材料等在各周期的需求量。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.迈克尔哈默等人对企业流程再造工程的定义是：企业流程再造工程是对企业过程的根本性的再思考和重新设计，从而使成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标获得巨大的改善。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.学习效应是指当一个人或一个组织重复生产某一个产品时，生产单位产品的时间会随着产品数量的增加而逐渐减少，然后才趋于稳定。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.生产运作战略是一个只能性战略，其作用是在生产运作只能领域内取得某种竞争优势以支持企业经营战略。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.DFX技术即面向产品生命周期的设计技术，是一种集成化设计技术。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.DFMA：质量功能匹配，是一个结构井然的方式，结合用户的要求进行产品或服务设计。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.工作的扩大化是指工作向纵向扩展；工作的丰富化是指工作向横向扩展( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.看板是实现JIT生产的重要工具。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.生产运作战略作为一个只能战略收到企业经营战略的制约，这种制约主要表现在企业经营业务方向的制约和企业经营目标的制约。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.并行工程是一种系统的集成方法，采用并行方法处理产品设计及其相关的工艺过程，包括制造和支持活动。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.MRP系统可以提供多种输出，通常被分为主报告与二级报告，前者是主要报告，后者为可选输出( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.成组技术又称为群组技术，它是以零件结构和工艺相似性为基础的管理组织生产技术准备和生产过生的方法( )。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.ERP是企业物流、信息流、资金流的集成。因此称为企业资源计划。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.订单的赢得要素是指允许一家企业的产品参与竞争的资格筛选标准。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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