华师16秋《管理学原理》在线作业
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一、单选题：
1.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
2.事业部制又称为军队式机构。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
3.第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是 (满分:2)
A. 巴纳德
B. 孔茨
C. 卡斯特
D. 德鲁克
4.组织文化的核心要素是 (满分:2)
A. 组织价值观
B. 组织宗旨
C. 组织精神
D. 组织形象
5.管理幅度同管理层次成( ) (满分:2)
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
6.五项修炼的核心与基石是 (满分:2)
A. 系统思考
B. 自我超越
C. 团队学习
D. 改善心智模式
E. 建立共同愿景
7.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:2)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
8.对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指 (满分:2)
A. 计划
B. 目标
C. 预测
D. 决策
9.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。( ) (满分:2)
A. 是
B. 不是
10.决策付出代价的大小是决定( )的主要因素。 (满分:2)
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
11.采用( )方式的领导者最专制 (满分:2)
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
12.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:2)
A. 梅约
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B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
13.( )是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。 (满分:2)
A. 管理
B. 领导
C. 管理者
D. 领导者
14.传统企业组织形式是高度集中的。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
15.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度( ) (满分:2)
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
16.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( ) (满分:2)
A. 是
B. 不是
17.从创新的管理体系来看，组织的生命之源是 (满分:2)
A. 观念创新
B. 技术创新
C. 制度创新
D. 管理创新
18.在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是 (满分:2)
A. 成正比
B. 成反比
C. 曲线相关
D. 不相关
19.管理者对( )实施管理活动 (满分:2)
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
20.跨文化管理最实用和有效的方法是( ) (满分:2)
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
21.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( ) (满分:2)
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
22.预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有( )特点。 (满分:2)
A. 不确定性
B. 科学性
C. 近似性
D. 局限性
23.在下列要素中，属于一般环境因素的是 (满分:2)
A. 技术因素
B. 竞争者
C. 顾客
D. 资源供应者
24.系统的功能就是系统要素功能的相加( ) (满分:2)
A. 不对
B. 对
25.利益的差别可以推动( ) (满分:2)
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
26.根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是 (满分:2)
A. 科学性与艺术性
B. 自然属性和社会属性
C. 科学性与技术性
D. 技术性和艺术性
27.企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是 (满分:2)
A. 公众期望
B. 长期利润
C. 道德义务
D. 股东利益
28.学习型组织的组织结构是 (满分:2)
A. 扁平式结构
B. 高耸式结构
C. 科层式结构
D. 网络式结构
29.管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段 (满分:2)
A. 权威性
B. 强制性
C. 垂直性
D. 稳定性
30.某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有 (满分:2)
A. 凝聚功能
B. 导向功能
C. 约束功能
D. 激励功能
31.行为的直接原因是( ) (满分:2)
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
32.梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着 (满分:2)
A. 团队
B. 群体
C. 正式组织
D. 非正式组织
33.在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是 (满分:2)
A. 领导者
B. 组织者
C. 管理者
D. 决策者
34.职务分析也就是岗位描述。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
35.确定目标是计划和管理的首要问题。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
36.下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是( )的特点。 (满分:2)
A. 直线式组织
B. 事业部制
C. 矩阵式组织
D. 职能式组织
37.系统管理学派认为组织是一个 (满分:2)
A. 开放系统
B. 封闭系统
C. 合作系统
D. 独立系统
38.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在 (满分:2)
A. 非正式团体
B. 正式团体
39.预测是一个完整的管理活动过程。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
40.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。( ) (满分:2)
A. 是
B. 不是
41.授权就是职权的放弃或让渡。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
42.管理性质的双重属性是： (满分:2)
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
43.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
44.沟通中理解的关键是( ) (满分:2)
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
45.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 (满分:2)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
46.进行控制的首要步骤是 (满分:2)
A. 确立控制目标
B. 衡量实际业绩
C. 进行差异分析
D. 采取纠偏措施
47.组织文化的源泉是组织文化的( ) (满分:2)
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
48.培训工作必须与组织( )相结合。 (满分:2)
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
49.控制的目的就是使可能性空间尽可能( ) (满分:2)
A. 扩大
B. 缩小
50.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由( )发明的。 (满分:2)
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
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