东师2011春管理学基础（高起专）第一二次在线作业免费答案
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一、单选题：
1. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。 （满分：）
A. 集权型
B. 分权型
C. 均权型
D. -
正确答案:C
2. ( )是实施其他各种管理方法的必要手段。 （满分：）
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 行政方法
正确答案:C
3. 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，( )由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。 （满分：）
A. 主要目标
B. 并行目标
C. 次要目标
D. -
正确答案:A
4. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。 （满分：）
A. 因人设职
B. 量才使用
C. 因才施教
D. -
正确答案:B
5. 在长期的生产经营和管理活动中，企业创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是 （满分：）
A. 企业精神
B. 企业价值观
C. 企业文化
D. -
正确答案:C
6. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于 （满分：）
A. 科研部门
B. 学校
C. 军队
D. -
正确答案:C
7. 企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的()职能。 （满分：）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. -
正确答案:B
8. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。 （满分：）
A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
D. -
正确答案:A
9. 一切的管理学说和管理活动都有一定的()作指导。 （满分：）
A. 管理方法论
B. 管理哲学
C. 管理辩证法
D. -
正确答案:B
10. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的 、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。 （满分：）
A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
D. -
正确答案:A
二、多选题：
1. 直线式组织结构的缺点有. （满分：）
A. 容易造成多头领导
B. 缺少职能部门
C. 横向联系差
D. 管理者必须是全能型的
E. 会增加管理费用
正确答案:BCD
2. 不能随工作职衔一起为管理者所有的权力是 （满分：）
A. 奖赏权
B. 惩戒权
C. 合法权
D. 专家权
E. 感召权
正确答案:DE
3. 影响人们设计或选择组织结构类型的因素有 （满分：）
A. 组织规模
B. 组织文化
C. 组织观念
D. 组织成员
E. 组织环境
正确答案:AC
4. 阻碍分权的因素有 （满分：）
A. 组织的规模
B. 政策的统一性要求
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
E. 管理人员的数量与素质
正确答案:ABE
5. 外聘管理人员的优点是 （满分：）
A. 人员来源广泛
B. 有利于平息内部竞争者之间的紧张关系
C. 有利于对求职者的深入了解
D. 能为组织带来新鲜空气
E. 有利于保证选聘工作的正确性
正确答案:ABD
6. 影响管理幅度的因素有 （满分：）
A. 面对问题的种类
B. 工作能力
C. 授权
D. 组织的沟通状况
E. 工作手段
正确答案:ABCD
7. 直线——参谋型组织结构的缺点有 （满分：）
A. 职能部门的积极性和主动性会受到影响
B. 部门间容易产生不协调
C. 协调的工作量大
D. 难以培养熟悉全面情况的管理人员
E. 设置职能部门会增加管理费用
正确答案:ABE
8. 巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，不论级别多高、规模多大，都包含()基本要素。 （满分：）
A. 人员组成
B. 组织环境
C. 共同目标
D. 协作意愿
E. 信息联系
正确答案:CDE
9. 韦伯把权力划分为 （满分：）
A. 合理的法定权力
B. 传统的权力
C. 神授的权力
D. 专家的权力
E. 感召的权力
正确答案:ABC
10. 德尔菲法的特点有 （满分：）
A. 匿名性
B. 客观性
C. 反馈沟通性
D. 科学性
E. 群体意见
正确答案:ACE
三、判断题：
1. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
2. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
3. 泰罗在他的著作《工厂管理》中，提出了比实践研究和动作试验更为深刻的思想管理原则。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
4. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
5. 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划 。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
6. 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
7. 从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
8. 系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统 。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
9. 为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
10. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
11. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
12. 公元前2000年，古巴比伦国王颁布了《汉谟拉比法典》，该法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
13. 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
14. 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
15. 德鲁克认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
16. 管理的组织职能是保证决策目标的实现和计划有效执行的一种功能。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
17. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
18. 经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
19. 目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
20. 组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标 、结构和关系。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
（满分：）
正确答案:
2011春第二次在线作业
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一、单选题：
1. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的 （满分：）
A. 荷兰皇家/壳牌公司
B. 美国波士顿咨询公司
C. 英国钢铁公司
正确答案:B
2. 对岗位说明书的作用表述不正确的是 （满分：）
A. 可节省重新收集岗位工作信息的工作，减少了工作量
B. 员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C. 只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D. -
正确答案:C
3. 管理的首要职能是 （满分：）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. -
正确答案:A
4. 下列不属于人本原理观点的是 （满分：）
A. 员工是组织的主体
B. 职工参与是有效管理的关键
C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的
D. -
正确答案:C
5. 下面哪项不是商鞅在主持变法时所采取的措施 （满分：）
A. 恢复周礼
B. 废除了“井田制”
C. 按人所占土地面积规定赋税
D. -
正确答案:A
6. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是 （满分：）
A. 满足客户的需要和要求
B. 接受适当的培训与开发
C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求
D. -
正确答案:C
7. 在公元前四五百年，古希腊苏格拉底、柏拉图、亚里士多德等人的著述与演讲中，也蕴含了大量的社会行政管理思想，其中柏拉图在其著作()中论述了管理的普遍性。 （满分：）
A. 《理想国》
B. 《对话录》
C. 《泰阿泰德智术之师》
D. -
正确答案:B
8. 传说中()在位百年，有德政，常征求四岳的意见，“置敢谏之鼓， 使天下得尽其言；立诽谤之木，使天下得攻其过”。 （满分：）
A. 唐尧
B. 帝舜
C. 大禹
D. -
正确答案:A
9. 以下哪位不是管理过程学派的代表 （满分：）
A. 欧内斯特.戴尔
B. 莫尼
C. 厄威克
D. -
正确答案:A
10. 计划工作最重要的假设和前提是 （满分：）
A. 企业计划
B. 预测
C. 决策
正确答案:C
二、多选题：
1. 法律方法的作用有 （满分：）
A. 实施其他各种管理方法的必要手段
B. 保证必要的管理秩序
C. 调节管理因素之间的关系
D. 使管理活动规范化、制度化
E. 便于处理特殊问题
正确答案:BCD
2. 现代的观点认为 ，人员配备包括 （满分：）
A. 选人
B. 评人
C. 育人
D. 用人
E. 罚人
正确答案:BCDE
3. 组织文化的现象层又称表层，是组织表现于外的文化现象，它包括( )等方面。 （满分：）
A. 组织精神
B. 基本信念
C. 组织作风
D. 组织标志
E. 工作形象
正确答案:CDE
4. 管理哲学主要由( )构成。 （满分：）
A. 管理辩证法
B. 管理方法论
C. 管理认识论
D. 管理文化
E. 科学价值观
正确答案:ACDE
5. 管理原理的基本特征 （满分：）
A. 科学性
B. 客观性
C. 稳定性
D. 概括性
E. 系统性
正确答案:BCDE
6. 目标管理的局限性有 （满分：）
A. 偏重操作而忽视原理
B. 制定目标费时费力
C. 强调“自我控制”
D. 缺乏灵活性
E. 将目标与利益结合一起
正确答案:ABD
7. 从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为( )等层次。 （满分：）
A. 系统层
B. 环境层
C. 组织层
D. 个人层
E. 目标层
正确答案:BCD
8. 组织文化的规范层又称里层，是表层组织文化背后的各种要求和规章，它包括( )等方面。 （满分：）
A. 文化传统
B. 道德规范
C. 规章制度
D. 组织精神
E. 管理哲学
正确答案:ABC
9. 关于组织文化的定义，下列正确的理解是 （满分：）
A. 组织文化是一种以共同价值观为核心的文化
B. 组织文化是一种行动文化
C. 组织文化是一种个性的文化
D. 组织文化是一种管理文化
E. 组织文化是一种隐性文化
正确答案:ABCD
10. 塑造组织文化涉及的内容主要有 （满分：）
A. 建筑群
B. 榜样任务
C. 典礼和仪式
D. 文化网络
E. 硬件设备
正确答案:BCD
三、判断题：
1. 加强领导者队伍的自身素质建设是提高管理水平的“瓶颈”因素。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
2. 1981年，泰国采用抽屉式管理的企业为50%，1985年达到90%以上。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
3. 梅奥是人际关系学说的创始人。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
4. 面试要求招聘者具有相当的专业知识，能对所测人员做出正确的评价。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
5. 管理过程学派以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
6. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
7. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
8. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
9. 权变组织理论整合了古典组织理论和人本组织理论的精华，是一种有效的组织观。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
10. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
11. 从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高；如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
12. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
13. 影响工作设计的环境因素包括人力供给和社会期望两个方面。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
14. 组织的最高目标是组织文化的核心和基石，是组织的灵魂，也是维系组织生存发展的精神支柱。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
15. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
16. 影响工作设计的组织因素包括人力供给和社会期望两个方面。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
17. 决策的主体可以是个人，也可以是组织。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
18. 法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
19. 常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
20. 线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。 （满分：）
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
（满分：）
正确答案:
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