南开16秋学期《项目管理学（尔雅）》在线作业随机作业
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一、单选题：
1.项目起始阶段完成的不包括：( ) (满分:2)
A. 项目提出
B. 项目决策
C. 范围认定
D. 项目起始决定
2.( )是激励最有效的： (满分:2)
A. 工资
B. 奖励
C. 投其所好
D. 保险
3.( )确定了产出物的范围： (满分:2)
A. 项目成本
B. 项目目标
C. 项目时间
D. 项目难易
4.关于质量的定义说法不正确的是：( ) (满分:2)
A. 反映实体的
B. 满足明确和隐含需要的能力特性总和
C. 一定等级下的好坏
D. 狭义的质量概念就是价值
5.项目质量管理最关注的是( )的质量： (满分:2)
A. 资源
B. 管理
C. 投入物
D. 产出物
6.质量保证体系中不包括：( 转载注明： 无忧答案网 ) (满分:2)
A. 质量计划
B. 质量保障
C. 质量控制
D. 质量循环
7.一般项目工作阶段的划分不包括：( ) (满分:2)
A. 调查与决策
B. 计划和设计
C. 实施与控制
D. 完工与交付
8.时间管理最臭的是：( ) (满分:2)
A. 秦始皇
B. 汉武帝
C. 唐太宗
D. 康熙
9.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：( ) (满分:2)
A. 沟通需求的紧迫程度
B. 沟通方式方法的有效性
C. 项目相关人员的能力和习惯
D. 企业内外环境因素
10.“三十而立，四十而不惑”是由( )总结的。 (满分:2)
A. 庄子转载注明： 无忧答案网
B. 孟子
C. 孔子
D. 韩非子
11.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：( ) (满分:2)
A. 可行性研究
B. 计划与设计
C. 实施
D. 交付使用
12.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：( ) (满分:2)
A. 项目质量计划
B. 项目质量管理计划
C. 项目质量核检清单
D. 项目成本计划
13.将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是( )。 (满分:2)
A. 孔子
B. 孟子
C. 孙中山
D. 毛泽东
14.项目成本管理的内容不包括：( ) (满分:2)
A. 资源质量
B. 资源计划
C. 成本确定
D. 成本控制预测
15.与项目范围无关的是：( ) (满分:2)
A. 项目时间
B. 项目成本
C. 项目质量
D. 项目难易
16.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：( ) (满分:2)
A. 项目范围
B. 最迟完工
C. 资源
D. 浮动时间
17.项目的风险性事件中，所占比重最大的是：( ) (满分:2)
A. P（确定性）<1
B. P（确定性）=?
C. P（确定性）=1
D. P（确定性）=0
18.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：( ) (满分:2)
A. 工期绩效指数
B. 成本绩效指数
C. 功能绩效指数
D. 全都是
19.评三好学生是( )质量计划编制方法： (满分:2)
A. 项目经济质量
B. 质量标杆法
C. 流程图法转载注明： 无忧答案网
D. 实验设计法
20.( )管理方式假设每个要素都是在变化的： (满分:2)
A. 项目三要素集成管理
B. 项目四要素集成管理
C. 项目五要素集成管理
D. 项目六要素集成管理
21.根据美国研究，我国于( )年进入知识社会： (满分:2)
A. 2005
B. 2006
C. 2007
D. 2008
22.项目采购管理的过程中我国最差劲的是：( ) (满分:2)
A. 项目资源需求
B. 供应来源选择
C. 合同管理
D. 合同完结
23.学习管理的根本目标首先是：( ) (满分:2)
A. 审时度势
B. 因势利导
C. 趋利避害
D. 立身行道
24.项目资源计划编制不包括：( ) (满分:2)
A. 需要投入的资源种类
B. 项目资源投入的质量
C. 项目资源投入的力度
D. 项目资源投入的数量
25.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：( ) (满分:2)
A. 沟通时机选择不当
B. 信息不完备或编码不正确
C. 噪音干扰和距离
D. 文化与虚饰
26.在中国传统文献中，( )讲述了项目管理，尤其是项目风险管理： (满分:2)
A. 《道德经》
B. 《论语》
C. 《诗经》
D. 《战国》
27.“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？ (满分:2)
A. 庄子
B. 孟子
C. 孔子
D. 韩非子
28.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：( ) (满分:2)
A. 简洁
B. 明了
C. 易用
D. 精髓
29.下列哪个属于原始创新？ (满分:2)
A. 模仿创新
B. 吸收创新
C. 改革开放
D. 引进开发
30.我国的( )质量特性是第一： (满分:2)
A. 内在
B. 外在
C. 经济
D. 商业
31.质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：( ) (满分:2)
A. 结构化项目质量核查方法
B. 结构化的项目质量审查方法
C. 提高活动方面的方法
D. 周期性核检方法
32.项目沟通计划的准备工作，主要是处理：( ) (满分:2)
A. 交际圈
B. 信息
C. 人力管理
D. 社会人文
33.开标后，往后顺延直到第( )人不干就叫流标： (满分:2)
A. 三
B. 四
C. 五
D. 六
34.银行属于( )管理： (满分:2)
A. 项目管理制
B. 属地管理制
C. 相对管理制
D. 绝对管理制
35.项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：( ) (满分:2)
A. 项目人员雇用管理计划
B. 项目人力资源的供给情况
C. 人员招聘的具体实践
D. 人力资源市场规则
三、判断题：
1.项目质量管理中，不需要过度质量。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.项目结尾一定要办理项目总结。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.广告是宣传节目，都能登。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.管理者都是为了实现资源最佳配置。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.项目产出物分析法又叫可行性分析方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.不是所有计划都在假设前提下做的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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