东师16春《成本会计》 期末作业考核标准答案
期末作业考核《成本会计》
满分100分
一、名词解释（每题5分，共20分）
1、管理成本
2、生产经营管理费用
3、逐步结转分步法
4、联产品
二、简答题（每小题8分，共40分）
1、简述管理成本的分类。
2、比较实物量分配法与相对销售价值分配法。
3、简述辅助生产费用账户的结构。
4、如何进行在产品清查核算？
5、工资核算的原始凭证有哪些？
三、业务题（每小题20分，共40分）
1、某厂大量大批生产甲产品，分三个步骤分别由三个基本生产车间分步骤连续加工。第一步骤完工的A半成品转入第二步骤加工成B半成品，B半成品再转入第三步骤加工成甲产成品。为了加强成本管理，该厂采用分步法计算甲产品成本。2007年8月份有关资料如下：
费用分配表资料
单位：元
摘要 第一车间 第二车间 第三车间
原材料费用分配表 16 000
人工费用分配表 8 000 500 1 400
制造费用分配表 2 000 700 4 200
合计 26 000 1 200 5 600
产量情况汇总表 单位：件
摘要 第一车间 第二车间 第三车间
月初在产品 200 150 300
本月投入 600 500 550
本月完工 500 550 700
月末在产品 300 100 150
在产品完工程度 50% 50% 60%
月初在产品成本资料
产品名称：甲产品 2007年8月 单位：元
车间名称 直接材料 直接人工 制造费用 合计
第一车间 8 000 1 100 1 900 11 000
第二车间 1 000 1 000 800 2 800
第三车间 17 750 496 619 18 865
合计 26 750 2 596 3 319 32 665
要求：采用综合结转分步法计算甲产品成本，并进行成本还原。
成本计算单
产品名称：A半成品
生产步骤：第一步骤 2007年8月 单位：元
摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 8 000 1 100 1 900 11 000
本月生产费用 16 000 8 000 2 000 26 000
生产费用合计 24 000 9 100 3 900 37 000
约当产量 500+300 500+150 500+150
分配率 30 14 6
完工半成品成本 15 000 7 000 3 000 25 000
完工半成品单位成本 30 14 6 50
月末在产品成本 9 000 2 100 900 12 000
成本计算单
产品名称：B半成品
生产步骤：第二步骤 2007年8月 单位：元
摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 1 000 1 000 800 2 800
本月生产费用 25 000 500 700 26 200
生产费用合计 26 000 1 500 1 500 29 000
约当产量 550+100 550+50 550+50
分配率 40 2.5 2.5
完工半成品成本 22 000 1 375 1 375 24 750
完工半成品单位成本 40 2.5 2.5 45
月末在产品成本 4 000 125 125 4 250
成本计算单
产品名称：甲产品
生产步骤：第三步骤 2007年8月 单位：元
摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 17 750 496 619 18 865
本月生产费用 24 750 1 400 4 200 30 350
生产费用合计 42 500 1 896 4 819 49 215
约当产量 700+150 700+90 700+90
分配率 50 2.4 6.1
完工半成品成本 35 000 1 680 4 270 40 950
完工半成品单位成本 50 2.4 6.1 58.5
月末在产品成本 7 500 216 549 8 265
成本还原计算表
2、某企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2006年8月辅助生产车间提供的劳务总量如表5—3所示。8月“辅助生产成本”账户归集的费用分别为供电车间67 200元，机修车间68 040元。用直接分配法分配辅助生产费用，编制分配分录。
辅助生产车间劳务量汇总表
2006年8月
受益部门 供电度数 机修小时
供电车间 1 600
机修车间 24 000
基本生产车间－甲产品 60 000
基本生产车间－乙产品 100 000
基本生产车间（一般消耗） 24 000 12 000
管理部门 16 000 8 000
合 计 224 000 21 600
按照直接分配法编制辅助生产费用明细表如下：
辅助生产费用分配表
2006年8月
项目 分配电费 分配机修费 合计
数量（度） 金额（元） 数量（小时） 金额（元）
待分配费用
劳务总量
费用分配率
200 000 67 200
0．336
20 000 68 040
3．402
受益部门：
供电车间
机修车间
甲产品生产
乙产品生产
车间一般消耗
管理部门
（24 000）
60 000
100 000
24 000
16 000
20 160
33 600
8 064
5 376
(1 600)
12 000
8 000
40 824
27 216
20 216
33 600
48 888
32 592
合计 200 000 67 200 20 000 68 040 135 240
根据辅助生产费用分配表，编制如下会计分录：
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