东师管理学概论16春在线作业3
东师管理学概论16春在线作业3一、单选题：
1.中层管理者比低层管理者更多地依靠（ ） (满分:3)
A. 正式权力与沟通技巧
B. 个人权力与技术技能
C. 人际关系技能与技术技能
2.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的 (满分:3)
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
D. -
3.该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是 (满分:3)
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 非程序化决策
D. -
4.秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上 统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击( )，修筑长城，思想上焚书坑儒。 (满分:3)
A. 鄂温克
B. 匈奴
C. 契丹
D. -
5.运用头脑风暴法时，选定参加会议人员，一般在( )人为宜。 (满分:3)
A. 5—10
B. 2—3
C. 10—15
6.效益指 (满分:3)
A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果
C. 是指单位时间内所取得的效果的数量，反映劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系
D. -
7.领导四分图理论的提出者是 (满分:3)
A. 斯多基尔
B. 布莱克
C. 弗雷德•菲德勒
8.德国社会学家马克思•韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织” 。韦伯主要依据( )来描述他的理想的组织模式 。 (满分:3)
A. 劳动分工
B. 职权等级
C. 权威关系
9.在大型组织中 ，最有可能来负责人力资源战略开发的人是 (满分:3)
A. 人力资源总监
B. 高级行政管理人员
C. 助理
10.关于领导用人的艺术以下说法不正确的是 (满分:3)
A. 选才尽用，才尽则弃
B. 各得其所，各扬其志
C. 用人不疑，疑人不用
11.以下选项中哪个是新公共行政学的特征 (满分:3)
A. 追求效率有效实行
B. 将经济效益做为核心价值和最终目标
C. 对社会公平价值观的提倡
D. -
12.管理的行政方法的本质是 (满分:3)
A. 效益
B. 服务
C. 发展
D. -
13.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 (满分:3)
A. 因事择人
B. 因人择事
C. 量才使用
D. -
14.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡( )，企业员工参与企业目标的设立。 (满分:3)
A. 参与制目标设定法
B. 专家目标设定法
C. 员工目标设定法
D. -
15.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界 ，即 (满分:3)
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 即时控制
D. -
16.1967年 ，美国心理学家亚当斯提出了 (满分:3)
A. 激励需求理论
B. 公平理论
C. 强化理论
17.领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在( )等方面 。 (满分:3)
A. 知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
B. 知人善任、量才适用、用人不疑
C. 以理服人、体贴下情、量才适用
D. -
18.领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功. (满分:3)
A. 中庸之道型
B. 乡村俱乐部型
C. 集体协作型
19.美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到 (满分:3)
A. 6%
B. 56%
C. 66%
D. -
20.保证管理的行政方法正确性的因素中 ，至关重要的是 (满分:3)
A. 信息
B. 领导的素质
C. 管理的手段
D. -
三、判断题：
1.密语式是非正式沟通渠道的基本形态之一 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.“需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.面试要求招聘者具有相当的专业知识 ，能对所测人员做出正确的评价。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.参谋人员本身不享有军事指挥权。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.斜向沟通是指发生在组织内部同一层次成员之间的信息传递行为，其目的是谋求相互之间的了解和工作上的协调配合。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.1959年，沙因曾说过，领导“部分地是一种文化现象 ”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发展的实践活动。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.组织观念是组织结构设计或选择的指导思想和哲学假设。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.沟通必须涉及两个或两个以上的人。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.工作设计是整个人力资源管理的基础。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.从“自我实现人”假设出发，管理者的职能既是生产的指导者 ，也是人际关系的调节者。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.由于个人体力和智力条件的限制，不能达到目标，这是环境起因的挫折。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。这是由法国著名管理学家法约尔提出的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.美国心理学家兰德及其同事提出的“挫折——攻击”假说认为 ，任何挫折都必然导致攻击行为。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.凡正面难以处理的问题，你不妨灵活适时地运用“逆向思维”来个“换位”思考，换个角度看问题，也许就能找到一条解决问题的捷径。亦即所谓的逆向思维法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.直线人员是以专家和助手的身份向军事指挥官提供多种决策咨询和工作建议的人员 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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