东师管理学16春在线作业1
东师管理学16春在线作业1一、单选题:【10道,总分:30分】
1.组织形象不包括( )。 (满分:3)
A. 家庭形象
B. 服务形象
C. 环境形象
D. 成员形象
2.管理人员的非管理性事务越多管理幅度( ) (满分:3)
A. 越小
B. 越大
C. 不变
D. 提高一倍
3.决策理论学派认为要用满意准则来代替( )准则。 (满分:3)
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
4.下列不属于管理职能的是( )。 (满分:3)
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 创新
5.管理人员的工作能力越强，管理幅度( )。 (满分:3)
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
6.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做 (满分:3)
A. 单一任务结构
B. 标准任务结构
C. 高任务结构
D. 低任务结构
7.法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有( )。 (满分:3)
A. 十四
B. 十二
C. 十六
D. 八
8.所谓授权，是指 (满分:3)
A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D. 委托代理关系
9.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( ) (满分:3)
A. 作业信息
B. 协调信息
C. 管理控制信息
D. 战略计划信息
10.目标管理的最大特点是强调( ) (满分:3)
A. 他人管理
B. 组织管理
C. 团队管理
D. 自我管理
二、多选题:【10道,总分:30分】
1.计划的主要表现形式有( ) (满分:3)
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
2.决策者的理性往往是有限，表现在( )。 (满分:3)
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
3.有效协调必须遵循的原则是( ) (满分:3)
A. 以人为本
B. 统一领导
C. 客观公正
D. 灵活机动
E. 注重整体
4.克服决策者的理性限制的方法有( )。 (满分:3)
A. 民主决策
B. 决策权力下放
C. 办公自动化
D. 建立规章制度
5.业务决策的特点有( )。 (满分:3)
A. 琐碎性
B. 短期性
C. 全局性
D. 日常性
6.组织的特定环境包括( )。 (满分:3)
A. 有关政府部门和社会组织
B. 顾客
C. 竞争对手
D. 供应商
7.目标管理的基本精神是( ) (满分:3)
A. 以自我管理为中心
B. 以监督控制为中心
C. 以岗位设置为中心
D. 以人员编制为中心
8.人员配备的工作内容有( )。 (满分:3)
A. 确定人员需要量
B. 选配人员
C. 人员考评
D. 人员培训
9.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( ) (满分:3)
A. 正式结构
B. 体谅
C. 对工作的关心
D. 对人的关心
10.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( ) (满分:3)
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
三、判断题:【20道,总分:40分】
1.梅奥主持了著名的霍桑试验。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.管理幅度越大，管理层次越多 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.经营单位组合分析法属于计划方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.科学管理理论是法约尔提出。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.目标的层次性与组织的层次性有关。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.事业部组织结构是高度集权的组织结构。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.韦伯提出组织管理理论 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.组织环境可分为一般环境与特定环境。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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