天大网院2016年7月263003[企业资源计划1]大作业答案
企业资源计划1请在以下五组题目中任选一组作答，满分100分。第一组：1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的60%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供1500台；现有能力工时为每月1000小时。期初未交货数量为1200台，交货日期如下：1月100台；2月60台；3月40台；4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：
产品关键部件劳动力/小时单台收入/元
游戏机4210000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；（3）比较可用资源与需求。
2、（15分）已知某工厂的净需求如下表所示，该工厂以50为一批，请用直接批量法确定该工厂的生产批量。
周次123456789
净需求量100505010015020050100150
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量100台，安全库存量50，生产批量为100，批量增量50，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为150；实际第1到11周已签定的合同量依次为：200、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期1234567891011
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif
已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底层码提前期现有量分配量安全库存批量物料时 段当期123456
01 05XMPS计划投入量 302020302530
01 05YMPS计划投入量 15 302530
1150 1010A毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
2110050050C毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
第二组：1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的50%。据预测，全部市场的年销售额为12000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供10000台；现有能力工时为每月8000小时。期初未交货数量为3600台，交货日期如下：1月1500台；2月1100台；3月500台；4月500台。计划期末未交货数量1200台。资源清单如下：
产品关键部件劳动力/小时单台收入/元
游戏机221000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；（3）比较可用资源与需求。
2、（15分）已知某公司某年1月至12月某种产品的销售量如表，试用一次移动平均法预测（取N=4）次年1月的销售量。
t123456789101112
Yt815654564754542852632663542743628782
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量200台，安全库存量100，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为150；实际第1到11周已签定的合同量依次为：280、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期1234567891011
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底层码提前期现有量分配量安全库存批量物料时 段当期123456
01 05XMPS计划投入量 302020302530
01 05YMPS计划投入量 15 302530
1150 5050A毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
2150 050C毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
第三组：1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的20%。据预测，全部市场的年销售额为18000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供1000台；现有能力工时为每月500小时。期初未交货数量为120台，交货日期如下：1月100台；2月60台；3月40台；4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：
产品关键部件劳动力/小时单台收入/元
游戏机2210000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；（3）比较可用资源与需求。
2、（15分）已知某工厂的净需求如下表所示，该工厂以100为一批，请用固定批量法确定该工厂的生产批量。
周次123456789
净需求量100505010015020050100150
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量100台，安全库存量50，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为180；实际第1到11周已签定的合同量依次为：150、150、200、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期1234567891011
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底层码提前期现有量分配量安全库存批量物料时 段当期123456
01 05XMPS计划投入量 302020302530
01 05YMPS计划投入量 15 302530
1150 2050A毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
21100 5050C毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
第四组：1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的40%。据预测，全部市场的年销售额为12000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供10000台；现有能力工时为每月8000小时。期初未交货数量为3600台，交货日期如下：1月1500台；2月1100台；3月500台；4月500台。计划期末未交货数量1200台。资源清单如下：
产品关键部件劳动力/小时单台收入/元
游戏机221000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；（3）比较可用资源与需求。
2、（15分）已知某公司某年1月至12月某种产品的销售量如表，试用一次移动平均法预测（取N=2）次年1月的销售量。
t123456789101112
Yt815654564754542852632663542743628782
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量200台，安全库存量100，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为160；实际第1到11周已签定的合同量依次为：280、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期1234567891011
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.gif
已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底层码提前期现有量分配量安全库存批量物料时 段当期123456
01 05XMPS计划投入量 302020302530
01 05YMPS计划投入量 15 302530
11100502030A毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
21150505050C毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
第五组：1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的40%。据预测，全部市场的年销售额为18000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供1000台；现有能力工时为每月500小时。期初未交货数量为120台，交货日期如下：1月100台；2月60台；3月40台；4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：
产品关键部件劳动力/小时单台收入/元
游戏机2110000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；（3）比较可用资源与需求。2、（15分）已知某工厂的净需求如下表所示，该工厂以30为一批，请用固定批量法确定该工厂的生产批量。
周次123456789
净需求量100505010015020050100150
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量300台，安全库存量50，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为180；实际第1到11周已签定的合同量依次为：150、150、200、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期1234567891011
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gif已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底层码提前期现有量分配量安全库存批量物料时 段当期123456
01 05XMPS计划投入量 302020302530
01 05YMPS计划投入量 15 302530
1150 050A毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
2110050050C毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
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