大工16春《企业管理》在线作业123标准答案
大工16春《企业管理》在线作业1一、单选题:【5道,总分:30分】
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1.在各种不确定型决策方法中，从每一个方案中选择一个最小的收益值，然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值，这种不确定型决策方法遵循的是( )。 (满分:6)
A. 乐观原则
B. 悲观原则
C. 最小后悔值原则
D. 大中取大原则
2.下列决策方法中，可以广泛用于研制新产品、新技术和新包装的开发的是( )。 (满分:6)
A. 形态分析法
B. 特性列举法
C. 综摄法
D. 畅谈会法
3.下列计划指标中，属于质量指标的是( )。 (满分:6)
A. 生产费用
B. 优等品率
C. 净产值
D. 总成本
4.下列观点中，属于巴贝吉的是( )。 (满分:6)
A. 在经济行为中，追求的完全是私人利益
B. 主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬
C. 在生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，编制生产计划，制定生产作业标准，研究市场动态，进行预测
D. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能
5.下列企业的外部环境中，属于市场因素的是( )。 (满分:6)
A. 社会因素
B. 经济因素
C. 技术因素
D. 资源供应
二、多选题:【5道,总分:30分】
1.15世纪，意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中，提出了管理四原则，分别为( )。 (满分:6)
A. 群众认可
B. 内聚力
C. 领导方法
D. 生存意志
2.企业的战略管理一般可以分为( )等几个层次。 (满分:6)
A. 集团战略
B. 公司战略
C. 经营战略
D. 职能战略
3.系统的特性一般包括( )。 (满分:6)
A. 整体性
B. 关联性
C. 有序性
D. 弹性
4.按决策者所处的管理层次，可将决策划分为( )。 (满分:6)
A. 高层决策
B. 中层决策
C. 基层决策
D. 战术决策
5.企业管理的环境一般包括( )等。 (满分:6)
A. 经济环境
B. 自然环境
C. 技术环境
D. 伦理道德环境
三、判断题:【10道,总分:40分】
1.根据公司重建理论，要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组，而是工作团队；企业不应走技术驱动的道路，而应该坚持顾客驱动。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.有限责任公司资本必须划分为等额股份，股份有限公司不受此限制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.根据双因素理论，工资水平，工作环境，劳动保护等属于激励因素。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.分公司作为独立的公司进行注册，取得独立法人地位，总公司通过股权对它进行控制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.有限责任公司的股东人数只有最低限额，股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.现代企业是指所有者和经营者分离，并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
大工16春《企业管理》在线作业2
一、单选题:【5道,总分:30分】
1.下列营运资本的特点中，( )是营运资本存在的根本动力。 (满分:6)
A. 流动性
B. 增值性
C. 补偿性
D. 整体性
2.下列指标中，反映企业基本财务结构的稳定性的是( )。 (满分:6)
A. 已获利息倍数
B. 产权比率
C. 资产负债率
D. 流动比率
3.企业经营的产品大类的总和叫做( )。 (满分:6)
A. 产品组合的深度
B. 产品组合的广度
C. 产品组合的密度
D. 产品组合的关联性
4.下列市场调查方法中，( )是通过跟踪、记录被调查者的行为痕迹来取得第一手资料的调查方法。 (满分:6)
A. 实验调查法
B. 观察法
C. 典型调查法
D. 资料分析法
5.下列市场预测方法中，属于定性的预测方法的是( )。 (满分:6)
A. 简单算术平均法
B. 特尔菲法
C. 季节指数法
D. 加权算术平均法
二、多选题:【5道,总分:30分】
1.调查问卷的设计技术一般包括( )等。 (满分:6)
A. 二项选择法
B. 多项选择法
C. 自由回答法
D. 态度测量表法
2.企业财务管理的主要内容包括( )等。 (满分:6)
A. 会计成本管理
B. 投资管理
C. 筹资管理
D. 营运资金管理
3.企业宏观环境调查的主要内容包括以下( )等。 (满分:6)
A. 政治环境调查
B. 经济环境调查
C. 社会文化环境调查
D. 技术环境调查
4.市场调查的作用在于( )。 (满分:6)
A. 通过了解市场供求发展变化的历史和现状，为市场预测准备可用资料
B. 为了总结经验，或为寻找目标市场而进行市场细分提供研究资料
C. 预测未来一定时期内市场对企业产品的需求量和变化趋势，为企业经营决策提供依据
D. 对设计、产品或服务的定价、促销和分销进行计划并加以实施，完成交换并实现个人及组织的目标
5.下列市场预测方法中，属于专家意见法的有( )。 (满分:6)
A. 专家个人判断法
B. 面对面专家意见法
C. 特尔菲法
D. 算术平均法
三、判断题:【10道,总分:40分】
1.企业长期性投资具有不可逆转性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.全部长期资产以及部分临时性流动资产所需资本均由长期资本来筹集，其余部分临时性流动资产由短期资本来筹集，这是一种激进的流动资产筹资策略。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.定期或长期的咨询服务，售前或售后的免费培训，以及各种及时、可靠的售后服务等属于社会性公共关系。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.定性预测法的主要优点是受主观因素的影响较少。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.选择性分销渠道策略适用于日用品和一般原材料的销售，方便快捷，广泛铺货。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.存货周转率指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.企业定价的边际成本法存在根据销量确定价格，而价格恰恰是影响销量的重要因素，忽略了需求函数的缺陷。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.企业主要进行微观市场预测，是从企业的角度预测市场的变化。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.新闻报告宣传是典型的宣传性公共关系。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
大工16春《企业管理》在线作业3
一、单选题:【5道,总分:30分】
1.原材料、半成品、工具和各种辅助材料的供应、运输和仓库管理等属于( )。 (满分:6)
A. 生产服务过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 售后服务过程
2.不同的切削用量、温度、压力，是按照( )标准进行分层的。 (满分:6)
A. 按人的因素分
B. 按工作时间分
C. 按操作方法分
D. 按不同的检测手段分
3.以公道和善意为内涵的公平性，竞争的适度性，个人目标与组织目标相结合的良性竞争。这体现了人力资源管理的( )原理。 (满分:6)
A. 动态适应原理
B. 能级相适原理
C. 互补增值原理
D. 公平竞争原理
4.下列选项中，不是计件工资制必须具备的条件的是( )。 (满分:6)
A. 员工的生产成果能单独计量
B. 有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施
C. 建立严格的考核制度，对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督
D. 企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常
5.在网络图中，线路是指( )。 (满分:6)
A. 两个或两个以上的箭线的交点，标志着前项活动的结束和后项活动的开始
B. 从起点事件开始，顺着箭头方向，连续不断地到达终点事件为止的一条通道
C. 各项活动及其所需要时间的先后次序和衔接关系
D. 一项工作或一道工序
二、多选题:【5道,总分:30分】
1.工作地组织工作的内容一般有( )等。 (满分:6)
A. 合理组织员工的轮休
B. 合理地装备和布置工作地
C. 保持工作地的正常秩序和良好的工作环境
D. 有效地组织工作地的相应服务工作
2.设备的合理使用一般应从下列( )等方面入手。 (满分:6)
A. 正确配备设备，合理安排生产任务
B. 加强管理，严格按照操作规程办事
C. 配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育
D. 为机器设备创造良好的工作环境
3.工业制造企业的生产类型，一般可分为( )等几种。 (满分:6)
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 集中生产
4.加强质量管理的主要措施一般包括( )等。 (满分:6)
A. 加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制
B. 做好质量管理的基础工作
C. 开展群众性质量管理活动
D. 加强考核与奖惩
5.质量管理的任务一般包括( )等。 (满分:6)
A. 确定质量目标
B. 质量把关和预防相结合
C. 制定质量规划
D. 建立健全的质量保证体系
三、判断题:【10道,总分:40分】
1.计件工资制较好地体现了按劳分配原则，激发劳动者积极性；但其也存在片面追求数量而忽视质量和物质消耗，不注意爱护设备及团结协作性较差等缺点。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.一般批量小，宜采用平行顺序移动方式或平行移动方式；批量大，宜采用顺序移动方式。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.设备的三级保养主要是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.所谓视觉识别（VI），是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.准时制生产方式（JIT），就是将必要的原材料和零部件，以恰好的数量和完美的质量，在即将被使用之前，送到工厂内指定地点。因此，JIT又被称为“零库存”管理。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.经常储备定额是在保险储备定额之外，为保证在进货误期、每日需要量增加等特殊情况下的物资供应而设置的物资储备数量。没有出现意外情况不应动用，属于一种常设储备。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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