北航16春《企业战略管理》在线作业1
北航16春《企业战略管理》在线作业1一、单选题：
1.竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。 (满分:4)
A. 协同效应
B. 竞争优势
C. 核心能力
D. 价值链
2.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( ) (满分:4)
A. 明星业务
B. 问号业务
C. 瘦狗业务
D. 现金牛业务
3.PIMS分析是( ) (满分:4)
A. 产品-市场分析
B. 市场占有率分析
C. 竞争力分析
D. 市场战略对利润的影响
4.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续( )的产业。 (满分:4)
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
5.以下哪个不属于差异化战略的战略风险( ) (满分:4)
A. 面临实行低成本战略企业的威胁
B. 买方需要大的差异化程度下降带来的威胁
C. 模仿者的威胁
D. 过度差异化的威胁
6.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是( ) (满分:4)
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
7.什么样的业务要组成事业部的结构( ) (满分:4)
A. 相关多样化业务
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C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
8.将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。 (满分:4)
A. 产品线集中化战略
B. 地区集中化战略
C. 顾客集中化战略
D. 市场集中化
9.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是( ) (满分:4)
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
10.监督和保证目标的实现属于哪种管理职能？( ) (满分:4)
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 组织
二、多选题：
1.营销能力分析的内容主要有：( )。 (满分:4)
A. 产品竞争能力
B. 新产品开发能力
C. 产品性能分析
D. 销售活动能力
2.生命周期分析法的战略建议有( )。 (满分:4)
A. 发展战略
B. 有重点的发展战略
C. 渗透战略
D. 调整战略
3.并购后两个企业的协同效应主要体现在( ) (满分:4)
A. 生产协同
B. 经营协同
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D. 人才技术协同
4.事业部制的优点是( ) (满分:4)
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
5.成本领先战略有哪些具体类型( ) (满分:4)
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
三、判断题：
1.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.经营战略有时候也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二层次。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.差异化是企业打造竞争优势的唯一途径。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.企业战略管理是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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