2011春管理学基础（高起专）第2次在线作业
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一、单选题：
1. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的 （满分：3）
A. 荷兰皇家/壳牌公司
B. 美国波士顿咨询公司
C. 英国钢铁公司
2. 对岗位说明书的作用表述不正确的是 （满分：3）
A. 可节省重新收集岗位工作信息的工作，减少了工作量
B. 员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C. 只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D. -
3. 管理的首要职能是 （满分：3）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. -
4. 下列不属于人本原理观点的是 （满分：3）
A. 员工是组织的主体
B. 职工参与是有效管理的关键
C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的
D. -
5. 下面哪项不是商鞅在主持变法时所采取的措施 （满分：3）
A. 恢复周礼
B. 废除了“井田制”
C. 按人所占土地面积规定赋税
D. -
6. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是 （满分：3）
A. 满足客户的需要和要求
B. 接受适当的培训与开发
C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求
D. -
7. 在公元前四五百年，古希腊苏格拉底、柏拉图、亚里士多德等人的著述与演讲中，也蕴含了大量的社会行政管理思想，其中柏拉图在其著作()中论述了管理的普遍性。 （满分：3）
A. 《理想国》
B. 《对话录》
C. 《泰阿泰德智术之师》
D. -
8. 传说中()在位百年，有德政，常征求四岳的意见，“置敢谏之鼓， 使天下得尽其言；立诽谤之木，使天下得攻其过”。 （满分：3）
A. 唐尧
B. 帝舜
C. 大禹
D. -
9. 以下哪位不是管理过程学派的代表 （满分：3）
A. 欧内斯特.戴尔
B. 莫尼
C. 厄威克
D. -
10. 计划工作最重要的假设和前提是 （满分：3）
A. 企业计划
B. 预测
C. 决策
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二、多选题：
1. 法律方法的作用有 （满分：3）
A. 实施其他各种管理方法的必要手段
B. 保证必要的管理秩序
C. 调节管理因素之间的关系
D. 使管理活动规范化、制度化
E. 便于处理特殊问题
2. 现代的观点认为 ，人员配备包括 （满分：3）
A. 选人
B. 评人
C. 育人
D. 用人
E. 罚人
3. 组织文化的现象层又称表层，是组织表现于外的文化现象，它包括( )等方面。 （满分：3）
A. 组织精神
B. 基本信念
C. 组织作风
D. 组织标志
E. 工作形象
4. 管理哲学主要由( )构成。 （满分：3）
A. 管理辩证法
B. 管理方法论
C. 管理认识论
D. 管理文化
E. 科学价值观
5. 管理原理的基本特征 （满分：3）
A. 科学性
B. 客观性
C. 稳定性
D. 概括性
E. 系统性
6. 目标管理的局限性有 （满分：3）
A. 偏重操作而忽视原理
B. 制定目标费时费力
C. 强调“自我控制”
D. 缺乏灵活性
E. 将目标与利益结合一起
7. 从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为( )等层次。 （满分：3）
A. 系统层
B. 环境层
C. 组织层
D. 个人层
E. 目标层
8. 组织文化的规范层又称里层，是表层组织文化背后的各种要求和规章，它包括( )等方面。 （满分：3）
A. 文化传统
B. 道德规范
C. 规章制度
D. 组织精神
E. 管理哲学
9. 关于组织文化的定义，下列正确的理解是 （满分：3）
A. 组织文化是一种以共同价值观为核心的文化
B. 组织文化是一种行动文化
C. 组织文化是一种个性的文化
D. 组织文化是一种管理文化
E. 组织文化是一种隐性文化
10. 塑造组织文化涉及的内容主要有 （满分：3）
A. 建筑群
B. 榜样任务
C. 典礼和仪式
D. 文化网络
E. 硬件设备
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三、判断题：
1. 加强领导者队伍的自身素质建设是提高管理水平的“瓶颈”因素。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
2. 1981年，泰国采用抽屉式管理的企业为50%，1985年达到90%以上。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
3. 梅奥是人际关系学说的创始人。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
4. 面试要求招聘者具有相当的专业知识，能对所测人员做出正确的评价。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
5. 管理过程学派以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
6. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
7. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
8. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
9. 权变组织理论整合了古典组织理论和人本组织理论的精华，是一种有效的组织观。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
10. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
11. 从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高；如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
12. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
13. 影响工作设计的环境因素包括人力供给和社会期望两个方面。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
14. 组织的最高目标是组织文化的核心和基石，是组织的灵魂，也是维系组织生存发展的精神支柱。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
15. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
16. 影响工作设计的组织因素包括人力供给和社会期望两个方面。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
17. 决策的主体可以是个人，也可以是组织。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
18. 法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
19. 常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
20. 线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。 （满分：2）
A. 错误
B. 正确
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