大工16春《领导科学》在线作业2辅导资料
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一、单选题：
1.“缓事宜急干，敏则有功；急事宜缓办，忙则多错”体现出时间管理中的( )。 (满分:4)
A. 提高效率
B. 按计划行事，分清轻重缓急
C. 养成良好习惯
D. 做好事中控制
2."引导"作为领导的一般职能，其核心是( ) (满分:4)
A. 正确地提出任务
B. 建立健全规章制度
C. 科学地制定领导方法
D. 正确地规划目标
3.下列不属于领导者特质理论的缺陷是( )。 (满分:4)
A. 没有明确指明各种特质之间的相对重要性
B. 没有对因与果进行区分
C. 忽视了组织的需要
D. 忽视了情境因素
4.在不同层次的文化表征中，位于最内层的是( )。 (满分:4)
A. 符号
B. 英雄
C. 礼仪
D. 价值观
5.现代企业文化体系结构中，处于灵魂、统帅地位的是( )。 (满分:4)
A. 价值理念系统
B. 行为规范系统
C. 形象识别系统
D. 企业环境系统
6.从人际关系、感情因素的角度去理解领导的是( ) (满分:4)
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导情境理论
D. 权变理论
7.在五级领导中，超级领导者位于第( )层级架构。 (满分:4)
A. 5
B. 4
C. 2
D. 1
8.( )领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。 (满分:4)
A. 魅力型
B. 变革型
C. 仁人型
D. 能人型
9.以下内容不属于X理论的是( ) (满分:4)
A. X理论建立在人性本善的基础上
B. 人的本性是懒惰的
C. 领导者应对组织进行积极的干预，对人们的行为严格控制
D. X理论建立在人性假设的基础上
10.( )研究领导者的哪些行为有助于他实现有效领导。 (满分:4)
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 超级领导
二、多选题：
1.在决策模型中，问题分析阶段的工作主要有( )。 (满分:8)
A. 描述面临的问题
B. 识别可能的原因
C. 评估可能的原因
D. 确认真正的原因
E. 排出轻重缓急
2.西方近代关于人性的理论有( ) (满分:8)
A. W理论
B. X理论
C. Y理论
D. Z理论无忧答案网+www.ap5u.com
E. V理论
3.加里.尤克尔认为，领导者对组织成员形成的影响结果主要表现为三种情况。 (满分:8)
A. 支持
B. 顺从
C. 反抗
D. 暴乱
4.领导权变理论包括了( ) (满分:8)
A. 领导权变模式
B. 路径—目标模式
C. 领导规范模式
D. 四领导模式
5.领导体制的内容有( )。 (满分:8)
A. 领导的组织结构
B. 领导的层次
C. 领导权限和责任的划分
D. 领导体制的构成要素
E. 领导的跨度
三、判断题：
1.领导权变理论认为领导方式受到客观环境的影响。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.直线制在经营规模小，产品单一的情况下容易发挥其优势。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.领导权变理论认为领导是一种稳定的过程。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.组织中的权力可以分为职位权力和非职位权力。 (满分无忧答案网，www.ap5u.com )
A. 错误
B. 正确
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