兰大《现代管理学》16春平时作业参考答案
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一、单选题：
1.关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上 (满分:4)
A. 限定因素
B. 许诺
C. 灵活性
D. 改变航道
2.下列原理中属于人员配备工作原理的是 (满分:4)
A. 灵活性原理
B. 用人之长原理
C. 目标统一原理
D. 激励原理
3.点燃美国“管理运动”火花的是 (满分:4)
A. 泰罗
B. 小斯隆
C. 享利.唐纳
D. 享利.普尔
4.管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有 (满分:4)
A. 手段标准
B. 进度标准
C. 目标
D. 以上都是
5.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是 (满分:4)
A. 经济性和目的性
B. 必要性和目的性
C. 经济性和必要性
D. 有效性和经济性
6.法约尔提出的管理五职能或要素是。 (满分:4)
A. 计划、组织、决策、领导、控制
B. 计划、组织、领导、协调、控制
C. 计划、组织、决策、指挥、控制
D. 计划、组织、指挥、协调、控制
7.法约尔提出的管理原则有 (满分:4)
A. 5项
B. 6项
C. 10项
D. 14项
8.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是 (满分:4)
A. 现代权威
B. 人格权威
C. 技术权威
D. 法规权威
9.不属于提高预测准确度的有效方法有 (满分:4)
A. 资料来源可靠全面
B. 预测方式要正确
依靠集体力量
C. 预测方法要科学
改进技术
D. 企业加大预测经费
10.被称之为决策的硬技术的方法是 (满分:4)
A. 计量决策方法
B. 边际分析方法
C. 主观决策方法
D. 费用效果分析法
二、多选题：
1.强化的方法按强化的手段来划分有 (满分:4)
A. 正强化
B. 负强化
C. 零强化
D. 惩罚
E. 学习
2.以下属于法约尔管理十四原则的有 (满分:4)
A. 分工
B. 统一指挥
C. 公正
D. 管理宽度
E. 职权和职责
3.组织内部要素包括 (满分:4)
A. 目标
B. 信息
C. 机构
D. 人
E. 物
4.可供组织选择的内扩战略有 (满分:4)
A. 一体化
B. 多元化
C. 加强型
D. 成本领先
E. 特色优势
5.管理者在管理过程中承担的职能是 (满分:4)
A. 计划
B. 组织
C. 人员配备
D. 指导和领导
E. 控制
三、判断题：
1.沟通障碍的因素:包括个人因素、人际因素、结构因素、技术因素。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.群体行为学派并不研究一般的人际关系与个人行为。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励理沦． (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.计划就是对未来工作的安排，所以计划职能就是对计划的制定。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.领导就是管理；管理也就是领导。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性． (满分:4)
A. 错误
B. 正确
《现代管理学》16春平时作业2
一、单选题：
1.在沟通联络过程中,处于情报沟通的中心的是 (满分:4)
A. 上级主管人员
B. 下级主管人员
C. 生产部门
D. 业务部门
2.划分直线与参谋的标准是 (满分:4)
A. 管理部门和管理人员在组织目标中的作用
B. 不同的职权关系
C. 决策中的地位
D. A和B
3.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是 (满分:4)
A. 技术技能、人事技能、概念技能
B. 技术技能、学习技能、人事技能
C. 人事技能、学习技能、概念技能
D. 概念技能、学习技能、技术技能
4.对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？ (满分:4)
A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制
5.主管人员是在组织中对他人及其工作负责的 (满分:4)
A. 管理人员
B. 技术人员
C. 财务人员
D. 工人
6.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。 (满分:4)
A. 职务轮换
B. 临时职务
C. 岗位学习
D. 内部提升
7.决策者的个性对( )决策影响最大。 (满分:4)
A. 风险型
B. 肯定型
C. 不肯定型
D. 程序化
8.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是 (满分:4)
A. 价格水平
B. 政治环境
C. 职工情绪
D. 组织内部政策
9.决策的首要条件是 (满分:4)
A. 确定决策目标
B. 准备决策方案
C. 做好预测工作
D. 决策技术现代化
10.沟通联络,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象作出相应反应的过程,简称 (满分:4)
A. 沟通
B. 联络
C. 交流
D. 透明度
二、多选题：
1.被称为“管理之父”的泰罗，其主要贡献有。 (满分:4)
A. 职能工长制
B. 工时研究与标准化
C. 理想的行政组织体系
D. 差别计件工资制
E. 社会人假说
2.管理与所处的环境存在着相互影响、相互依存的关系，主要表现在 (满分:4)
A. 对应关系
B. 交换关系
C. 反比例关系
D. 影响关系
E. 互补关系
3.沟通的要素包括 (满分:4)
A. 媒介
B. 发送者
C. 信号
D. 接受者
E. 途径
4.管理者的指挥形式，按所采用的载体不同，可划分为 (满分:4)
A. 口头指挥
B. 书面指挥
C. 行为指挥
D. 会议指挥
E. 当面指挥
5.矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结?构组织 (满分:4)
A. 纵向的是项目系统
B. 横向的是职能系统
C. 纵向的是职能系统
D. 横向的是项目系统
三、判断题：
1.一般来说，企业的规模越大越倾向于采取更为分权的组织形式。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.参谋关系是一种服务和协调的关系，授予参谋人员的是决策和行动的权力。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.规模越小的企业其管理幅度也就越小。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源． (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.有效的领导方式与环境和个性无关。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
《现代管理学》16春平时作业3
一、单选题：
1.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的 (满分:4)
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
2.合理安排、使用和调配人员的基本依据是 (满分:4)
A. 人事选拔
B. 人事监督
C. 人员培训
D. 人员考评
3.在组织中,最有潜力、最为重要的资源是 (满分:4)
A. 人力
B. 物力
C. 财力
D. 信息
4.第一个明确地把管理作为生产的第四个要素而同土地、劳动力、资本相并列的是 (满分:4)
A. 泰罗
B. 萨伊
C. 法约尔
D. 韦伯
5.以下关于组织的说法中不准确的是 (满分:4)
A. 组织必须由两个或两个以上的人组成
B. 组织必须有一定的行为准则
C. 组织必须有既定的目标
D. 任意一个群体都可称为一个组织
6.汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？ (满分:4)
A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
7.对主管职务及其相应人员的要求越明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员的工作质量越有保证。这是人员配备的 (满分:4)
A. 责权利一致原理
B. 不断培养原理
C. 职务要求明确原理
D. 用人之长原理
8.美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用的组织结构是 (满分:4)
A. M型
B. U型
C. H型
9.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即 (满分:4)
A. 计划、决策、组织、人员配备和控制
B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制
C. 计划、组织、人员配备、协调和控制
10.在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是 (满分:4)
A. 决策方案
B. 决策环境
C. 决策变量
D. 决策评价
二、多选题：
1.沟通(信息)中心学派的代表人物有 (满分:4)
A. 卢桑斯
B. 香农
C. 李维特
D. 纽曼
E. 韦弗
2.组织外部环境包括的要素有 (满分:4)
A. 行业
B. 原材料供应
C. 产品市场
D. 政治状况
E. 社会文化
3.约束机制主要包括以下几方面的约束因素 (满分:4)
A. 权力约束
B. 社会心理约束
C. 利益约束
D. 责任约束
E. 自我约束
4.控制活动的标准来自计划工作所确定的 (满分:4)
A. 目标
B. 政策
C. 战略
D. 规范
E. 制度
5.未来组织在用人方面的趋势将是 (满分:4)
A. 科学家的人数将增加
B. 专业人员的人数将增加
C. 简单劳动者的人数将增加
D. 中层主管人员的数量将增加
E. 员工退休的年龄将延长
三、判断题：
1.前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.管理就是决策。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.人的生理需要是最重要的，因此是最高层次的需要。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.一般来说，弹性控制即要求组织制定弹性计划，又要求组织制定弹性标准。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.领导者与管理者是完全等同的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.决策的最优准则比满意准则好。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
**** Hidden Message ***** 怎么都是要钱的？
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