福师11春《管理学概论》在线作业二免费答案
福师11春学期《管理学概论》在线作业二一、单选题：
1. 利益的差别可以推动( ) （满分：2分）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
正确答案:A
2. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 （满分：2分）
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
正确答案:B
3. 集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 （满分：2分）
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
正确答案:C
4. 以下哪项不是控制的原则( )。 （满分：2分）
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
正确答案:A
5. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 （满分：2分）
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
正确答案:A
6. 组织文化强调的管理方法是( ) （满分：2分）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
正确答案:D
7. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 （满分：2分）
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
正确答案:B
8. 来自下级尊敬的权力是( ) （满分：2分）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
正确答案:D
9. 激励研究的是( ) （满分：2分）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
正确答案:C
10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 （满分：2分）
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确答案:B
11. 计划管理人员属于( ) （满分：2分）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
正确答案:C
12. 分工协作关系是由( )限定的。 （满分：2分）
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
正确答案:D
13. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。 （满分：2分）
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
正确答案:B
14. 管理的核心是处理( ) （满分：2分）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
正确答案:C
15. ( )是战略决策的核心问题。 （满分：2分）
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
正确答案:B
16. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 （满分：2分）
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
正确答案:B
17. ( )是人际关系学说的创始人。 （满分：2分）
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
正确答案:B
18. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。 （满分：2分）
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
正确答案:D
19. 管理性质的双重属性是： （满分：2分）
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
正确答案:A
20. ( )是社会化大生产的客观要求。 （满分：2分）
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
正确答案:C
21. ( )称规范化决策或重复性决策。 （满分：2分）
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案:D
22. 不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) （满分：2分）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
正确答案:D
23. 领导者就是要通过( )工作，把人们的精力引向组织的目标 （满分：2分）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
正确答案:C
24. 跨文化管理最实用和有效的方法是( ) （满分：2分）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
正确答案:C
25. 制定生产计划进度图的管理学家是( ) （满分：2分）
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
正确答案:A
26. 跨文化研究以世界各种不同( )为样本 （满分：2分）
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
正确答案:D
27. 进行组织设计的基本出发点是( ) （满分：2分）
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
正确答案:B
28. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 （满分：2分）
A. 职权
B. 职位
C. 权力
D. 职能
正确答案:A
29. 行为的直接原因是( ) （满分：2分）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
正确答案:D
30. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度( ) （满分：2分）
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
正确答案:C
31. 管理最关键最困难的职能是( ) （满分：2分）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
正确答案:D
32. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) （满分：2分）
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
正确答案:C
33. 统一指挥原则最早由( )提出。 （满分：2分）
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案:D
34. 信息沟通准确的是( ) （满分：2分）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
正确答案:A
35. 任何人力的分工协作都必然发生于( )之中。 （满分：2分）
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
正确答案:C
二、多选题：
1. 直式结构的特点为( ) （满分：2分）
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
正确答案:ABC
2. 组织设计应考虑的因素有( )。 （满分：2分）
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
正确答案:ABCD
3. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。 （满分：2分）
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
正确答案:BCD
4. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) （满分：2分）
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
正确答案:AB
5. 按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。 （满分：2分）
A. 事后控制
B. 现时控制
C. 前馈控制
D. 随时控制
正确答案:ABC
6. 按管理者的职责，管理者可以是( ) （满分：2分）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
正确答案:ABCE
7. 以下哪几项是目标管理的过程( )。 （满分：2分）
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
正确答案:ABCD
8. 管理者的共同点可以从那三方面总结( )。 （满分：2分）
A. 组织地位
B. 工作内容
C. 组织责任
D. 工作重点
正确答案:ACD
9. 组织工作原则包括( ) （满分：2分）
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
正确答案:ABCDE
10. 能力素质包括哪些方面( ) （满分：2分）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
正确答案:ABCDE
11. 霍桑试验包括( ) （满分：2分）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
正确答案:ABCD
12. 沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则( )。 （满分：2分）
A. 确立问题
B. 征求意见
C. 双向沟通
D. 强调激励
正确答案:ABCD
13. 下列哪些属于社会关系( ) （满分：2分）
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
正确答案:ABCDE
14. 按计划的广度，计划可分为( ) （满分：2分）
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案:AB
15. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) （满分：2分）
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
正确答案:ABCDE
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