南开15秋《项目管理学（尔雅）》在线作业答案
15秋学期《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共35道试题，共70分。）得分：70
1.项目造价管理不包括：（）
A. 项目成本
B. 项目价值
C. 项目资源
D. 项目成本预算
答案:
满分：2分得分：2
2.属于项目的其他相关利益主体的是：（）
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 贷款银行
D. 项目实施组织
答案:
满分：2分得分：2
3.项目风险度量的常用方法不包括：（）
A. 项目风险概率估算法
B. 模拟仿真法
C. 专家决策法
D. 系统分解法
答案:
满分：2分得分：2
4.关于节省时间的办法不合理的是：（）
A. 增加资源
B. 改变项目内容
C. 消除无效活动
D. 改进低效的方法
答案:
满分：2分得分：2
5.项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）
A. 交际圈
B. 信息
C. 人力管理
D. 社会人文
答案:
满分：2分得分：2
6.开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：
A. 三
B. 四
C. 五
D. 六
答案:
满分：2分得分：2
7.不属于项目团队的特性的是：（）
A. 目的性
B. 渐进性和开放性
C. 注重团队精神与合作
D. 接受单个领导
答案:
满分：2分得分：2
8.项目成本控制不包括：（）
A. 确定性成本
B. 风险性成本
C. 完全不确定性成本
D. 不确定性成本
答案:
满分：2分得分：2
9.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期
四阶段中的：（）
A. 可行性研究
B. 计划与设计
C. 实施
D. 交付使用
答案:
满分：2分得分：2
10.下列（）不是现代管理的范畴。
A. 项目管理
B. 工期管理
C. 运营管理
D. 战略管理
答案:
满分：2分得分：2
11.顺序图法不包括：（）
A. 结束——开始
B. 结束——结束
C. 开始——中期
D. 开始——开始
答案:
满分：2分得分：2
12.项目组织管理的四个层次，不包括：（）
A. 项目全团队管理
B. 项目实施组织及其环境管理
C. 项目团队管理
D. 项目的理论
答案:
满分：2分得分：2
13.不属于项目生命周期的内容的是：（）
A. 项目的阶段
B. 项目的技术
C. 项目的任务
D. 项目的成果
答案:
满分：2分得分：2
14.关于项目起始的方法不包括：（）
A. 组织战略分析法
B. 项目产出物分析法
C. 项目选择方法
D. 讨论法
答案:
满分：2分得分：2
15.在计划和设计中，我国比较缺的是：（）
A. 专项计划目标
B. 集成计划
C. 项目主要指标
D. 设计项目工作
答案:
满分：2分得分：2
16.项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
A. 项目组织的规划
B. 人员获得与配备
C. 项目团队开发
D. 项目组建
答案:
满分：2分得分：2
17.项目起始阶段完成的不包括：（）
A. 项目提出
B. 项目决策
C. 范围认定
D. 项目起始决定
答案:
满分：2分得分：2
18.下列哪个不是项目的特性？
A. 目的性
B. 多次性
C. 制约性
D. 独特性
答案:
满分：2分得分：2
19.关于项目四要素说法不正确的是：（）
A. 项目起点
B. 项目质量
C. 项目工期
D. 项目成本
答案:
满分：2分得分：2
20.项目组织中的所有角色中的核心是：（）
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 项目实施组织
D. 项目经理
答案:
满分：2分得分：2
21.对于原始创新，需要更（）的阶段
A. 少
B. 多
C. 不确定
D. 一样多
答案:
满分：2分得分：2
22.“夫未战而庙先算……”出自（）。
A. 《易经》
B. 《论语》
C. 《大学》
D. 《孙子兵法》
答案:
满分：2分得分：2
23.项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）
A. P（确定性）<1
B. P（确定性）=
C. P（确定性）=1
D. P（确定性）=0
答案:
满分：2分得分：2
24.不属于沟通的特点的是：（）
A. 相互理解
B. 提出和回应问题与要求
C. 一种无意识的行为
D. 交换的是信息和思想
答案:
满分：2分得分：2
25.时间管理最臭的是：（）
A. 秦始皇
B. 汉武帝
C. 唐太宗
D. 康熙
答案:
满分：2分得分：2
26.我国计划经济时实行的是：（）
A. 专家判断法
B. 统一定额法
C. 资料统计法
D. 工料测量法
答案:
满分：2分得分：2
27.下列哪个是项目的其他特性？
A. 风险性
B. 确定性
C. 成果的可挽回性
D. 永久性
答案:
满分：2分得分：2
28.活动项目工期估算首先考虑的是：（）
A. 项目资源的数量和质量要求
B. 项目实施组织可能提供的各种资源
C. 历史信息和其他参考资料
D. 已识别项目风险情况
答案:
满分：2分得分：2
29.根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：
A. 2005
B. 2006
C. 2007
D. 2008
答案:
满分：2分得分：2
30.项目管理中我国做得最不好的是：（）
A. 起始阶段
B. 计划过程
C. 组织、控制
D. 结束
答案:
满分：2分得分：2
31.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编
制的成果的：（）
A. 项目质量计划
B. 项目质量管理计划
C. 项目质量核检清单
D. 项目成本计划
答案:
满分：2分得分：2
32.“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？
A. 庄子
B. 孟子
C. 孔子
D. 韩非子
答案:
满分：2分得分：2
33.项目组织规划的方法说法不包括：（）
A. 项目范围确定法
B. 项目相关利益主体分析法
C. 各种组织理论与方法
D. 实施组织的人力资源管理实践
答案:
满分：2分得分：2
34.在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项
目风险管理：
A. 《道德经》
B. 《论语》
C. 《诗经》
D. 《战国》
答案:
满分：2分得分：2
35.项目三要素管理不包括：（）
A. 质量
B. 时间
C. 成本
D. 范围
答案:
满分：2分得分：2
二、判断题（共15道试题，共30分。）得分：30
1.浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影
响别的项目，最迟完工也不受影响。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
2.项目质量管理中，不需要过度质量。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
3.项目成本管理应该按照职能管理。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
4.管理者都是为了实现资源最佳配置。
A. 错误
B. 正确
答案
满分：2分得分：2
5.项目团队组织开发是为了绩效上升。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
6.存量指标其实就是时期管理。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
7.项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效
范围” 。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
8.“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
9.“将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织
中的时间管理。
A. 错误
B. 正确
答案
满分：2分得分：2
10.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就
有自己的生命力。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
11.项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外
所有人的情况。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
12.内在质量特性是法律强制要求的。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
13.人力资源与物理资源一样会有损坏。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
14.项目经理不可有过多的权力。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
15.农业社会最重要的资源是劳力。
A. 错误
B. 正确
答案:
满分：2分得分：2
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