大工15秋《工程项目管理》在线作业答案
大工15秋《工程项目管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共60分。）
1.决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。
A. 工程项目的资本结构B. 工期计划
C. 承发包模式D. 项目管理模式
满分：6分
2.项目的（ ）主要是上层管理者的工作。
A. 前期策划
B. 施工阶段
C. 设计阶段
D. 计划阶段
满分：6分
3.（ ）是整个项目组织的核心。
A. 计划部
B. 资源采购部
C. 技术部
D. 项目经理部
满分：6分
4.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（ ）。
A. 资源使用计划
B. 对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C. 项目现金流量
D. 项目的资金筹集(贷款)计划
满分：6分
5.通常独立的单个中小型工程项目都采用（ ）形式。
A. 直线型项目组织
B. 职能式项目组织
C. 矩阵式项目组织
D. 寄生式项目组织
满分：6分
6.项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（ ）。
A. 项目管理组织筹建
B. 土地的获得
C. 工程招标
D. 提出项目建议书
满分：6分
7.工程项目的（ ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式
B. 管理模式
C. 资本结构
D. 融资方案
满分：6分
8.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ ）。
A. 质量目标
B. 成本目标
C. 时间目标
D. 构思目标
满分：6分
9.项目的（ ）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A. 施工阶段
B. 设计阶段
C. 计划阶段
D. 前期策划阶段
满分：6分
10.在工程项目建设的（ ）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
A. 可行性研究
B. 项目管理组织筹建
C. 土地的获得
D. 工程招标
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.工程项目组织通常是一次性的，多变的，不稳定的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构 (EBS)表示。
A. 错误
B. 正确
满分：4分大工15秋《工程项目管理》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共60分。）
1.从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（ ）一般是从业主和投资者的角度出发的。
A. 投资和投资计划
B. 成本和成本计划
C. 费用和费用计划
D. 资源和资源使用计划
满分：6分
2.以下各选项中，（ ）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。
A. 计划成本
B. 预测成本
C. 预算成本
D. 实际成本
满分：6分
3.在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的（ ）。
A. 进度计划
B. 关键线路
C. 成本模型
D. 里程碑事件
满分：6分
4.下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（ ）。
A. 工程项目目标和范围的确定性
B. 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性
C. 工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度
D. 业主与承包商签订的合同价
满分：6分
5.（ ）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A. 自由时差
B. 总时差
C. 最迟时间
D. 最早时间
满分：6分
6.利用（ ）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。
A. 网络图
B. 范围控制
C. 成本模型
D. 横道图
满分：6分
7.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始6天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（ ）。
A. FTS
B. STS
C. FTF
D. STF
满分：6分
8.如果设计方案的概（预）算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的是（ ）。
A. 优化设计
B. 变更设计
C. 调整各功能区和专业工程系统投资限额分配
D. 减少投资
满分：6分
9.工期计划的结果不包括（ ）。
A. 网络图
B. 横道图
C. 工期计划表
D. 预算书
满分：6分
10.通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（ ）分配的模型。
A. 间隔
B. 平均
C. 连续
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.在网络图中，项目持续时间最短的线路被称为关键线路，它决定着总工期。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.在工期计划中，事件表示状态，它通常需要持续一段时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）批准或同意后执行。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格，对业主来说属于工程的计划成本。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本（投资）控制的尺度。
A. 错误
B. 正确
满分：4分大工15秋《工程项目管理》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共60分。）
1.工程项目控制的依据不包括（ ）。
A. 项目建议书
B. 可行性研究报告
C. 合同文件
D. 工程竣工决算报告
满分：6分
2.进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（ ）。
A. 进度提前
B. 进度延误
C. 实际进度与计划进度相吻合
满分：6分
3.（ ）为进度执行指标。
A. CV
B. SPI
C. CPI
D. BCWP
满分：6分
4.在（ ）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 目标合同
满分：6分
5.工程项目实施控制的首要任务是（ ）。
A. 对工程实施状况的分析评价
B. 分析偏差产生的原因
C. 监督
D. 原因责任的分析
满分：6分
6.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（ ）。
A. 检查阶段
B. 设计阶段
C. 试验阶段
D. 移交阶段
满分：6分
7.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（ ）。
A. 目标争执
B. 专业争执
C. 角色争执
D. 管理争执
满分：6分
8.以下各选项中，（ ）可作为工程项目进度控制的依据。
A. 横道图
B. 计划成本曲线
C. 风险应对计划
D. 合同分析资料
满分：6分
9.工程项目质量计划编制的依据不包括（ ）。
A. 质量方针
B. 风险分析
C. 工程说明
D. 标准和规则
满分：6分
10.（ ）的控制目的为防止和减低风险的不利影响。
A. 风险控制
B. 合同控制
C. 进度控制
D. 范围控制
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。）
1.工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.采用流水施工的方法往往会延长工期。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.工程项目目标的变更可能会导致工程技术系统、实施方案、项目范围的变更。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.工程项目控制最主要的对象为项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.项目竣工决算编制应按专门的程序进行，项目竣工决算通常包括项目竣工财务决算说明书、决算报表、建设工程造价分析表等资料。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的工期。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.项目的资金流不仅反映，而且控制、指挥着工作流、物流和信息流。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
16春的在线作业都有答案了！
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