北语15秋《组织行为学》在线作业答案
北语15秋《组织行为学》作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.古典理论时代被称为“科学管理之父”的是（ ）
A. 费雷德里克·泰罗
B. 亨利·法约尔
C. 亚当·斯密
D. 欧文
满分：4分
2.影响人们态度和行为的根本因素是（ ）
A. 情感
B. 意向
C. 动机
D. 价值观
满分：4分
3.决策的特点主要有几个（ ）？
A. 三
B. 五
C. 二
D. 四
满分：4分
4.组织行为学权变理论时代指的是（）
A. 二战到20世纪八十年代
B. 20世纪七八十年代到现在
C. 二十世纪二十年代到三十年代
D. 二十世纪五十年代到现在
满分：4分
5.赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关，称为（ ）。
A. 环境因素
B. 激励因素
C. 主观因素
D. 保健因素
满分：4分
6.认知失调理论主要来解释态度和（ ）之间的联系。
A. 情感
B. 行为
C. 动机
D. 意向
满分：4分
7.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是（ ）。
A. 需要层次理论
B. 期望理论
C. 目标设置理论
D. 公平理论
满分：4分
8.下列不属于ERG理论组成的是（ ）
A. 生存需要
B. 关系需要
C. 成长需要
D. 期望需要
满分：4分
9.动机一般分为生理性动机和（ ）。
A. 需求性动机
B. 心理性动机
C. 社会性动机
D. 群体性动机
满分：4分
10.行为决策最早的代表著作是（ ）。
A. 《组织》
B. 《战略管理》
C. 《管理学》
D. 《行为学》
满分：4分
11.1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有（ ）种最基本的需要。
A. 五
B. 四
C. 三
D. 二
满分：4分
12.GAS三阶段压力理论模型是由（ ）创立的
A. 马歇尔
B. 谢尔耶
C. 麦格拉斯
D. 罗宾斯
满分：4分
13.下列属于负强化的是（ ）。
A. 小王上班迟到被扣当月奖金
B. 小刘无故旷工五天被扣当月工资
C. 小李今天负责的卫生区一直非常干净，王总停止了最近几天来因打扫不干净对他的批评
D. 老李打碎了办公室的暖瓶被扣50元工资
满分：4分
14.宝洁公司和旁氏公司主要采用的行为决策模型属于（ ）
A. 经济理性模型
B. 社会模型
C. 判断经验与偏差模型
D. 有限理性模型
满分：4分
15.行为塑造法主要涉及（ ）的应用
A. 操作原则
B. 强化原则
C. 弱化原则
D. 惩罚原则
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.感觉可以分为（ ）。
A. 外部感觉
B. 自然感觉
C. 内部感觉
D. 运动感觉
满分：4分
2.按照研究目标的不同，组织行为学的研究类型可分为（ ）。
A. 描述性研究
B. 预测性研究
C. 差异性研究
D. 因果性研究
满分：4分
3.下列属于组织行为学特点的是（ ）。
A. 边缘性
B. 两重性
C. 实用性
D. 描述性
满分：4分
4.对于决策者来说，要使决策达到最优必须（ ）
A. 比较容易获得与决策有关的全部信息
B. 了解全部信息的真实价值，并据此制定所有可能的方案
C. 准确预测每个方案的执行结果
D. 对执行者做好管理
满分：4分
5.下列属于古典管理理论范畴的是（ ）。
A. 泰罗制理论
B. 管理过程理论
C. 行政组织理论
D. 平权理论
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.需要是动机产生的基础（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种，着重研究动机的形成和行为目标的选择（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.知觉影响人的行为，人的行为是以知觉为基础的（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.由于环境的原因造成的改变也是一种特殊的学习结果（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.组织行为学中收集数据的方法有观察法和实验法、蹲点法（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分15秋《组织行为学》作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.提出“规范分析法”来改进群体工作效率的学者是（ ）。
A. 阿西
B. 皮尔尼克
C. 瑟斯顿
D. 斯皮尔曼
满分：4分
2.（ ）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。
A. 角色同一性
B. 角色期待
C. 角色知觉
D. 角色培训
满分：4分
3.群体压力下容易产生（ ）。
A. 沮丧和叛逆行为
B. 沮丧和自卑行为
C. 自卑和叛逆行为
D. 从众和顺从行为
满分：4分
4.关于性格表述不正确的是（ ）
A. 人的性格有好坏之分
B. 一个人的性格与个体的态度和行为方式关系密切
C. 性格是个体稳定的具有核心意义的心理特征
D. 性格特征与人的身心健康无关
满分：4分
5.世界上最早的智力理论是（ ）
A. 群因素论
B. 三元智力理论
C. 等级层次理论
D. 智力的二因素论
满分：4分
6.关于群体特征表述不正确的是（ ）
A. 群体成员是松散的
B. 群体成员目标具有一致性
C. 群体成员具有群体意识
D. 群体自身的相对独立性
满分：4分
7.下列不属于艾森克三因素理论的是（ ）
A. 外倾性
B. 内倾性
C. 神经质
D. 精神质
满分：4分
8.一般来说，大群体比小群体表现得好，如果群体成员要面对面交流，规模最多为（ ）人。
A. 6
B. 8
C. 12
D. 16
满分：4分
9.能力的发展与年龄的增长（ ）
A. 无关
B. 同速
C. 同步
D. 不同步
满分：4分
10.能力的核心因素是（ ）
A. 环境理论
B. 人际关系理论
C. 智力理论
D. 心理因素理论
满分：4分
11.非正式群体与正式群体的划分，最早是由（ ）提出来
A. 伯恩
B. 彼得诺夫斯基
C. 梅奥
D. 舒尔茨
满分：4分
12.认为人际关系至少是减轻寂寞、寻求刺激、满足需求和增进自我了解四个方面功能的是（ ）
A. 舒尔茨
B. 瑟斯顿
C. 斯皮尔曼
D. 迪维图
满分：4分
13.吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是（ ）
A. 内容、产品、操作
B. 思维、内容、操作
C. 思维、产品、操作
D. 思维、内容、产品
满分：4分
14.智力二因素理论由（ ）创立。
A. 吉尔福特
B. 瑟斯顿
C. 斯皮尔曼
D. 斯腾伯格
满分：4分
15.下列关于性格的说法不正确的是（ ）。
A. 性格与工作绩效间呈现弱相关
B. 家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上
C. 学校对人的性格无作用
D. 社会文化对人的性格也有影响作用
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.下列属于人的个性特点的是（ ）
A. 整体性
B. 稳定性
C. 独特性
D. 社会性
满分：4分
2.影响组织承诺的变量可以归纳为三类（ ）
A. 组织因素
B. 工作因素
C. 领导因素
D. 员工个人因素
满分：4分
3.培养员工组织承诺的途径（ ）
A. 通过招聘甄选合适的员工
B. 通过内部晋升来培养情感承诺
C. 通过培训宣传来培养情感承诺
D. 通过沟通和支持来培养组织承诺
满分：4分
4.三元智力理论认为智力理论应说明智力的三个方面，即（ ）
A. 智力的内在成分
B. 智力成分与经验的关系
C. 智力成分的外部作用
D. 智力的天分
满分：4分
5.群体结构变量包括（ ）
A. 正式领导
B. 群体素质
C. 角色和地位
D. 群体规模
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.组织承诺的前因结果模式是由著名学者斯蒂尔斯提出的。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.员工满意度高，工作绩效必然高，反之亦然（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响（ )
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.影响员工从众行为的主要因素有个人因素和环境因素（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分15秋《组织行为学》作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.下列不属于被领导者作用的是（ ）
A. 服从领导
B. 支持领导
C. 对抗领导
D. 监督领导
满分：4分
2.作为一名合格者需要具备的素质是（ ）
A. 品德正、能力强、守成意识、忠诚
B. 品德正、能力强、守成意识、勤劳
C. 品德正、能力强、创新意识、忠诚
D. 品德正、能力强、创新意识、勤奋
满分：4分
3.最新的群体决策方式将（ ）法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。
A. 名义群体法
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲法
D. 罗宾斯法
满分：4分
4.下列关于授权的说法不正确的是（ ）
A. 授权是一个过程
B. 授权有一整套的规章制度去规范
C. 授权可以增进组织整体效能
D. 授权会影响领导权威
满分：4分
5.根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（ ）理论。
A. 下属——参与模型
B. 领导者——参与模型
C. 情境领导模型
D. 菲德勒模型
满分：4分
6.被称为“团队角色理论之父”的是（ ）
A. 梅耶
B. 艾伦
C. 贝克尔
D. 梅雷迪思·贝尔宾
满分：4分
7.下列不属于团队建设重要意义的是（ ）
A. 团队建设有利于领导集权
B. 能推动团队运作和发展
C. 能培养团队成员间的亲和力
D. 有利于提高组织整体效能
满分：4分
8.CPM理论包括的三因素是（ ）
A. 个人品德、个人勤奋、团体维系
B. 个人品德、工作绩效、团体维系
C. 个人品德、工作绩效、个人服从
D. 个人品德、工作绩效、个人勤奋
满分：4分
9.（ ）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A. 菲德勒模型
B. 情境领导模型
C. 领导行为连续体理论
D. 路径——目标理论
满分：4分
10.（ ）是高效团队的灵魂。
A. 新型团队领导
B. 精英队员
C. 新型规章制度
D. 严格的训练
满分：4分
11.下列不属于魅力型领导的独特特征的是（ ）
A. 提供远景
B. 鼓舞
C. 注重行动
D. 集权
满分：4分
12.（ ）是权力的关键。
A. 欲望
B. 动机
C. 能力
D. 依赖
满分：4分
13.群体决策中的德尔菲法成功的关键是（ ）
A. 组成了专家小组
B. 经过反复论证
C. 对专家意见进行了综合处理
D. 使用了匿名的方法
满分：4分
14.群体决策中的德尔菲法是由（ ）首创的
A. 奥斯本和法约尔
B. 赫尔姆和达尔克
C. 德尔菲和麦格拉斯
D. 德尔菲和罗宾斯
满分：4分
15.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（ ）的领导方式
A. 高关怀高要求
B. 低关怀低要求
C. 高关怀低要求
D. 低关怀高要求
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.学术界关于冲突的共识包括（ ）
A. 冲突必须是双方感知到的
B. 冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用
C. 所有冲突都是不良的
D. 所有冲突都会影响企业发展
满分：4分
2.群体决策的原则包括（ )
A. 少数服从多数方式
B. 事实获胜方式
C. 三分之二多数方式
D. 首先转换的方式
满分：4分
3.高效团队的特征（ ）
A. 拥有共同目标和相关技能
B. 充分的资源与相互信任
C. 一致的承诺与良好的沟通
D. 有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
满分：4分
4.冲突的产生来源于（ ）
A. 沟通
B. 结构
C. 意识
D. 个人行为
满分：4分
5.到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（ ）
A. 需求理论
B. 特质理论
C. 行为理论
D. 权变理论
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.要形成团队成员之间的相互信任，必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.在解决冲突的方式中，不能采取迁就或随和的方式（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分15秋《组织行为学》作业4
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是（ ）
A. 梅耶
B. 艾伦
C. 彼得·圣吉
D. 泰罗
满分：4分
2.当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )
A. 做好组织的领导
B. 激发组织的创新
C. 引进先进的管理经验、技术
D. 引进高层次的管理人才
满分：4分
3.下列不属于网络型组织结构优点的是（ ）
A. 灵活
B. 降低了管理成本，提高管理效率
C. 有利于横向沟通
D. 简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理
满分：4分
4.工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（ ）
A. 工作报酬
B. 工作任务
C. 工作种类
D. 工作时间
满分：4分
5.下列属于扁平化组织结构优点的是（ ）
A. 高度专业化分工
B. 降低管理费用
C. 管理权力高度集中
D. 职责容易明确规定
满分：4分
6.工作专门化的实质是（ ）
A. 每个人专门从事工作活动的一部分
B. 企业只从事某一种生产或营销
C. 企业简化生产流程
D. 职工简化生产工序
满分：4分
7.文化维度理论是由荷兰著名学者（ ）创立的
A. 阿西
B. 皮尔尼克
C. 霍夫斯坦德
D. 斯皮尔曼
满分：4分
8.组织设计最关键的是（ ）
A. 设计方案
B. 设计思路
C. 设计的理论渊源
D. 设计的具体操作性
满分：4分
9.下列不属于影响工作设计因素的是（ ）
A. 员工因素
B. 组织因素
C. 环境因素
D. 产品因素
满分：4分
10.下列属于组织结构需要变革的征兆的是（ ）
A. 组织领导不满意企业利润
B. 员工不满意工资水平
C. 组织经营成绩快速下滑
D. 企业内部出现冲突
满分：4分
11.下列不属于正式组织特征的是（ ）
A. 有十分明确的组织目标组织目标
B. 讲究效率
C. 经过规划而不是自发形成的
D. 组织的最主要作用是满足个人不同的需要
满分：4分
12.科层组织最大的特点是（ ）
A. 等级森严
B. 在于他不是什么，而不在于他是什么
C. 以科学方法为指导
D. 领导采取集权方式
满分：4分
13.下列不属于矩阵式结构优势的是（ ）
A. 促进横向沟通
B. 项目负责人权力大于责任
C. 有利于减少官僚主义现象
D. 便于专家的高效配置
满分：4分
14.弗雷德里克·泰罗是（ ）理论的代表之一
A. 行政管理理论
B. 官僚制理论
C. 科学管理理论
D. 系统管理理论
满分：4分
15.目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（ ）两类
A. 技术事业部
B. 服务事业部
C. 区域事业部
D. 管理事业部
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（ ）
A. 工作专门化和部门化
B. 人性化
C. 命令链和控制跨度
D. 正规化、集权与分权
满分：4分
2.组织文化具有下述特性（ ）
A. 独特性
B. 规范性
C. 共有性
D. 动态性
满分：4分
3.矩阵式组织结构的缺点是（ )
A. 项目负责人的责任大于权力
B. 出现双重管理，容易导致冲突
C. 临时性组织的工作可能与日常工作相矛盾
D. 不灵活
满分：4分
4.扁平化组织的特点有（ ）
A. 以工作流程为中心来构建组织结构
B. 纵向管理层次简化，削减中层管理者
C. 组织资源和权力下放于基层，顾客需求驱动
D. 现代网络通信手段和实行目标管理
满分：4分
5.组织特性包括（ ）
A. 开放性
B. 系统性
C. 目的性、协作性
D. 整体性
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.工作设计必须完全按领导意愿进行。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.组织变革模型中的适应循环模型是由著名学者艾德加·施恩创立的
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.扁平化组织属于传统的科层制组织范畴
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.现代组织理论中，权变学派强调组织变化无常的性质，认为组织结构本身并无优劣之分。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.工作设计的发展经历了工作专业化、工作的轮换和扩大化、现代方法的采用三个阶段。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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