吉大15秋《管理学原理》在线作业答案
吉大15秋《管理学原理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层
满分：4分
2.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
满分：4分
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
4.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
满分：4分
5.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
6.评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分：4分
7.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
满分：4分
8.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
满分：4分
9.系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
满分：4分
10.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
满分：4分
11.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
12.厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分：4分
13.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
14.采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
满分：4分
15.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
满分：4分
16.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：4分
17.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
18.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A. 否
B. 是
满分：4分
19.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4分
20.管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
满分：4分
2.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：4分
3.霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分：4分
4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分：4分
5.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分：4分吉大15秋学期《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
2.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
满分：4分
3.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
4.沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：4分
5.____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分：4分
6.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
满分：4分
7.职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
8.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
满分：4分
9.管理性质的双重属性是：
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
满分：4分
10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
满分：4分
11.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
满分：4分
12.确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
13.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
14.预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
15.____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分：4分
16.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
满分：4分
17.管理最关键最困难的职能是（ ）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
满分：4分
18.组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
满分：4分
19.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
20.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分：4分
2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：4分
3.管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
满分：4分
4.具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
满分：4分
5.组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
满分：4分
页:
[1]