川大15春《工程项目管理2435》在线作业答案
川大15春《工程项目管理2435》在线作业1试卷总分：98 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.ABC分类管理方法中对C类物资应按最高储备资金定额（ ）来进行控制。
A. 调高10%~30%
B. 调低10%~30%
C. 调高5%~10%
D. 调低5%~10%
满分：4分
2.命令系统的双重性是（ ）组织结构的特征。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
满分：4分
3.ABC分类管理方法中对A类物资应按最高储备资金定额（ ）来进行控制。
A. 调高10%~30%
B. 调低10%~30%
C. 调高5%~10%
D. 调低5%~10%
满分：4分
4.在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（ ）。
A.
B.
C.
D.
满分：4分
5.时标网络中波形线的水平投影长度是工作的（ ）。
A. ES
B. LS
C. FF
D. TF
满分：4分
6.某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（ ）。
A. 24
B. 36
C. 44
D. 52
满分：4分
7.下列合同风险中不属于业主风险的是（ ）。
A. 工程设计错误
B. 监理工作不力
C. 爆发战争
D. 自然条件恶劣
满分：4分
8.某工作进度滞后2天，自由时差1天，总时差3天则该工作（ ）。
A. 影响后续工作和总工期
B. 不影响后续工作和总工期
C. 影响后续工作但不影响总工期
D. 不影响后续工作但影响总工期
满分：4分
9.时标网络中工作水平实线的右端是工作的（ ）。
A. ES
B. EF
C. FF
D. TF
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.项目决策阶段的主要工作包括（ ）。
A. 投资机会研究
B. 可行性研究
C. 项目评估及决策
D. 建设准备
E. 施工招投标
满分：6分
2.安全管理中人安全的标志是（ ）。
A. 健康
B. 安全
C. 卫生
D. 积极
E. 满意
满分：6分
3.实施阶段全面质量管理的内容包括（ ）。
A. 产品质量
B. 工作质量
C. 工序质量
D. 材料质量
E. 设备质量
满分：6分
4.按索赔的目的，索赔可以分为（ ）。
A. 反索赔
B. 工程索赔
C. 商务索赔
D. 工期索赔
E. 费用索赔
满分：6分
5.只有（ ）才可称为项目。
A. 分项工程
B. 分部工程
C. 单位工程
D. 单项工程
E. 建设项目
满分：6分
三、判断题（共8道试题，共32分。）
1.流水施工克服了依次施工和平行施工的缺点，兼具了二者的优点。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.如果已完工程计划成本小于拟完工程计划成本则进度提前。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.若同一施工过程在不同施工段上的流水节拍都相等，则称为等节奏流水施工。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.进度检查时若工作的滞后时间小于其自由时差，可不予调整。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.WBS 可用于项目组织工作中任务的分配和责任的落实。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.如果已完工程实际成本小于已完工程计划成本则成本超支。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.影响工程质量的5大因素包括人、材、机、环境和资金。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.施工联合体和施工合作体模式的合同结构相同。
A. 错误
B. 正确
满分：4分《工程项目管理2435》15春在线作业2
试卷总分：98 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.在项目的生命周期中，项目（ ）不属于项目管理的范畴。
A. 决策
B. 设计与计划
C. 实施
D. 运行
满分：4分
2.经济损失（ ）的质量不合格工程列为质量问题。
A. >5000元
B. <5000元
C. >50000元
D. <50000元
满分：4分
3.下列合同风险中不属于业主风险的是（ ）。
A. 工程设计错误
B. 监理工作不力
C. 爆发战争
D. 自然条件恶劣
满分：4分
4.外墙面防渗漏的保修期限为（ ）。
A. 工程的合理使用年限
B. 5年
C. 2年
D. 15年
满分：4分
5.ABC分类管理方法中对A类物资应按最高储备资金定额（ ）来进行控制。
A. 调高10%~30%
B. 调低10%~30%
C. 调高5%~10%
D. 调低5%~10%
满分：4分
6.基础设施工程的保修期限为（ ）。
A. 工程的合理使用年限
B. 5年
C. 2年
D. 15年
满分：4分
7.若计划工期大于要求工期，则（ ）。
A. 工期拖后
B. 工期提前
C. 没有影响
D. ABC皆有可能
满分：4分
8.常用的质量统计分析方法中（ ）是典型的动态分析方法。
A. 控制图法
B. 相关图法
C. 直方图法
D. 排列图法
满分：4分
9.命令系统的双重性是（ ）组织结构的特征。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.常用的工程项目计划工具有（ ）。
A. WBS
B. LRC
C. TOR
D. IOC
E. PC
满分：6分
2.只有（ ）才可称为项目。
A. 分项工程
B. 分部工程
C. 单位工程
D. 单项工程
E. 建设项目
满分：6分
3.进行工程质量事故处理的基本要求是（ ）。
A. 满足设计要求和用户的期望
B. 保证结构安全不留质量隐患
C. 符合经济合理的原则
D. 遵循施工需要的原则
E. 保证工期不受影响
满分：6分
4.我国目前的安全生产管理体制为（ ）。
A. 业主负责
B. 企业负责
C. 行业管理
D. 国家管理
E. 国家监察
满分：6分
5.工程项目费用计划的编制方法为（ ）。
A. 按费用构成分解
B. 按子项目分解
C. 按时间进度分解
D. 按项目大小分解
E. 按逻辑关系分解
满分：6分
三、判断题（共8道试题，共32分。）
1.搭接网络是前后工作间有多种逻辑关系得肯定型网络。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.在进度控制中，应尽量使实际进度曲线落在香蕉型曲线的区域内侧。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.在进行工程项目组织结构的规划设计时应尽量扩大管理跨度。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.影响工程质量的5大因素包括人、材、机、环境和资金。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.如果已完工程计划成本小于拟完工程计划成本则进度提前。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.如果已完工程实际成本小于已完工程计划成本则成本超支。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.设计交底的目的是解决图纸中存在的问题。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.工作的自由时差是在不影响工期的前提下可以利用的机动时间。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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