川大《管理学原理(1)2034》15春在线作业答案
川大《管理学原理(1)2034》15春在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共20分。）
1.下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计
满分：2分
2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
满分：2分
3.决策按重要性分为（ ）。
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
满分：2分
4.德尔菲法属（ ）方法。
A. 定性决策
B. 定量决策
C. 个人决策
D. 集体决策
满分：2分
5.管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
满分：2分
6.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
满分：2分
7.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
满分：2分
8.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
满分：2分
9.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
满分：2分
10.
期望理论是由（ ）提出的。
A. 弗鲁姆
B.
西蒙
C.
波特
D.
佩罗
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
满分：4分
2.下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
满分：4分
3.
目标管理的目标具有以下特征（）
A.
层次性
B.
多样性
C.
可考核性
D.
挑战性和可接受性
满分：4分
4.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
满分：4分
5.领导方式的基本类型有（ ）
A. 温和型
B. 集权型
C. 放任型
D. 民主型
满分：4分
6.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
满分：4分
7.过分集权的弊端主要有（ ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
满分：4分
8.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
满分：4分
9.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
满分：4分
10.计划的性质是（ ）
A. 普遍性
B. 秩序性
C. 预见性
D. 稳定性
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共40分。）
1.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
2.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
3.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
4.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
5.管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分《管理学原理(1)2034》15春在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共20分。）
1.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
满分：2分
2.决策按重要性分为（ ）。
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
满分：2分
3.管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
满分：2分
4.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
满分：2分
5.下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计
满分：2分
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
满分：2分
7.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 法约尔
满分：2分
8.X-Y理论是由（ ）提出的。
A. 麦格雷戈
B. 赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
满分：2分
9.
期望理论是由（ ）提出的。
A. 弗鲁姆
B.
西蒙
C.
波特
D.
佩罗
满分：2分
10.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
A. 工作分析
B. 绩效评估
C. 职务说明
D. 薪酬制度
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.员工的来源主要包括（ ）
A. 外部招聘
B. 任用私人
C. 内部提升
D. 机缘巧合
满分：4分
2.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
A. 人是管理的主体
B. 有效管理的关键是员工参与
C. 管理是为人服务的
D. 人与自然的和谐、统一
满分：4分
3.
目标管理的目标具有以下特征（）
A.
层次性
B.
多样性
C.
可考核性
D.
挑战性和可接受性
满分：4分
4.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
满分：4分
5.领导方式的基本类型有（ ）
A. 温和型
B. 集权型
C. 放任型
D. 民主型
满分：4分
6.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
满分：4分
7.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
满分：4分
8.良好的市场细分的特征有（ ）
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
满分：4分
9.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
满分：4分
10.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A. 可测量性
B. 丰富性
C. 可接近性
D. 可实现性
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共40分。）
1.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
2.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
3.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
4.近代管理学起源于中国。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
5.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：8分
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