川大15春《人力资源开发与管理实践》实习实践作业答案
川大15春《人力资源开发与管理实践》实习实践作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共45分。）
1.把员工从一个岗位换到另一个岗位，从而减轻员工对工作的厌烦感是指()
A. 弹性工作制度
B. 工作轮换
C. 工作丰富化
D. 工作轮换法
满分：3分
2.比较适用于短时期的外显性行为特征的分析()
A. 观察法
B. 资料分析法
C. 访谈法
D. 问卷调查法
满分：3分
3.霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型，如项目经理、销售人员、营销管理人员属于()
A. 社会型
B. 常规型
C. 企业型
D. 实际型
满分：3分
4.任职资格说明书又称为()
A. 工作环境
B. 工作说明书
C. 工作描述
D. 工作规范
满分：3分
5.人力资源规划的综合平衡中，处置过剩人员最有效的办法是指()
A. 辞退
B. 提前退休
C. 工资分享
D. 延迟退休
满分：3分
6.霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型，如秘书、办公室人员、记事员属于()
A. 社会型
B. 常规型
C. 企业型
D. 实际型
满分：3分
7.组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拨基础的是()
A. 绩效
B. 薪酬
C. 培训
D. 招聘
满分：3分
8.绩效管理流程中的最后环节是()。
A. 绩效沟通
B. 绩效改进
C. 绩效面谈
D. 绩效计划
满分：3分
9.工作中不能再继续分解的最小动作单位()
A. 任务
B. 工作要素
C. 职责
D. 职位
满分：3分
10.1954年德鲁克在其名著《管理实践》中最先提出的概念是()
A. 目标管理
B. 培训
C. 绩效管理
D. 沟通
满分：3分
11.评价中心中用得最多的一种测评形式，同时也是被认为最有效的一种形式是指()
A. 无领导小组
B. 公文处理
C. 管理游戏
D. 角色扮演
满分：3分
12.目前最为简单的职位评价方法是指()
A. 要素计点法
B. 分类法
C. 要素比较法
D. 排序法
满分：3分
13.整个招聘活动的起点是指()
A. 提出用人需求
B. 制定招聘计划
C. 选择招聘方式
D. 发布招聘信息
满分：3分
14.员工本人自行记录的一种信息收集方法是指()
A. 观察法
B. 访谈法
C. 工作日志法
D. 关键事件法
满分：3分
15.工作分析的最终结果是()
A. 工作描述
B. 工作说明书
C. 工作规范
D. 工作条件
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.人员甄选的维度包括()
A. 知识测验
B. 心理测验
C. 能力测验
D. 品德测验
满分：4分
2.按照培训内容的不同，可以将员工培训划分为()
A. 知识性培训
B. 在职培训
C. 技能性培训
D. 态度性培训
满分：4分
3.招聘信息的发布需遵循以下原则()
A. 全面原则
B. 及时原则
C. 公开原则
D. 层次原则
满分：4分
4.下列选项中，属于人力资源管理面临的挑战的是()
A. 经济全球化的挑战
B. 价值多元化的挑战
C. 人才市场化的挑战
D. 管理柔性化的挑战
满分：4分
5.采用关键事件法时，应注意()
A. 调查的期限不易过短
B. 关键事件的数目不能太少
C. 正反两方面的事件都要兼顾
D. 关键事件的数目不能太多
满分：4分
6.自我分析常用的方法有()
A. 橱窗分析法
B. 自我测试法
C. 计算机测试法
D. 心理测试法
满分：4分
7.下列选项中，属于工作设计方法的是()
A. 工作扩大化
B. 工作丰富化
C. 工作轮换法
D. 弹性工作制度
满分：4分
8.下列选项属于内部招聘主要方式的是()
A. 布告法
B. 档案法
C. 广告
D. 猎头组织
满分：4分
9.招聘的原则包括()
A. 计划性
B. 公开性
C. 公平性
D. 合适性
满分：4分
10.绩效评估方法中，属于绝对评估法的有()
A. 工作成果评估法
B. 评估量表法
C. 强制分布法
D. 排序法
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共15分。）
1.结构性失衡是组织人力资源供需中较为普遍的一种现象，在组织的形成阶段表现得尤为突出。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
2.工作扩大化是使员工有更多的工作可做。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
3.带薪休假、住房公积金等不属于薪酬。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
4.组织提供给员工的福利或服务不属于薪酬。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
5.效度是指有效性，即用人单位对应聘者测试到的品质、特点与其想要测试的品质、特点的符合程度。
A. 错误
B. 正确
满分：3分川大15春《人力资源开发与管理实践》实习实践作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共45分。）
1.员工本人自行记录的一种信息收集方法是指()
A. 观察法
B. 访谈法
C. 工作日志法
D. 关键事件法
满分：3分
2.人力资源管理职能中，是其他职能基础的是()
A. 利用职能
B. 开发职能
C. 维持职能
D. 获取职能
满分：3分
3.评估者对某一方面绩效的评价影响了对其他方面绩效的评价属于()
A. 晕轮效应
B. 趋中趋势
C. 近因效应
D. 成见效应
满分：3分
4.要懂得知人善任，将获取的员工放到组织中最适合员工发挥自身优势的工作岗位上，充分实现员工价值的职能是指()
A. 利用职能
B. 获取职能
C. 维持职能
D. 开发职能
满分：3分
5.1954年德鲁克在其名著《管理实践》中最先提出的概念是()
A. 目标管理
B. 培训
C. 绩效管理
D. 沟通
满分：3分
6.霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型，如项目经理、销售人员、营销管理人员属于()
A. 社会型
B. 常规型
C. 企业型
D. 实际型
满分：3分
7.组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拨基础的是()
A. 绩效
B. 薪酬
C. 培训
D. 招聘
满分：3分
8.把员工从一个岗位换到另一个岗位，从而减轻员工对工作的厌烦感是指()
A. 弹性工作制度
B. 工作轮换
C. 工作丰富化
D. 工作轮换法
满分：3分
9.绩效反馈中的一种正式沟通方法，绩效反馈的主要形式是指()
A. 绩效面谈
B. 绩效改进
C. 绩效沟通
D. 绩效计划
满分：3分
10.职业匹配论的代表人物是()
A. 弗鲁姆
B. 帕金森
C. 金斯伯格
D. 施恩
满分：3分
11.一般适用于小企业，而且评估对象必须从事同一性质工作的绩效评估方法是指()
A. 强制分布法
B. 成对比较法
C. 行为瞄定法
D. 排序法
满分：3分
12.人力资源规划的综合平衡中，处置过剩人员最有效的办法是指()
A. 辞退
B. 提前退休
C. 工资分享
D. 延迟退休
满分：3分
13.绩效管理流程中的最后环节是()。
A. 绩效沟通
B. 绩效改进
C. 绩效面谈
D. 绩效计划
满分：3分
14.霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型，如秘书、办公室人员、记事员属于()
A. 社会型
B. 常规型
C. 企业型
D. 实际型
满分：3分
15.工作中不能再继续分解的最小动作单位()
A. 任务
B. 工作要素
C. 职责
D. 职位
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.下列选项中，属于薪酬功能的是()
A. 保障功能
B. 激励功能
C. 增值功能
D. 配置功能
满分：4分
2.按照培训形式的不同，可以将员工培训划分为()
A. 在职培训
B. 基层员工培训
C. 中层员工培训
D. 脱产培训
满分：4分
3.按照培训内容的不同，可以将员工培训划分为()
A. 知识性培训
B. 在职培训
C. 技能性培训
D. 态度性培训
满分：4分
4.下列选项中，属于人力资源管理面临的挑战的是()
A. 经济全球化的挑战
B. 价值多元化的挑战
C. 人才市场化的挑战
D. 管理柔性化的挑战
满分：4分
5.人员甄选的维度包括()
A. 知识测验
B. 心理测验
C. 能力测验
D. 品德测验
满分：4分
6.下列选项中属于外部招聘的主要方法的是()
A. 广告法
B. 档案法
C. 猎头组织
D. 校园招聘
满分：4分
7.下列选项中，属于相对评估法的有()
A. 排序法
B. 行为锚定法
C. 工作成果评估法
D. 成对比较法
满分：4分
8.影响薪酬的因素包括()
A. 国家法规
B. 组织战略
C. 组织文化
D. 劳动力市场状况
满分：4分
9.国内外比较常用的计算机测试法包括()
A. 人格测试
B. 智力测试
C. 能力测验
D. 职业倾向测验
满分：4分
10.影响组织中员工绩效的因素是多方面的，概括来说包括()
A. 技能
B. 激励
C. 环境
D. 机会
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共15分。）
1.带薪休假、住房公积金等不属于薪酬。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
2.结构性失衡是组织人力资源供需中较为普遍的一种现象，在组织的形成阶段表现得尤为突出。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
3.效度是指有效性，即用人单位对应聘者测试到的品质、特点与其想要测试的品质、特点的符合程度。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
4.运用观察法时，观察者应尽可能不要引起被观察者的注意。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
5.处置过剩人员的平衡方法一般有延迟退休、辞退和工作分享。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
页:
[1]