东财15春《组织行为学》在线作业(随机) 答案
东财15春《组织行为学》在线作业一(随机)一、单选题【共15道,总分:60分】
1.人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A. “人群关系”管理方式
B. 责任制管理方式
C. “应变”管理方式
D. “自我实现"管理方式
2.在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：
A. 强互动关系
B. 团队意识
C. 关爱与信任
D. 强文化随机作业没有答案 只能辅导 需要辅导请联系客服
3.皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：
A. 晕轮效应
B. 对比效应
C. 期望效应
D. 定型效应
4.自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A. “人群关系”管理方式
B. 责任制管理方式
C. “应变”管理方式
D. “自我实现"管理方式
5.接收者应该相信发送者传递的信息并相信发送者在解决他们共同关心的问题上有足够的能力这体现了有效沟通的什么标准：
A. 一致性
B. 可依赖性
C. 持续性
D. 明确性
6.劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：
A. 注意
B. 组织
C. 解释
D. 评论
7.组织最基本的构成单位是：
A. 人
B. 企业
C. 一线的操作人员
D. 高层管理者
8.我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：
A. 认知
B. 情感
C. 行为意向
D. 内聚性
9.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理
C. 演绎推理
D. 空间知觉能力
10.领导者的根本宗旨是：
A. 管理
B. 服务
C. 当官做老爷
D. 激励
11.组织的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包括在内：
A. 科学技术
B. 组织结构
C. 社会行为
D. 制度结构
12.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是：
A. 安全需要
B. 情感需要
C. 尊重和认同需要
D. 完成任务的需要
13.当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：
A. 结构惯性
B. 有限的变革点
C. 群体惯性
D. 对已有的资源分配的威胁
14.解决问题速度最慢的沟通网络是：
A. 轮式
B. 全通道式
C. 环式
D. 链式
15.符合规范的日常的政治行为是：
A. 合法的政治行为
B. 非法的政治行为
C. 一般行为
二、多选题【共10道,总分:40分】
1.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：
A. 经济标准
B. 政治标准
C. 技术标准
D. 社会标准
E. 伦理标准
2.群体成员的三种典型的角色表现为：
A. 自我中心角色
B. 任务中心角色
C. 维护角色
D. 控制角色
3.找出和离职率明显相关的选项：
A. 婚姻状况
B. 年龄
C. 家庭住址
D. 职业
4.麦尔斯布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：
A. 内向外向
B. 察觉直觉
C. 理智情感
D. 道德－规则
5.跨文化沟通存在于：
A. 两个说不同语言的交流者之间
B. 员工多样化的跨国公司里
C. 员工来自全国各地的国内企业里
D. 熟练掌握对方语言的异国交流者之间
6.HPWP的重点在于实现人与( )之间的匹配：
A. 技术
B. 信息
C. 生活
D. 工作
7.合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：
A. 激励性
B. 意义性
C. 建设性
D. 同一性
8.主要的人格特征包括：
A. 自尊
B. 人们认为对生活的控制点
C. 自我监控
D. 随和性
9.自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：
A. 主客体是否统一
B. “以人度己以己度人”
C. 知觉信息的多少
D. 是否是社会知觉
10.领导的一般原则是什么：
A. 权责利一致
B. 民主公开
C. 统一领导
D. 集体领导和个人分工相结合
东财《组织行为学》在线作业二(随机)
一、单选题【共15道,总分:60分】
1.下列关于价值前提的说法正确的是：
A. 价值判断被认为是决策的首要前提
B. 决策的价值前提是由单一因素决定的
C. 价值前提一经确立，就不能改变
D. 决策目标和价值目标是一致的
2.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：
A. 一个好汉三个帮
B. 众人划桨开大船
C. 三个和尚没水喝
D. 十根筷子折不断
3.事业部制的组织结构可以是( )的部门化的形式：
A. 功能性部门化
B. 决策性部门化
C. 产品性部门化
D. 顾客性部门化
4.组织行为学研究的对象突出的是：
A. 以任务为中心的管理
B. 以结构为中心的管理
C. 以技术为中心的管理
D. 以人为中心的管理
5.公司规定一周支付一次工资属于：
A. 固定强化法
B. 固定比率法
C. 变动间断法
D. 变动比率法
6.管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的那一项：
A. 个人直接关系
B. 横向关系
C. 直接群体关系
D. 交叉关系
7.以下哪种行为不是决策：
A. 决定开发一种新产品
B. 扩大生产规模
C. 对例行问题做决定
D. 接受上级命令
8.在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：
A. 协作的气氛
B. 企业家精神
C. 团队意识
D. 互动关系
9.谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
A. 资源即为权力
B. 知识即为权力
C. 决策即为权力
D. 网络即为权力
10.工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：
A. 结构型重组
B. 敏感性训练
C. 工作轮换
D. 工作定义
11.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而( )则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：
A. 方向维度
B. 时间维度
C. 空间维度
D. 强度维度
12.企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 消除
D. 惩罚
13.学习型组织采用何种学习法，当发现弊病时，问题的解决涉及对组织目标、政策以及规范的修正：
A. 双向
B. 单向
C. 多向
D. 逆向
14.在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：
A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
D. 调查反馈
15.劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：
A. 注意
B. 组织
C. 解释
D. 评论
二、多选题【共10道,总分:40分】
1.激励过程模式之一的基本组成部分包括：
A. 需要、愿望或期望
B. 行为
C. 目标
D. 反馈
2.人格的特点包括：
A. 稳定性
B. 差异性
C. 共同性
D. 交叉性
3.权力的来源可以分为两类：
A. 个人因素
B. 人际间来源
C. 权力的结构来源
D. 组织来源
4.创立组织文化应遵循的原则有：
A. 继承、借鉴与创新相结合的原则
B. 可行性、现实性与发展性相结合的原则
C. 注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则
D. 重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则
5.在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有：
A. 对工作意义性的感受
B. 对工作结果所负责任的感受
C. 对工作实际结果的了解
D. 对情境因素的满意感
6.下列哪些描述的是简历特征：
A. 工作
B. 绩效
C. 经验
D. 成熟度
7.影响态度形成的因素有：
A. 遗传
B. 团队
C. 经历
D. 父母
8.管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括：
A. 主管人员非常关心生产
B. 主管人员很少或根本不关心生产
C. 主管人员不关心人
D. 主管人员很关心人
E. 管理人员宽松但协作程度低
9.社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：
A. 注意过程
B. 保持过程
C. 动力复制过程
D. 强化过程
10.下面哪种说法是错误的：
A. 女性员工不如男性员工稳定
B. 女性与男性相比缺勤率更高
C. 女性员工偏好弹性工作制
D. 性别这一因素会对工作满意度有影响
东财《组织行为学》在线作业三(随机)
一、单选题【共15道,总分:60分】
1.激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：
A. 动机
B. 激励
C. 需要
D. 行为
2.几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：
A. 个别化奖励
B. 弹性工作制
C. 认清个体差异
D. 进行人与工作的匹配
3.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：
A. 环境和个性
B. 群众的水平
C. 员工的性别
D. 领导人的素质
4.哪一种是管理科学学派的观点：
A. 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B. 把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C. 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D. 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
5.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：
A. 出主意
B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意
D. 评价各种主意
6.对组织成员所持有的态度进行评估，确定组织成员之问在认知方面的差异，以及解决这些差异的一种工具是指：
A. 调查反馈
B. 过程咨询
C. 敏感性训练
D. 团队建设
7.在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：
A. 社会技术系统
B. 敏感性训练
C. 组织发展方格
D. 组织发展
8.运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：
A. 垂直授权
B. 自然团队
C. 消费者关系
D. 产品的所有权
9.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：
A. 分配性谈判
B. 一体化谈判
C. 竞争性谈判
D. 协作性谈判
10.下列关于价值目标和决策目标表述正确的是：
A. 决策目标包含有价值目标
B. 决策目标等同于价值目标
C. 价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价
D. 两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
11. ）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：
A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
12.管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：
A. 管理方式
B. 管理思想
C. 管理风格
D. 管理行为
13.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而( )则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：
A. 方向维度
B. 时间维度
C. 空间维度
D. 强度维度
14.对“银行出纳员”做工作设计时，是属于哪种技术维度组合：
A. 流程不确定性高，任务不确定性低
B. 流程不确定性低，任务不确定性低
C. 流程不确定性低，任务不确定性高
D. 流程不确定性高，任务不确定性高
15.劳动分工是决定组织( )程度的组织设计决策要素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
二、多选题【共10道,总分:40分】
1.对组织行为学有贡献的学科包括：
A. 心理学
B. 人类学
C. 考古学
D. 政治学
2.人作为行为主体，所具有的属性包括：
A. 自然属性
B. 科学属性
C. 一般性
D. 社会属性
3.下列命题正确的有：
A. 人格维度与工作绩效之间有着重要关系
B. ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务
C. 麦尔斯布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
D. 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异
4.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 外部环境
5.本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
A. 目标设定
B. 成本控制
C. 工作绩效
D. 开放管理
6.管理者的目标包括：
A. 公司价值最大化
B. 商品或服务有价值和使用价值
C. 组织生活和谐
D. 工作绩效的实现
7.不属于大五人格维度模型的是：
A. 随和性
B. 经验开放性
C. 变动性
D. 创新性
8.管理者应该如何应对环境的挑战：
A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想
B. 系统地考虑资源的安排
C. 需要更灵活地设计规范和考核
D. 需要更加人性地考虑管理员工
9.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：
A. 经济标准
B. 政治标准
C. 技术标准
D. 社会标准
E. 伦理标准
10.职位的权威包括：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 参照性权力
E. 专家性权力
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