吉大15春《护理管理学》在线作业答案
吉大15春学期《护理管理学》在线作业一一、单选题：
1.下列关于委员会的阐述哪项不正确 (满分:4)
A. 委员会是永久的
B. 委员会形式各样
C. 委员会的时效性差
D. 委员会可以集思广益
2.建设性冲突的特点包括 (满分:4)
A. 双方极为关注自己的观点是否取胜
B. 双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C. 双方不原意听取对方意见
D. 互相交换意见的情况不断减少
3.下列哪些不是外在薪酬 (满分:4)
A. 基本工资
B. 成就感
C. 股权收益
D. 福利
4.护理信息最常用的传递方式是 (满分:4)
A. 人工处理
B. 口头方式
C. 文书方式
D. 计算机处理
5.关于公平理论，以下描述哪项是错误的 (满分:4)
A. 公平即经济报酬均等
B. 报酬的公平与否会影响职工的积极性
C. 公平不是平均主义
D. 客观评价工作业绩是公平分配的前提
6.持"管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程"这种观点的学派是 (满分:4)
A. 决策管理学派
B. 系统管理学派
C. 权变管理学派
D. 管理过程学派
7.下列哪项不是组织的基本要素＿＿＿。 (满分:4)
A. 组织目标
B. 任务
C. 职权与责任
D. 人际关系
8.控制论的创始人是 (满分:4)
A. 维纳
B. 马斯诺
C. 梅奥
D. 泰勒
9.关于激励，以下描述错误的是 (满分:4)
A. 激励是目标导向性的
B. 激励是调动人的积极性
C. 激励仅是管理者的是
D. 激励可引导人出现有利于团队的行为
10.下列哪项不是护理信息的特点 (满分:4)
A. 相关性
B. 生物医学属性
C. 准确性
D. 非连续性
11.目标管理的第一步是：＿＿＿。 (满分:4)
A. 制定高阶层领导总目标
B. 制定目标体系
C. 组织实施
D. 检查评价
12.组织结构中，职能型结构又称 (满分:4)
A. 直线性结构
B. 矩阵型结构
C. 多线型结构
D. 委员会
13.马斯洛的人类需要层次理论着重研究 (满分:4)
A. 生产过程中工人的劳动效率
B. 一般管理原理和高层管理效率
C. 人的需要、动机和行为
D. 人际关系
14.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用 (满分:4)
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
15.下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力 (满分:4)
A. 结构惯性
B. 经济原因
C. 权力威胁
D. 群体惯性
二、多选题：
1.组织文化的性质包括 (满分:4)
A. 广泛性
B. 微妙性
C. 内在强制性
D. 独特性
E. 保密性
2.领导者非权力性影响力的构成因素有 (满分:4)
A. 品格因素
B. 职位因素
C. 能力因素
D. 知识因素
E. 感情因素
3.PDCA循环的特性包括 (满分:4)
A. 完整性
B. 主观性
C. 统一性
D. 直接性
E. 连续性
4.领导效能的特性 (满分:4)
A. 综合性
B. 社会性
C. 历史继承性
D. 动态变化性
E. 形式多样性
5.管理具有二重性指 (满分:4)
A. 自然属性
B. 科学性
C. 艺术性
D. 社会属性
E. 客观性
三、判断题：
1.麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.激励的起点是人的动机 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求 (满分:4)
A. 错误
B. 正确吉大15春学期《护理管理学》在线作业二
一、单选题：
1.下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。 (满分:4)
A. 缺乏决策力
B. 不善于拒绝
C. 政策程序要求不清晰
D. 工作目标不当
2.护理信息系统的描述，下列哪项不正确 (满分:4)
A. 收集信息
B. 整理信息
C. 处理信息
D. 储存信息
3.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为 (满分:4)
A. 组织图
B. 职位说明图
C. 组织设计图
D. 权力结构图
4.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为 (满分:4)
A. 专长威胁
B. 群体惯性
C. 权力威胁
D. 结构惯性
5.韦伯的行政组织理论的主要内容是 (满分:4)
A. 企业的活动可分为六项
B. 管理活动中要遵循14项原则
C. 管理职能要与执行职能分开
D. 管理活动需要稳定的行政组织体系
6.＿＿＿被称为“现代管理之父”。 (满分:4)
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 赫茨伯格
7.以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是 (满分:4)
A. 能力
B. 机遇
C. 突发事件
D. 任务难易程度
8.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。 (满分:4)
A. 安全
B. 生理
C. 社交
D. 自我实现
9.下列哪项不是口头传递信息方式的特点 (满分:4)
A. 速度较快
B. 容易发生错误
C. 错误的责任有时难以追查
D. 较可靠
10.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿ (满分:4)
A. 协作式管理
B. 中庸式管理
C. 俱乐部式管理
D. 全额式管理
11.下列哪项不是控制的基本原则 (满分:4)
A. 目的性原则
B. 客观性原则
C. 全面性原则
D. 灵活性原则
12.按计划作用的时间分类计划，不包括 (满分:4)
A. 长期计划
B. 战略性计划
C. 中期计划
D. 短期计划
13.最分权化的网络是 (满分:4)
A. 链式
B. 轮式
C. 环式
D. 全通道式
14.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。 (满分:4)
A. 必须完成的
B. 很重要
C. 较重要
D. 可暂时搁置
15.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是 (满分:4)
A. 回避
B. 迁就
C. 合作
D. 强制
二、多选题：
1.下列属于领导者职位权力的是 (满分:4)
A. 法定权力
B. 专家权力
C. 强制权力
D. 奖赏权力
E. 参照权力
2.领导者权力性影响力的构成因素有 (满分:4)
A. 传统因素
B. 职位因素
C. 资历因素
D. 能力因素
E. 知识因素
3.下列哪些内容是人力资源的特点 (满分:4)
A. 流动性
B. 可塑性
C. 客观性
D. 消耗性
E. 科学性
4.行为科学理论阶段的代表理论有 (满分:4)
A. 人际关系学说
B. 人的基本需要层次论
C. 人性管理理论
D. 群体行为理论
E. 领导行为理论
5.组织文化的结构层次包括 (满分:4)
A. 物质文化 B. 表层文化
C. 中介文化 D. 深层文化
E. 传统文化
三、判断题：
1.公平性原则是激励的内在要求 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.控制的目的是保证组织实现目标，控制是通过纠偏来实现的 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.护理质量是护理管理的核心和关键 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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