青青 发表于 2015-6-4 09:14:02

大工15春《企业管理》在线作业答案

大工15春《企业管理》在线作业1
一、单选题:
1.根据马斯洛的需要层次理论,足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于(    )。          (满分:6)
    A. 安全的需要    B. 生理的需要
    C. 社交的需要    D. 实现自我的需要
2.(    )是管理的最稀有和最特殊的资源,具有不可逆性。          (满分:6)
    A. 人    B. 时间
    C. 物    D. 信息
3.根据任务和完成组织目标的需要,定期审查组织内任意部门存在的必要性;成立工作小组等,遵循现代企业组织设计的(    )原则。          (满分:6)
    A. 职权和知识相结合的原则
    B. 集权与分权相平衡原则
    C. 以人为本的原则
    D. 弹性结构原则
4.下列观点中,属于巴贝吉的是(    )。          (满分:6)
    A. 在经济行为中,追求的完全是私人利益
    B. 主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬
    C. 在生产管理和销售方面,根据生产流程的要求,编制生产计划,制定生产作业标准,研究市场动态,进行预测
    D. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作,从而提高熟练程度、增进技能
5.根据马斯洛的需要层次理论,下列选项中,属于尊重的需要的是(    )。          (满分:6)
    A. 生活保障、退休保障、福利保障
    B. 富有挑战性的工作,工作的自主权、决策权
    C. 职衔的升迁、当众受到称赞
    D. 足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间
二、多选题:
1.现代企业组织中,使用参谋的缺点有(    )。          (满分:6)
    A. 削弱直线职权的危险
    B. 参谋责任的缺乏,计划与执行脱节
    C. 相互推诿指责
    D. 出现多头管理问题
2.科学管理的内容主要包括以下(    )等。          (满分:6)
    A. 提高劳动生产率
    B. 工作定额
    C. 标准化
    D. 差别计件付酬制
3.竞争战略包括下列(    )等几种基本的战略。          (满分:6)
    A. 组合战略
    B. 成本领先战略
    C. 别具一格战略
    D. 专一化战略
4.按照组织形式,可以将现代企业分为(    )等几类。          (满分:6)
    A. 单厂(店)企业
    B. 联合企业
    C. 经济联合体
    D. 企业集团
5.现代企业按照生产规模可分为(    )等几类。          (满分:6)
    A. 大型企业
    B. 中型企业
    C. 小型企业
    D. 集团企业
三、判断题:
1.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.分公司不是独立的法人,不存在破产问题。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.在进行经营决策时,不必遵循决策目标明确的原则。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.人是管理的一个主要对象,人在管理中具有双重的地位,既是管理者也是被管理者。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
8.权变理论学派主张把决策过程中的各种因素加以量化,用数学模型来表示各因素间的相互关系和决策的目标函数,进行优化,最后得出经过优化的决策方案。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
9.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
10.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确大工15春《企业管理》在线作业2

一、单选题:
1.按照净利润扣除弥补以前年度亏损后的10%提取法定公积金,当法定公积金达到注册资本的(    )时,可不再提取。          (满分:6)
    A. 100%
    B. 80%
    C. 50%
    D. 10%
2.技术引进包括“硬件”引进和“软件”引进,下列选项中,属于“软件”引进的是(    )。          (满分:6)
    A. 进口技术设备
    B. 进口专用器材
    C. 进口特殊构筑物
    D. 技术培训
3.我们通常所指的营运资本是指(    )。          (满分:6)
    A. 毛营运资本
    B. 营业利润
    C. 净利润
    D. 净营运资本
4.(    )是指产品线中各种不同品种、档次、质量和价格的特定产品,即产品目录上的每一种产品。          (满分:6)
    A. 产品线
    B. 产品大类
    C. 产品组合的广度
    D. 产品项目
5.下列选项中,属于现金流出量的是(    )。          (满分:6)
    A. 固定资产报废时残值收入
    B. 投资项目收益
    C. 与固定资产配套的流动资产投资追加支出
    D. 收回追加的流动资产投资
二、多选题:
1.企业在进行利润分配时应遵循下列(    )等原则。          (满分:6)
    A. 依法分配原则
    B. 兼顾各方利益原则
    C. 分配与积累并重原则
    D. 投资与收益并重原则
2.下列选项中,属于影响价格制定的因素的有(    )。          (满分:6)
    A. 商品本身的特点
    B. 市场供求状况
    C. 企业竞争状况
    D. 政府的政策法规
3.调查问卷的设计技术一般包括(    )等。          (满分:6)
    A. 二项选择法
    B. 多项选择法
    C. 自由回答法
    D. 态度测量表法
4.新产品开发的方向一般有(    )。          (满分:6)
    A. 高能化和多能化
    B. 微型化
    C. 多样化
    D. 节能化
5.产品的市场寿命周期一般包括(    )等几个阶段。          (满分:6)
    A. 投入期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 衰退期
三、判断题:
1.企业长期性投资具有不可逆转性。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.选择性分销渠道策略适用于日用品和一般原材料的销售,方便快捷,广泛铺货。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.企业主要进行微观市场预测,是从企业的角度预测市场的变化。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.定期或长期的咨询服务,售前或售后的免费培训,以及各种及时、可靠的售后服务等属于社会性公共关系。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.独立研制,自主开发,适用于资金足,技术能力强的公司。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.企业定价的边际成本法存在根据销量确定价格,而价格恰恰是影响销量的重要因素,忽略了需求函数的缺陷。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.一般来讲,开发新产品要经过调查计划、搜集新产品构思、筛选、商业分析、试制、试验、试销和正式上市等阶段。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
8.企业筹资时,同一渠道的资金可以采用不同的方式取得,同一筹资方式又可适用于不同的筹资渠道。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
9.软件引进是指引进设计、技术指导等,也包括人才引进和技术培训。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
10.技术创新按技术变动的方式可分为渐进性创新与根本性创新。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确大工15春《企业管理》在线作业3

一、单选题:
1.(    )指在一定的生产技术组织条件下,员工在单位时间内应生产的合格产品的数量。          (满分:6)
    A. 合格率
    B. 工时定额
    C. 时间定额
    D. 产量定额
2.分析现状,寻找存在的质量问题,是PDCA循环(    )阶段的工作。          (满分:6)
    A. 第一阶段:P计划
    B. 第二阶段:D实施
    C. 第三阶段:C检查
    D. 第四阶段:A处理
3.下列关于现代企业文化的内涵的说法,错误的是(    )。          (满分:6)
    A. 企业文化是一种亚文化
    B. 企业文化的核心在于经营效率是否提高
    C. 企业文化有其完整的内容体系
    D. 企业文化要靠企业全体员工经过长期的经营管理实践来创造培育
4.原材料、辅助材料、燃料等属于劳动对象的(    )。          (满分:6)
    A. 设备资源
    B. 人力资源
    C. 信息资源
    D. 物资资源
5.下列选项中,不是计件工资制必须具备的条件的是(    )。          (满分:6)
    A. 员工的生产成果能单独计量
    B. 有科学合理的劳动定额,有适当的技术方法措施
    C. 建立严格的考核制度,对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督
    D. 企业的生产任务饱满,生产中的原材料供应与产品销售正常
二、多选题:
1.产品的质量标准可以分为(    )等。          (满分:6)
    A. 国际标准
    B. 区域标准
    C. 国家标准
    D. 企业标准
2.主要原材料消耗的构成一般包括(    )等。          (满分:6)
    A. 有效消耗
    B. 无效消耗
    C. 工艺损耗
    D. 非工艺损耗
3.根据物资储备定额综合程度的不同,物资储备定额可分为以下(    )等几类。          (满分:6)
    A. 个别物资储备定额
    B. 类别物资储备定额
    C. 实物储备定额
    D. 资金储备定额
4.质量管理中常用的统计方法有(    )。          (满分:6)
    A. 排列图法
    B. 因果分析图法
    C. 直方图法
    D. 控制图法
5.质量管理的任务一般包括(    )等。          (满分:6)
    A. 确定质量目标
    B. 质量把关和预防相结合
    C. 制定质量规划
    D. 建立健全的质量保证体系
三、判断题:
1.一般批量小,宜采用平行顺序移动方式或平行移动方式;批量大,宜采用顺序移动方式。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.A类物资品种少、供应额大,是企业物资管理的重点,应严格控制其库存量,缩短采购周期,减少一次采购量。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.企业形象的社会传达是企业识别系统,即CIS。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.塑造企业形象时,应注意处理好企业利益和国家利益与公众利益的关系。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.津贴一般实行“上不封顶,下不保底”的办法。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.经常储备定额是在保险储备定额之外,为保证在进货误期、每日需要量增加等特殊情况下的物资供应而设置的物资储备数量。没有出现意外情况不应动用,属于一种常设储备。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
8.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
9.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
10.文化冲突的产生原因主要有:种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确

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