黄老师 发表于 2015-5-11 08:03:33

吉大15春《人力资源管理》在线作业答案

吉大15春学期《人力资源管理》在线作业一

一、单选题:
1.战略规划是企业人力资源具体计划的(    ),是事关全局的关键性规划。          (满分:4)
    A. 组织
    B. 核心
    C. 制度
    D. 规章
2.校园招聘也称无忧答案网招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(    )招聘牧人员。          (满分:4)
    A. 直接
    B. 间接
    C. 快速
    D. 大规模
3.内部选拔还可能导致部门之间出现(    )的现象          (满分:4)
    A. 技工损失
    B. 士气低落
    C. 不利于团结
    D. 挖人才
4.企业薪酬管理的原则将主要以员工的(    )决定其薪酬。          (满分:4)
    A. 工作态度
    B. 品质
    C. 绩效
    D. 生产业绩
5.下列属于外部招募方法的是(    )。          (满分:4)
    A. 选拔法
    B. 布告法
    C. 熟人推荐
    D. 档案法
6.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是(    )。          (满分:4)
    A. 创造融洽的气氛
    B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
    C. 让应聘者了解单位的现实状况
    D. 决定应聘者是否录用
7.关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是(    )。          (满分:4)
    A. 满意的反面是不满意
    B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
    C. 激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满
    D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
8.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有(    )          (满分:4)
    A. 布告法
    B. 推荐法
    C. 档案法
    D. 考核法
9.熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业(    )人才招聘。          (满分:4)
    A. 领导
    B. 技术
    C. 管理
    D. 专业
10.关键事件法的缺点是(    )。          (满分:4)
    A. 无法为考评者提供客观依据
    B. 不能作定量分析
    C. 不能贯穿考评的始终
    D. 不能了解下属如何消除不良绩效
二、多选题:
1.环境层次的人力资源计划的标准包括(    )等。          (满分:4)
    A. 员工专业水平
    B. 社区的态度和看法
    C. 政府的机构评级
    D. 财务标准
2.以下说法中,正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 在其他条件相同的情况下,人力资源投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本
    B. 在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可以为正
    C. 教育投资有助于降低失业率
    D. 教育是高生产率的一种标志
3.新雇员所需要的信息有(    )。          (满分:4)
    A. 公司的标准、行为规范、期望
    B. 新员工需要被社会化
    C. 工作中技术方面的问题
    D. 公司的传统与政策
4.培训需求过分析的具体作用包括(    )。          (满分:4)
    A. 有利于找出差距确立培训目标
    B. 有利于找出解决问题的方法
    C. 有利于进行前瞻性预测分析
    D. 有利于进行培训成本的预测,有利于促进企业各方达成共识
5.关于提前退休的下列说法中,正确的是(    )。          (满分:4)
    A. 提前退休可以由企业首先提议
    B. 提前退休是解雇的一种替代方案
    C. 对企业而言,实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担
    D. 提前退休可以由个人首先提议
6.岗外培训技术包括(    )。          (满分:4)
    A. 案例研究法
    B. 管理竞赛
    C. 行为模仿
    D. 企业内部开发中心
7.工作分析所需要获得的有关资料包括(    )。          (满分:4)
    A. 工作活动资料、人类行为资料
    B. 工作器具资料
    C. 绩效标准
    D. 相关条件、人员条件
8.工作说明书通常包括以下几项主要内容(    )。          (满分:4)
    A. 工作认定
    B. 岗位数量
    C. 工作说明
    D. 定义
9.外部招募的主要方法有(    )。          (满分:4)
    A. 发布广告
    B. 借助中介
    C. 网络招聘
    D. 校园招聘、熟人推荐
10.定量的工作分析法主要有三种(    )。          (满分:4)
    A. 问卷法
    B. 管理岗位描述问卷方法
    C. 功能性工作分析方法
    D. 职位分析问卷法
三、判断题:
1.人力资源作为生产力的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为建立企业绩效管理系统(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.选择招聘渠道的主要步骤是:①分析单位的招聘需求;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④选择适合的招聘方法(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业专业人才招聘(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确吉大15春学期《人力资源管理》在线作业二

一、单选题:
1.用目标管理法来进行绩效评价,由(    )制定本部门的目标。          (满分:4)
    A. 各部门的领导和他们的上级共同
    B. 各部门的领导
    C. 各部门的员工
    D. 总经理
2.关于组织发展的陈述,正确的是 (    )。          (满分:4)
    A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
    B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
    C. 组织发展强调权威和控制
    D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
3.(    )的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。          (满分:4)
    A. 人力资源
    B. 劳动力
    C. 人力资源作为生产力
    D. 劳动组织
4.以下说法中,错误的一项是    (    )。          (满分:4)
    A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
    B. 对于中层管理者,公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
    C. 对于基层管理者,薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
    D. 一般说来,管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小
5.以下关于管理者薪酬的描述,正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小
    B. 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
    C. 管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义
    D. 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
6.下列不属于内部招募优点的是(    )。          (满分:4)
    A. 准确性高
    B. 适应较快
    C. 激励性强
    D. 费用较高
7.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的(    )间保持着什么样的关系。          (满分:4)
    A. 工资总数目
    B. 下一年度薪资
    C. 账面薪资
    D. 实付薪资
8.主观预测方法中的德尔菲法包括(    )个步骤的工作。          (满分:4)
    A. 3
    B. 4
    C. 5
    D. 6
9.关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是(    )。          (满分:4)
    A. 满意的反面是不满意
    B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
    C. 激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满
    D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
10.(    )是销售人员薪酬判定中的一种极端作法,公司在强调产品售后服务时采用此方法。          (满分:4)
    A. 直接薪水法
    B. 市场定价法
    C. 直接佣金制
    D. 二元薪酬追踪系统
二、多选题:
1.环境层次的人力资源计划的标准包括(    )等。          (满分:4)
    A. 员工专业水平
    B. 社区的态度和看法
    C. 政府的机构评级
    D. 财务标准
2.在实施培训需求信息调查工作时应做到(    )。          (满分:4)
    A. 重视受训员工的个别需求
    B. 确定受训员工的期望
    C. 寻找受训员工存在的问题
    D. 了解受训员工的现状,了解受训员工的真实想法
3.影响企业整体薪酬水平的因素包括(    )。          (满分:4)
    A. 企业的薪酬策略
    B. 产品的需求弹性
    C. 劳动力市场的供求状况
    D. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力
4.设定公司的薪酬政策目标的目的有(    )。          (满分:4)
    A. 指导薪酬政策的设计
    B. 控制运营成本
    C. 工资福利支付政策
    D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
5.从面试的组织方式对面试划分为(    )。          (满分:4)
    A. 系列式面试
    B. 陪审团式面试
    C. 集体面试
    D. 压力面试
6.以下说法中,正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 在其他条件相同的情况下,人力资源投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本
    B. 在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可以为正
    C. 教育投资有助于降低失业率
    D. 教育是高生产率的一种标志
7.基本的薪酬政策工具包括(    )。          (满分:4)
    A. 外部竞争
    B. 内部一致性
    C. 员工贡献
    D. 新酬管理工作
8.在求职过程中,大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为(    )。          (满分:4)
    A. 最大化标准
    B. 满意标准
    C. 有效标准
    D. 工资标准
9.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段(    )。          (满分:4)
    A. 手工艺制度阶段
    B. 科学管理阶段
    C. 人际关系运动阶段
    D. 组织科学—人力资源方法阶段
10.组织中管理者的职能(    )          (满分:4)
    A. 规划
    B. 组织
    C. 任用、领导
    D. 控制、执行
三、判断题:
1.激励性强不属于内部招募优点(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是目标第一(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.选择招聘渠道的主要步骤是:①分析单位的招聘需求;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④选择适合的招聘方法(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起(    )。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确

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