北语14秋《企业管理概论》在线作业答案
北语14秋《企业管理概论》作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.企业管理作为一个系统，具有集合性、相关性、目的性和（ ）等特点
A. 分离性
B. 环境适应性
C. 模糊性
D. 不可控性
满分：4分
2.管理的思想和方法是( )
A. 一成不变的
B. 完全否定过去的
C. 不断发展和创新的
D. 颂古非今的
满分：4分
3.我国国有企业改革的方向是（ ）。
A. 建立现代企业制度
B. 实行完全承包
C. 建立合理的分配制度
D. 利改税
满分：4分
4.根据职工完成合格产品的数量和作业数量，按既定的计件单价计算支付职工报酬的方式是（ ）。
A. 浮动工资
B. 计时工资
C. 奖金
D. 计件工资
满分：4分
5.企业是以市场为导向，独立的、以（ ）为主要目的的经济组织。
A. 服务
B. 销售
C. 管理
D. 盈利
满分：4分
6.企业思想政治工作必须遵循的原则由（ ）等。
A. 理论联系实际的原则
B. 专职的原则
C. 分散的原则
D. 业余的原则
满分：4分
7.公司的最高权力机构是（ ）。
A. 经理
B. 董事
C. 股东大会
D. 党委
满分：4分
8.用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值，称为（ ）。
A. 数量方法
B. 计量
C. 勘测
D. 测量
满分：4分
9.企业管理，要有（ ）。
A. 一定程度的集权
B. 一定程度的分权
C. 一定程度的集权和一定程度的分权
D. 集权和分权，但不要平衡
满分：4分
10.企业是一个独立的经济实体，同时（ ）。
A. 独立于社会之外
B. 是一个政治组织
C. 是社会系统的组成部分
D. 是一个独立的社会系统
满分：4分
11.企业思想政治工作的重要性，是由（ ）的历史地位和历史责任决定的。
A. 企业领导
B. 我国工人阶级
C. 企业本身
D. 我国政府
满分：4分
12.企业管理实行分工，依据（ ）
A. 领导意图
B. 组织安排
C. 人员特长
D. 专业特点
满分：4分
13.结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（ ）。
A. 计件工资
B. 奖励工资
C. 加班工资
D. 计时工资
满分：4分
14.公司制企业的特征是（ ）等。
A. 私人所有
B. 承包经营
C. 政企分开
D. 规模巨大
满分：4分
15.企业中职工享受的一种社会保障是（ ）。
A. 奖金
B. 保险
C. 计划生育
D. 学习
满分：4分
16.企业职工福利内容是多方面的其中包括（ ）等。
A. 工资
B. 奖金
C. 食堂、职工居住条件
D. 企业文化
满分：4分
17.企业的法定代表人是（ ）。
A. 厂长（经理）
B. 党委书记
C. 全体职工
D. 董事长
满分：4分
18.企业主要的奖金形式有综合奖、超额奖和（ ）以及其他奖金形式等。
A. 单项奖
B. 集体奖
C. 平均奖
D. 福利
满分：4分
19.私营企业是由个人独资兴办的企业，它归（ ）所有。
A. 出资这个人
B. 合伙人
C. 国家
D. 地方政府
满分：4分
20.通过思想政治工作可以提高职工的思想素质、道德素质和（ ）。
A. 文化水平
B. 管理水平
C. 业务水平
D. 政治素质
满分：4分
二、判断题（共5道试题，共20分。）
1.企业工资制度改革主要是对原有等级工资制度进行改革。等级工资制有两类：职务等级工资制、工人等级工资制。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.思想政治工作的方法，就是要用职工群众切身经验和喜闻乐见的形式进行宣传教育，对于过去行之有效的方法要继承和发扬。另外，要结合新情况探索一些新方法、新途径
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.职务等级工资制是为我国国家机关工作人员、企业管理人员和工程技术人员规定的工资制度。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.等级工资制是由国家统一制定的，曾起过积极作用。但也存在严重弊端，主要是工资水平低，有平均主义倾向、工资管理体制过死、工资标准乱等。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.社会主义物质利益原则是指在组织社会主义经济活动中，要利用物质利益这个动因，调动国家、企业和职工个人三方面的积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
14秋《企业管理概论》作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共25道试题，共100分。）
1.可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（ ）
A. 情报资料
B. 选择对象的方法
C. 功能评价方法
D. 组织领导
满分：4分
2.对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的（ ）
A. 通用化
B. 系列化
C. 标准化
D. 经济化
满分：4分
3.为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（ ）
A. 战略目标
B. 战略思想
C. 战略方针
D. 战略对策
满分：4分
4.为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（ ）
A. 企业外部环境分析
B. 企业经营实力分析
C. 企业内部条件分析
D. 企业战略综合分析
满分：4分
5.生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为（）
A. 工时定额
B. 产量定额
C. 劳动定额
D. 劳动组织
满分：4分
6.通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。这是指（ ）
A. 网络计划技术
B. 成本分析
C. 价值工程
D. 技术开发
满分：4分
7.生产过程组织的要求、生产类型是（ ）章的内容。
A. 劳动定额
B. 生产过程组织
C. 全面质量管理
D. 设备管理
满分：4分
8.企业外部环境重点调研的内容有（ ）
A. 政治环境分析
B. 社会环境分析
C. 竞争状况分析
D. 经济环境分析
满分：4分
9.按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指 （ ）
A. 总体战略
B. 产品战略
C. 职能战略
D. 技术战略
满分：4分
10.对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（ ）
A. 局部性战略调整
B. 职能战略调整
C. 总体战略调整
D. 组织战略调整
满分：4分
11.对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。（ ）
A. 价值工程
B. 技术开发
C. 工艺准备
D. 生产准备
满分：4分
12.凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是( )
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 模拟分权制组织结构
D. 矩阵制组织结构
满分：4分
13.处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是 （ ）
A. 发展型战略
B. 稳定型战略
C. 紧缩型战略
D. 保守性战略
满分：4分
14.引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（ ）
A. 移植
B. 嫁接
C. 插条
D. 交配
满分：4分
15.平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（ ），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
A. 稳定
B. 不稳定
C. 季节性
D. 常年性
满分：4分
16.将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指 （ ）
A. 企业战略目标
B. 企业战略方针
C. 企业经营哲学
D. 企业宗旨
满分：4分
17.以最低的总成本，为可靠地实现产品或作业的必要功能所进行的、着重于功能分析的有组织的活动。这是指（ ）
A. 网络计划技术
B. 成本分析
C. 价值工程
D. 技术开发
满分：4分
18.根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配。这是经营计划具有的 （ ）
A. 协调作用
B. 分配作用
C. 保证作用
D. 激励作用
满分：4分
19.流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是（ ）章的内容
A. 生产过程组织
B. 劳动组织
C. 质量管理
D. 设备管理
满分：4分
20.决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。这是战略决策 （ ）
A. 科学性的要求
B. 稳定性的要求
C. 及时性的要求
D. 效益性的要求
满分：4分
21.技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（ ）
A. 推广和应用
B. 技术先进性技术适用性技术创新性
满分：4分
22.生产类型是（ ）。
A. 生产类别
B. 按不同标志划分的生产类别
C. 大批生产
D. 计划的选择形式
满分：4分
23.基本生产单位如（ ）。
A. 分厂、车间、工段、班组
B. 总公司、职能部门
C. 职能部门、车间、运输部门
D. 销售部门、保卫部门
满分：4分
24.（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。
A. 设备负荷平衡核算
B. 设备的有效利用核算
C. 开工设备的负荷计算
D. 生产能力的计算
满分：4分
25.为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（ ）
A. 波斯顿矩阵分析法
B. 企业内外情况对照分析法
C. 麦肯西矩阵分析法
D. 经营实力分析法
满分：4分
14秋《企业管理概论》作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.市场细分就是根据消费者的不同需求特点，将企业某产品的总体市场（ ）。
A. 进行分割
B. 进行估算
C. 划分为若干个消费者群
D. 和其他市场综合
满分：4分
2.（ ）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务
A. 生产作业计划
B. 生产计划
C. 车间作业计划
D. 生产调度
满分：4分
3.市场营销工作应以（ ）为中心
A. 企业
B. 地区
C. 产品
D. 消费者
满分：4分
4.设备的使用方针有两个涵义：一是坚决制止使用中的蛮干、滥用。二是( ).
A. 合理配备操作人员
B. 防止设备的闲置不用
C. 避免精度的浪费
D. 防护、防潮、防腐
满分：4分
5.现代化生产必须要有（ ）的生产调度系统.
A. 科学的
B. 均衡的
C. 强有力的
D. 一般的
满分：4分
6.企业创出著名品牌后，有利于促进企业系列产品和新产品较顺利进入市场，这是品牌的（ ）。
A. 促进功能
B. 带动功能
C. 识别功能
D. 保护功能
满分：4分
7.产品的（ ），是指产品从原材料投入生产起，一直到成品生产为止的全部日历时间
A. 批量
B. 在制品定额
C. 生产周期
D. 提前期
满分：4分
8.分类法，是加工整理数据的一种重要方法，也是分析影响（ ）原因的一种基本方法
A. 工差
B. 工序
C. 质量
D. 工种
满分：4分
9.企业公共关系工作的特点：（ ）.
A. 工作对象是社会公众
B. 通过第三者客观地利用传播媒体介绍和报导本企业及其产品，创造新闻效应
C. 着眼于长远打算，立足于平时工作
D. 以上三项
满分：4分
10.设备劣化包括（ ）。
A. 使用劣化
B. 技术劣化和经济劣化
C. 自然劣化
D. 灾害劣化
满分：4分
11.完成商品销售是企业商品销售五个阶段的（ ）。
A. 过程
B. 经历
C. 目的
D. 手段
满分：4分
12.避开强大对手的锋芒，选择那些不为强大对手注意的目标市场的策略称为（ ）
A. 避强策略
B. 雷同策略
C. 超强策略
D. 差异化策略
满分：4分
13.一项计划任务可以分解为许多项具体活动，活动用（ ）表示，活动的特点是要消耗资源和占用时间。
A. 虚线
B. 箭线
C. 圆圈
D. 箭头
满分：4分
14.MRP的组成有（ ）。
A. 主生产进度计划
B. 物料清单和主生产进度计划
C. 物料清单；存储记录；MRP输出；能力的计划与控制
D. 能力计划与控制
满分：4分
15.（）又称工票，或作业传票。是最基本的生产凭证之一。
A. 单工序工票
B. 加工路线单
C. 派工单
D. 看板
满分：4分
16.产品的牌子，生产经营者给自己的产品规定的商业名称，是（ ）。
A. 品质
B. 品牌
C. 商标
D. 包装
满分：4分
17.现代企业市场营销组织的显著特点：（ ）.
A. 系统性
B. 适应性
C. 灵活性
D. 以上三项
满分：4分
18.营销组织的作用：( ).
A. 保证企业再生产顺利进行
B. 发挥产需之间的纽带作用
C. 信息反馈作用
D. 以上三项
满分：4分
19.销售渠道有以下功能：（ ）。
A. 集中的功能与分散的功能
B. 产销平衡的功能
C. 简化与节约的功能
D. 以上三项
满分：4分
20.经济劣化的原因是（ ）
A. 损坏
B. 易耗
C. 贬值
D. 污损
满分：4分
二、判断题（共5道试题，共20分。）
1.设备维修经济指标有：单位产品维修费用；维修费用率。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.综合营销计划除了包括上述各项具体的营销活动计划外，还包括的内容有：市场动态分析，营销的指导思想，营销方针，经销的目标和指标。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.营销计划就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方案的实施所进行的统筹安排。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.设备的使用方针总的是爱护使用，包括两方面含义：一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用；二是防止设备的闲置不用
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.ISO9000有五个标准，即ISO9000《质量标准和质量保证标准选择和使用指南》，ISO9000《质量管理和质量体系要素指南》，ISO9001、ISO9002、ISO9003规定了三种质量保证模式。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
14秋《企业管理概论》作业4
试卷总分：100 测试时间：--
一、判断题（共20道试题，共100分。）
1.企业筹集资金的渠道有七项，即国家财政投入资金；专业银行信贷资金；非银行金融机构资金；其他企业投入资金；企业职工和居民投入资金；外商资金；企业自留资金。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.资金时间价值的实际运用是多方面的，有在投资决策中运用，有在经营决策中运用。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.流动资产管理的要求：1. 保证流动资产的需要量；2. 尽量控制流动资产的占用数量；3. 加速流动资金的周转。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.固定资产分口分级管理，就是按照各类固定资产的类别，由厂部各职能部门负责归口管理。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.无形资产有三个基本特点，即没有实物形态；能在较长时间使企业受益，但又具有很大程度的不确定性；表现为企业的一种特别权力，受社会保护。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.各种形式的资金现值和资金终值的计算方法有单利法和复利法。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.营运能力分析。一般用流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率来评价。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.通常把货币在周转使用中由于时间因素形成的差额价值，称为资金的时间价值。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.货币资金的计划。其内容：1. 货币资金收支预测；2. 货币资金最佳持有量的确定；3. 货币资金收支计划。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.应收帐款是指企业对外销售产品，提供劳务所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的本企业资金
A. 错误
B. 正确
满分：5分
11.企业冒着风险进行投资或经营而取得的利润，就是风险报酬，又称风险收益或风险价值。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
12.固定资产的特点：1. 使用中的固定资产价值双重存在，即实物形态和货币形态；2. 固定资产投资的集中性和分散性；3. 固定资产价值补偿和实物更新是分别进行的。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
13.成本和费用控制的步骤，即制定成本和费用控制标准；执行标准；确定差异，分析原因，消除差异；考核奖励。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
14.成本计划的内容有三项，即按产品计算的商品产品成本计划、制造费用计划、生产经营费用预算。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
15.递延资产是指企业发生的不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费、以经营租赁方式租入的固定资产改良支出等费用
A. 错误
B. 正确
满分：5分
16.企业筹集资金的基本要求是讲求资金筹集的综合经济效益。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
17.成本和费用控制的步骤，即制定成本和费用控制标准；执行标准；确定差异，分析原因，消除差异；考核奖励。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
18.期间费用是指企业生产经营中发生的，不能直接归属于某个特定产品负担的费用，包括管理费用、财务费用、销售费用。期间费用从销售收入中扣除，不计入产品成本。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
19.成本和费用预测的常用方法有：产品成本预测法、目标成本预测法、销售收入成本费用率预测法、因素分析预测法。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
20.无形资产是指企业长期使用但是没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
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