北语14秋《组织行为学》在线作业答案
北语14秋《组织行为学》作业1一、单选题：
1.下列属于负强化的是( )。 (满分:4)
A. 小王上班迟到被扣当月奖金
B. 小刘无故旷工五天被扣当月工资
C. 小李今天负责的卫生区一直非常干净，王总停止了最近几天来因打扫不干净对他的批评
D. 老李打碎了办公室的暖瓶被扣50元工资
2.行为决策最早的代表著作是( )。 (满分:4)
A. 《组织》
B. 《战略管理》
C. 《管理学》
D. 《行为学》
3.1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有( )种最基本的需要。 (满分:4)
A. 五
B. 四
C. 三
D. 二
4.影响人们态度和行为的根本因素是( ) (满分:4)
A. 情感
B. 意向
C. 动机
D. 价值观
5.对归因理论作出了贡献的学者不包括( ) (满分:4)
A. 罗斯
B. 凯利
C. 泰罗
D. 韦纳
6.古典理论时代被称为“科学管理之父”的是( ) (满分:4)
A. 费雷德里克·泰罗
B. 亨利·法约尔
C. 亚当·斯密
D. 欧文
7.下列不属于ERG理论组成的是( ) (满分:4)
A. 生存需要
B. 关系需要
C. 成长需要
D. 期望需要
8.态度的心理结构由( )三个心理成分构成。 (满分:4)
A. 认知、情感、动机
B. 认知、情感、意向
C. 态度、情感、动机
D. 态度、情感、意向
9.下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是( )。 (满分:4)
A. 游泳
B. 写字
C. 闻到菜香分泌唾液
D. 读书
10.认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成( ) (满分:4)
A. 正比
B. 反比#双向比例
C. 两者无关
11.组织行为学权变理论时代指的是( ) (满分:4)
A. 二战到20世纪八十年代
B. 20世纪七八十年代到现在
C. 二十世纪二十年代到三十年代
D. 二十世纪五十年代到现在
12.赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关，称为( )。 (满分:4)
A. 环境因素
B. 激励因素
C. 主观因素
D. 保健因素
13.宝洁公司和旁氏公司主要采用的行为决策模型属于( ) (满分:4)
A. 经济理性模型
B. 社会模型
C. 判断经验与偏差模型
D. 有限理性模型
14.行为塑造法主要涉及( )的应用 (满分:4)
A. 操作原则
B. 强化原则
C. 弱化原则
D. 惩罚原则
15.人本主义学习理论的代表人物是( )。 (满分:4)
A. 泰罗、法约尔
B. 斯金纳、班杜拉提
C. 马斯洛、罗杰斯
D. 皮亚杰、布鲁纳
二、多选题：
1.组织行为学中收集数据的方法( )。 (满分:4)
A. 行为模型分析法、调查法
B. 观察法、实验法
C. 测验法、案例法
D. 蹲点法、解剖法
2.按照研究目标的不同，组织行为学的研究类型可分为( )。 (满分:4)
A. 描述性研究
B. 预测性研究
C. 差异性研究
D. 因果性研究
3.感觉可以分为( )。 (满分:4)
A. 外部感觉
B. 自然感觉
C. 内部感觉
D. 运动感觉
4.对员工进行激励时应关注的原则包括( ) (满分:4)
A. 物质利益原则
B. 公平原则
C. 妥协性原则
D. 差异化和多样化原则
5.态度的特性主要有( ) (满分:4)
A. 内隐性、指向性
B. 方向性、复杂性
C. 可变性、变动性
D. 平衡性、过滤性
三、判断题：
1.巴甫洛夫在操作性条件反射实验研究的基础上，区分了应答性行为和操作性行为( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种，着重研究动机的形成和行为目标的选择( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.组织行为学中收集数据的方法有观察法和实验法、蹲点法( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.人的感受性是无差别的( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.由于环境的原因造成的改变也是一种特殊的学习结果( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
14秋《组织行为学》作业2
一、单选题：
1.吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是( ) (满分:4)
A. 内容、产品、操作
B. 思维、内容、操作
C. 思维、产品、操作
D. 思维、内容、产品
2.进取型人际关系的特征是( ) (满分:4)
A. 对抗他人
B. 服从他人
C. 疏远他人
D. 朝向他人
3.非正式群体与正式群体的划分，最早是由( )提出来 (满分:4)
A. 伯恩
B. 彼得诺夫斯基
C. 梅奥
D. 舒尔茨
4.下列不属于艾森克三因素理论的是( ) (满分:4)
A. 外倾性
B. 内倾性
C. 神经质
D. 精神质
5.群体压力下容易产生( )。 (满分:4)
A. 沮丧和叛逆行为
B. 沮丧和自卑行为
C. 自卑和叛逆行为
D. 从众和顺从行为
6.关于工作满意度表述不正确的是( ) (满分:4)
A. 工作满意度会影响工作效率
B. 工作满意度低会带来离职率高等问题
C. 工作满意度是可以测量的
D. 工作满意度低工作效率一定低
7.世界上最早的智力理论是( ) (满分:4)
A. 群因素论
B. 三元智力理论
C. 等级层次理论
D. 智力的二因素论
8.智力二因素理论由( )创立。 (满分:4)
A. 吉尔福特
B. 瑟斯顿
C. 斯皮尔曼
D. 斯腾伯格
9.认为人际关系至少是减轻寂寞、寻求刺激、满足需求和增进自我了解四个方面功能的是( ) (满分:4)
A. 舒尔茨
B. 瑟斯顿
C. 斯皮尔曼
D. 迪维图
10.提出“规范分析法”来改进群体工作效率的学者是( )。 (满分:4)
A. 阿西
B. 皮尔尼克
C. 瑟斯顿
D. 斯皮尔曼
11.下列因素不能影响群体内聚力的是( ) (满分:4)
A. 群体的经济实力
B. 加入群体的难度
C. 群体规模
D. 外部威胁
12.能力的发展与年龄的增长( ) (满分:4)
A. 无关
B. 同速
C. 同步
D. 不同步
13.下列不能影响人际交往的是( ) (满分:4)
A. 交往频率
B. 态度相似性
C. 外表吸引力
D. 年龄
14.下列关于气质、智力和成就关系的表述，正确的是( ) (满分:4)
A. 气质不能决定一个人的智力和成就的高低
B. 气质决定一个人能力和成就的高低
C. 气质只能决定一个人智力的高低
D. 气质只能决定一个人成就的高低
15.人们在活动中自发的形成的，未经任何权力机构承认或批准而形成的群体被称为( ) (满分:4)
A. 社团
B. 民间组织
C. 非正式群体
D. 正式群体
二、多选题：
1.理论界主要的性格的类型划分包括( ) (满分:4)
A. 内倾型和外倾型
B. A型性格B型性格C型性格
C. 场依存性和场独立性
D. 冲动型和思考型
2.三元智力理论认为智力理论应说明智力的三个方面，即( ) (满分:4)
A. 智力的内在成分
B. 智力成分与经验的关系
C. 智力成分的外部作用
D. 智力的天分
3.群体结构变量包括( ) (满分:4)
A. 正式领导
B. 群体素质
C. 角色和地位
D. 群体规模
4.影响工作满意度的因素包括( ) (满分:4)
A. 承担的工作心理挑战性的高低程度
B. 公平的报酬和支持性的工作环境
C. 融洽的员工关系
D. 人格和工作的匹配
5.影响组织承诺的变量可以归纳为三类( ) (满分:4)
A. 组织因素
B. 工作因素
C. 领导因素
D. 员工个人因素
三、判断题：
1.霍曼斯指出，构成群体的四个四个要素为：竞争、合作、感情、群体规范( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.影响员工从众行为的主要因素有个人因素和环境因素( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.组织承诺的前因结果模式是由著名学者斯蒂尔斯提出的。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
14秋《组织行为学》作业3
一、单选题：
1.群体决策中的德尔菲法成功的关键是( ) (满分:4)
A. 组成了专家小组
B. 经过反复论证
C. 对专家意见进行了综合处理
D. 使用了匿名的方法
2.群体决策中的德尔菲法是由( )首创的 (满分:4)
A. 奥斯本和法约尔
B. 赫尔姆和达尔克
C. 德尔菲和麦格拉斯
D. 德尔菲和罗宾斯
3.下列不属于魅力型领导的独特特征的是( ) (满分:4)
A. 提供远景
B. 鼓舞
C. 注重行动
D. 集权
4.下列关于授权的说法不正确的是( ) (满分:4)
A. 授权是一个过程
B. 授权有一整套的规章制度去规范
C. 授权可以增进组织整体效能
D. 授权会影响领导权威
5.CPM理论包括的三因素是( ) (满分:4)
A. 个人品德、个人勤奋、团体维系
B. 个人品德、工作绩效、团体维系
C. 个人品德、工作绩效、个人服从
D. 个人品德、工作绩效、个人勤奋
6.下列不属于工作团队优点的是( )。 (满分:4)
A. 成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围
B. 集体决策，有利于提高决策质量
C. 增进沟通
D. 团队成员之间的专业与技能具有同一性
7.关于集权和分权的说法正确的是( ) (满分:4)
A. 集权对组织来说是非常有害的
B. 集权和分权对组织来说缺一不可
C. 分权是非常有害的，使实现统一的政策非常困难
D. 集权总体来说比分权好
8.作为一名合格者需要具备的素质是( ) (满分:4)
A. 品德正、能力强、守成意识、忠诚
B. 品德正、能力强、守成意识、勤劳
C. 品德正、能力强、创新意识、忠诚
D. 品德正、能力强、创新意识、勤奋
9.( )认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。 (满分:4)
A. 菲德勒模型
B. 情境领导模型
C. 领导行为连续体理论
D. 路径——目标理论
10.下列关于职权和权威的说法不正确的是( ) (满分:4)
A. 职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力
B. 职权包括法定权奖赏权和惩罚权
C. 权威更多地与个人特征有关
D. 权力和权威没有区别
11.权力根据倾向性可分为个人权力和( )权力 (满分:4)
A. 社会权力
B. 组织权力
C. 部门权力
D. 群体权力
12.下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是( )。 (满分:4)
A. 必须限制参与者发言范围
B. 拒绝裁判性的思想和评论
C. 欢迎随心所欲并且要有数量
D. 寻求联合和改进
13.下列不属于团队建设重要意义的是( ) (满分:4)
A. 团队建设有利于领导集权
B. 能推动团队运作和发展
C. 能培养团队成员间的亲和力
D. 有利于提高组织整体效能
14.“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自( )对政治领导类型的划分。 (满分:4)
A. 伯恩斯
B. 达斯
C. 阜南
D. 加德纳
15.( )是高效团队的灵魂。 (满分:4)
A. 新型团队领导
B. 精英队员
C. 新型规章制度
D. 严格的训练
二、多选题：
1.费德勒模型理论指出，情境要素包括以下( )方面 (满分:4)
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 领导者与被领导者之间的关系
D. 被领导者的好恶
2.学术界关于冲突的共识包括( ) (满分:4)
A. 冲突必须是双方感知到的
B. 冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用
C. 所有冲突都是不良的
D. 所有冲突都会影响企业发展
3.魅力型领导的共同特点有( ) (满分:4)
A. 自信与远见卓识
B. 对目标的坚定信念
C. 不循规蹈矩与清楚的表述能力
D. 追求变革、应变与求实
4.高效团队的特征( ) (满分:4)
A. 拥有共同目标和相关技能
B. 充分的资源与相互信任
C. 一致的承诺与良好的沟通
D. 有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
5.过度集权的弊端有( ) (满分:4)
A. 不利于合理决策
B. 不利于下属积极性的发挥
C. 阻碍信息的交流
D. 助长组织中的官僚主义
三、判断题：
1.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.权力的本质是一种奖惩能力，他来自于依赖性( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.在解决冲突的方式中，不能采取迁就或随和的方式( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.要形成团队成员之间的相互信任，必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.团队建设不利于以人为本理念的贯彻( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
14秋《组织行为学》作业4
一、单选题：
1.工作设计的方法有多种，但其中心思想是( ) (满分:4)
A. 工作特征
B. 激励方式
C. 工作丰富化
D. 工作节约化
2.下列不属于矩阵式结构优势的是( ) (满分:4)
A. 促进横向沟通
B. 项目负责人权力大于责任
C. 有利于减少官僚主义现象
D. 便于专家的高效配置
3.以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是( ) (满分:4)
A. 科层组织结构
B. 职能式组织结构
C. 线性组织结构
D. 扁平组织结构
4.下列不属于工作设计需要遵循的原则的是( ) (满分:4)
A. 以人为中心，正确处理好人和工作的关系
B. 重视工艺流程
C. 重视技术要求
D. 以领导为中心
5.下列不属于自我管理团队特点的是( ) (满分:4)
A. 强调个人自由
B. 容纳了组织的基本资源和能力
C. 部门垂直边界的淡化
D. “一站式服务”与团队的自我决策
6.下列属于古典理论组织学派的是( ) (满分:4)
A. 科层管理理论
B. 官僚制理论
C. 扁平管理理论
D. 系统组织理论
7.《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是( ) (满分:4)
A. 梅耶
B. 艾伦
C. 彼得·圣吉
D. 泰罗
8.下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是( ) (满分:4)
A. 导向功能
B. 约束功能
C. 领导功能
D. 调适功能
9.下列属于扁平化组织结构优点的是( ) (满分:4)
A. 高度专业化分工
B. 降低管理费用
C. 管理权力高度集中
D. 职责容易明确规定
10.组织理论的四种类型是( ) (满分:4)
A. 原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B. 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C. 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D. 古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
11.当代组织发展与变革中最为重要的主题是( ) (满分:4)
A. 做好组织的领导
B. 激发组织的创新
C. 引进先进的管理经验、技术
D. 引进高层次的管理人才
12.工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的( ) (满分:4)
A. 工作报酬
B. 工作任务
C. 工作种类
D. 工作时间
13.下列不属于网络型组织结构优点的是( ) (满分:4)
A. 灵活
B. 降低了管理成本，提高管理效率
C. 有利于横向沟通
D. 简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理
14.组织设计最关键的是( ) (满分:4)
A. 设计方案
B. 设计思路
C. 设计的理论渊源
D. 设计的具体操作性
15.下列不属于组织变革原因的是( ) (满分:4)
A. 组织经营环境的变化
B. 组织领导的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织本身成长的要求
二、多选题：
1.工作设计中的工作反馈包含的两方面重要信息是( ) (满分:4)
A. 同事及上级对自己工作意见的反馈
B. 其他组织对自己的反馈
C. 顾客对自己的反馈
D. 工作本身的反馈
2.管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括( ) (满分:4)
A. 工作专门化和部门化
B. 人性化
C. 命令链和控制跨度
D. 正规化、集权与分权
3.卢因变革模型的三步骤指的是( ) (满分:4)
A. 解冻
B. 变革
C. 再解冻
D. 创新
4.按组织目标可以把组织分为( ) (满分:4)
A. 互益组织
B. 工商组织
C. 服务组织
D. 公益组织
5.影响组织设计的权变因素主要有( ) (满分:4)
A. 组织领导
B. 组织环境
C. 组织战略
D. 技术
三、判断题：
1.扁平化组织属于传统的科层制组织范畴 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.现代组织理论中，权变学派强调组织变化无常的性质，认为组织结构本身并无优劣之分。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.组织是一个开发的，具有特定目标的协作系统。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.组织变革模型中的适应循环模型是由著名学者艾德加·施恩创立的 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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