大工14秋《企业管理》在线作业答案
大工14秋《企业管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共30分。）
1.决策树的结构中， 决策点是（）。
A. 用方块表示，用来表明决策的问题
B. 用圆圈表示，用来表示各种自然状态能获得效益的机会
C. 从主体引出若干枝条，每一枝条代表一个方案，并由它与状态结点相连接
D. 由状态结点引出的若干枝条，每一枝条代表一种自然状态
满分：6分
2.下列选项中，不属于企业战略重点的是（）。
A. 企业经营中的关键环节
B. 企业经营中的薄弱环节
C. 对企业经营影响不大的副产品
D. 企业经营中的优势环节
满分：6分
3.下列学者中，（）提出了超Y理论。
A. 佛鲁姆
B. 亚当斯
C. 巴纳德
D. 乔伊洛尔施和约翰莫尔斯
满分：6分
4.下列关于管理的概念的说法中，属于法约尔的观点的是（）。
A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B. 管理就是决策
C. 管理就是确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干
D. 管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等符合逻辑的过程，求出最优的解答，以达到企业的目标
满分：6分
5.下列决策方法中，可以广泛用于研制新产品、新技术和新包装的开发的是（）。
A. 形态分析法
B. 特性列举法
C. 综摄法
D. 畅谈会法
满分：6分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.企业的战略管理一般可以分为（）等几个层次。
A. 集团战略
B. 公司战略
C. 经营战略
D. 职能战略
满分：6分
2.按照组织形式，可以将现代企业分为（）等几类。
A. 单厂（店）企业
B. 联合企业
C. 经济联合体
D. 企业集团
满分：6分
3.系统的特性一般包括（）。
A. 整体性
B. 关联性
C. 有序性
D. 弹性
满分：6分
4.现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。
A. 削弱直线职权的危险
B. 参谋责任的缺乏，计划与执行脱节
C. 相互推诿指责
D. 出现多头管理问题
满分：6分
5.企业管理的环境一般包括（）等。
A. 经济环境
B. 自然环境
C. 技术环境
D. 伦理道德环境
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.人是管理的一个主要对象，人在管理中具有双重的地位，既是管理者也是被管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.有限责任公司的股东人数只有最低限额，股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.根据公司重建理论，要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组，而是工作团队；企业不应走技术驱动的道路，而应该坚持顾客驱动。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.在进行经营决策时，必须遵循决策目标明确的原则。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.有限责任公司设董事会，股东人数较少和规模较小的可不设董事会，只设一名执行董事，执行董事为公司的法定代表人，并可兼任总经理。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.有限责任公司资本必须划分为等额股份，股份有限公司不受此限制。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
大工14秋《企业管理》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共30分。）
1.新材料、新技术、新设计等前所未有、难得、少见的产品属于（）。
A. 全新型产品
B. 换代型新产品
C. 改进型新产品
D. 仿制型新产品
满分：6分
2.下列选项中，属于现金流出量的是（）。
A. 固定资产报废时残值收入
B. 投资项目收益
C. 与固定资产配套的流动资产投资追加支出
D. 收回追加的流动资产投资
满分：6分
3.同种产品的不同款式，型号，价格与成本无对应关系，由需求强度决定，这种产品定价方法称为（）。
A. 以顾客为基础的差别定价
B. 以空间为基础的差别定价
C. 以产品为基础的差别定价
D. 以时间为基础的差别定价
满分：6分
4.企业财务管理的中心是（）。
A. 资金管理
B. 投资管理
C. 筹资管理
D. 企业经营及财务活动的核算及控制
满分：6分
5.影响速动比率的重要因素是（）。
A. 流动资产的数额
B. 应收账款的变现能力
C. 存货的周转速度
D. 应收账款数额
满分：6分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.下列选项中，属于财务管理的职能的有（）等。
A. 财务预测
B. 财务决策
C. 财务组织
D. 财务分析、评价与考核
满分：6分
2.企业选择分销渠道时应考虑的与企业自身条件相关的因素有（）。
A. 企业的规模和实力
B. 企业的声誉和市场地位
C. 企业的经营管理能力
D. 控制渠道的要求
满分：6分
3.产品的市场寿命周期一般包括（）等几个阶段。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
满分：6分
4.下列选项中，属于影响价格制定的因素的有（）。
A. 商品本身的特点
B. 市场供求状况
C. 企业竞争状况
D. 政府的政策法规
满分：6分
5.下列选项中，属于市场预测的内容的有（）。
A. 社会需要预测
B. 产品寿命周期预测
C. 资源预测
D. 商品库存预测
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.一般来讲，开发新产品要经过调查计划、搜集新产品构思、筛选、商业分析、试制、试验、试销和正式上市等阶段。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.补偿贸易是供方接受受方以产品偿付设备贷款和技术使用费的一种贸易方式。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.企业长期性投资具有不可逆转性。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.选择性分销渠道策略适用于日用品和一般原材料的销售，方便快捷，广泛铺货。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.存货周转率指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.及时取得营业收入是企业实现纯收入的必要前提。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.定性预测法的主要优点是受主观因素的影响较少。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.独立研制，自主开发，适用于资金足，技术能力强的公司。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.软件引进是指引进设计、技术指导等，也包括人才引进和技术培训。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.定期或长期的咨询服务，售前或售后的免费培训，以及各种及时、可靠的售后服务等属于社会性公共关系。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
大工14秋《企业管理》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共30分。）
1.下列选项中，不是计件工资制必须具备的条件的是（）。
A. 员工的生产成果能单独计量
B. 有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施
C. 建立严格的考核制度，对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督
D. 企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常
满分：6分
2.精益生产是以（）作为企业生产过程的起点。
A. 销售部门
B. 主生产作业计划
C. 生产部门
D. 物资供应部门
满分：6分
3.下列选项中，不属于全面质量管理的特点的是（）。
A. 全面性
B. 全过程性
C. 经济性
D. 系统性
满分：6分
4.下列选项中，不属于辅助生产过程的质量管理内容的是（）。
A. 参加设计审查、工艺验证和试制鉴定
B. 做好物资供应工作
C. 做好设备管理工作
D. 做好工具量具管理工作
满分：6分
5.下列关于人力资源管理的目标的说法中，错误的是（）。
A. 获得最大的使用价值
B. 取得个人目标与组织目标相结合的良性竞争
C. 发挥最大的主观能动性
D. 培养全面发展的人
满分：6分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。实际测定时还必须考虑（）等一系列因素综合确定燃料消耗定额。
A. 热量的损失
B. 燃料的不完全燃烧
C. 燃料的品种
D. 燃料的品质
满分：6分
2.产品的质量标准可以分为（）等。
A. 国际标准
B. 区域标准
C. 国家标准
D. 企业标准
满分：6分
3.质量管理中常用的统计方法有（）。
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 直方图法
D. 控制图法
满分：6分
4.车间布置时，按照工艺布置的优点是（）。
A. 易于充分利用生产设备和生产面积
B. 便于对工艺进行专业化的管理
C. 比较灵活，能较好地适应改变品种的要求
D. 大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备
满分：6分
5.设备的合理使用一般应从下列（）等方面入手。
A. 正确配备设备，合理安排生产任务
B. 加强管理，严格按照操作规程办事
C. 配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育
D. 为机器设备创造良好的工作环境
满分：6分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.塑造企业形象时，应注意处理好企业利益和国家利益与公众利益的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.津贴一般实行“上不封顶，下不保底”的办法。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额，由于各类物资计量单位各不相同，该定额往往也是资金储备定额。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.准时制生产方式（JIT），就是将必要的原材料和零部件，以恰好的数量和完美的质量，在即将被使用之前，送到工厂内指定地点。因此，JIT又被称为“零库存”管理。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.设备的三级保养主要是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.文化冲突的产生原因主要有：种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
大家都是无产阶级，金币收的多了，负担不起啊 没有金币怎么办~~~没有金币怎么办~~~没有金币怎么办~~~没有金币怎么办~~~
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