南开14秋《管理心理学》在线作业答案
南开14秋学期《管理心理学》在线作业一、单选题：
1.谈话法和问卷法应属于( ) (满分:2)
A. 观察法
B. 测验法
C. 调查法
D. 实验法
2.“吃不到葡萄说葡萄是酸的”，这是一种心理防卫机制，称为( ) (满分:2)
A. 合理化作用
B. 压抑作用
C. 投射作用
D. 逃避作用
3.内聚力高的工作群体，工作效率( ) (满分:2)
A. 必然高
B. 必然低
C. 可能高也可能低
D. 以上都不是
4.气质和性格在心理学研究中都属于( ) (满分:2)
A. 个性倾向性
B. 心理过程
C. 心理状态
D. 个性心理特征
5.在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是( ) (满分:2)
A. 群体与外界比较隔离
B. 群体成员沟通较少
C. 群体的规模较大
D. 群体规范是消极的
6.管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的( ) (满分:2)
A. 能力和工作难度
B. 能力和激励水平
C. 性格和机遇
D. 价值观与态度
7.根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是( )。 (满分:2)
A. 9.1型
B. 1.9型
C. 9.9型
D. 1.1型
8.俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是( )的表现。 (满分:2)
A. 合理化作用
B. 投射作用
C. 压抑作用
D. 逃避作用
9.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会( ) (满分:2)
A. 很高
B. 很低
C. 可能高也可能低
D. 以上说法都不对
10.根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，( )才能最充分地调动人的积极性。 (满分:2)
A. 干方百计地满足人的一切需要
B. 干方百计地满足人迫切需要
C. 干方百计地满足人的合理需要
D. 干方百计地满足人的合理而迫切的需要
11.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？( ) (满分:2)
A. 攻击
B. 升华
C. 冷漠
D. 退化
12.在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓( ) (满分:2)
A. 易获得性偏差
B. 基础比例偏差
C. 社会刻板印象
D. 心理定势
13.人的动机、兴趣、信念等都是需要的( ) (满分:2)
A. 表现
B. 内容
C. 来源
D. 诱因
14.在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是( ) (满分:2)
A. 性格
B. 能力
C. 气质
D. 态度
15.首先提出"管理心理学"的心理学家是( ) (满分:2)
A. 马基亚维里
B. 薛恩
C. 古利克
D. 莱维特
16.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为( ) (满分:2)
A. 性格
B. 气质
C. 态度
D. 动机
17.按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于( )领导。 (满分:2)
A. 指挥型
B. 支持型
C. 成就导向型
D. 参与型
18.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。这种行为属于( ) (满分:2)
A. 攻击
B. 逃避现实
C. 忧虑
D. 退化
19.按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是( ) (满分:2)
A. 1.1型
B. 9.1型
C. 1.9型
D. 9.9型
20.按照领导方格理论,“只讲团结，不关心生产”是( ) (满分:2)
A. 1.1型
B. 9.1型
C. 1.9型
D. 9.9型
21.能最大程度提高群体生产率的是( ) (满分:2)
A. 强凝聚力
群体目标与组织目标高一致性
B. 弱凝聚力积极
群体目标与组织目标高一致性
C. 弱凝聚力
群体目标与组织目标低一致性
D. 强凝聚力
群体目标与组织目标低一致性
22.观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为( )。 (满分:2)
A. 测验法
B. 调查法
C. 实验法
D. 观察法
23.根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取( ) (满分:2)
A. 命令式
B. 参与式
C. 说服式
D. 授权式
24.管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导( ) (满分:2)
A. 1.1型
B. 9.1型
C. 1.9型
D. 9.9型
25.权力存在必须以一定的对象作为基础，如果失去了施加影响的对象，也就失去了权力。权力的这一特性称为( ) (满分:2)
A. 后果性
B. 单向性
C. 对象性
D. 相对性
26.冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为( ) (满分:2)
A. 协作
B. 回避
C. 迁就
D. 折衷
27.按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐( ) (满分:2)
A. 宗族型
B. 顺从型
C. 社交型
D. 存在主义型
28.公认的“科学管理之父”是( ) (满分:2)
A. 泰勒
B. 梅奥
C. 韦伯
D. 法约尔
29.“物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的( )原则。 (满分:2)
A. 邻近
B. 相似
C. 一致
D. 互惠
30.个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的( ) (满分:2)
A. 认知成分
B. 情感成分
C. 行为意向
D. 以上都不是
31.费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？( ) (满分:2)
A. 对质
B. 运用沟通
C. 引进外人
D. 重新建构组织
32.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?( ) (满分:2)
A. 能力
B. 个性品质
C. 激励
D. 知识技能的多面性
33.公平理论的公平关系模式中的OP代表( ) (满分:2)
A. 自己的投人
B. 自己所获收益
C. 他人的投入
D. 他人所获收益
34.密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是( ) (满分:2)
A. 高工作，高关心
B. 高工作，低关心
C. 以员工为中心
D. 以生产为中心
35.“近水楼台先得月”，这是人际吸引中的( )原则。 (满分:2)
A. 邻近
B. 相似
C. 一致
D. 互惠
36.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的( ) (满分:2)
A. 亚里士多德
B. 柏拉图
C. 苏格拉底
D. 希波克拉特
37.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于( ) (满分:2)
A. Ｐ型
B. Ｍ型
C. ＰＭ型
D. pm型
38.在人际吸引中起长远作用的因素是人的( ) (满分:2)
A. 外表
B. 个性品质
C. 熟悉程度
D. 利害关系
39.依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的( ) (满分:2)
A. 理智特征
B. 对现实态度特征
C. 情绪特征
D. 意志特征
40.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素( ) (满分:2)
A. 品格
B. 能力
C. 经验
D. 感情
41.依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是( ) (满分:2)
A. 低工作，高关心
B. 高工作，高关心
C. 以员工为中心
D. 以生产为中心
42.最早提出“社会人”和“经济人”学说的是( ) (满分:2)
A. 梅奥
B. 雪恩
C. 麦格雷戈
D. 勒温
43.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为( ) (满分:2)
A. 问题解决型团队
B. 任务型团队
C. 多功能型团队
D. 自我管理型团队
44.霍桑实验的主持者是( ) (满分:2)
A. 梅奥
B. 霍桑
C. 泰勒
D. 法约尔
45.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是( ) (满分:2)
A. 海曼
B. 勒温
C. 梅奥
D. 莱维特
46.管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的( ) (满分:2)
A. 心理关系
B. 行为关系
C. 交往和联系
D. 竞争与合作
47.根据气质的分类，一般( )的人较适应做会计工作。 (满分:2)
A. 多血质
B. 胆汁质
C. 粘液质
D. 抑郁质
48.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和( ) (满分:2)
A. 对发展的需要
B. 对享受的需要
C. 对精神的需要
D. 对权力的需要
49.菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者( ) (满分:2)
A. 用消极的术语评价他们不喜欢的同事
B. 主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己
C. 主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己
D. 试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系
50.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？( ) (满分:2)
A. 多血质
B. 胆汁质
C. 粘液质
D. 抑郁质
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