黄老师 发表于 2014-12-18 09:32:11

大工14秋《全面预算管理》在线作业答案

大工14秋《全面预算管理》在线作业1

一、单选题:
1.预算管理循环中有一个重要环节,其质量的高低直接影响预算执行结果,也影响对预算执行者的业绩评价,这个重要环节是(    )。          (满分:5)
    A. 预算编制
    B. 预算控制
    C. 预算分析
    D. 预算考评
2.专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指(    )。          (满分:5)
    A. 全面预算
    B. 经营预算
    C. 资本预算
    D. 财务预算
3.(    )预算编制程序是现代预算管理最为可取的一种方式。          (满分:5)
    A. 上下结合式
    B. 自上而下式
    C. 自下而上式
    D. 综合分析式
4.(    )是全面预算编制的起点。          (满分:5)
    A. 资本支出预算
    B. 筹资预算
    C. 经营预算
    D. 财务预算
5.预算管理的核心是(    )。          (满分:5)
    A. 成本管理
    B. 资金管理
    C. 费用管理
    D. 现金流量管理
6.预算编制方法按其出发点的特征不同,可以分为(    )。          (满分:5)
    A. 固定预算法和弹性预算法
    B. 增量预算法和零基预算法
    C. 定期预算法和滚动预算法
    D. 概率预算法和其他预算法
7.根据有关的历史资料,运用现代数学方法对历史资料进行分析加工整理,并通过建立预测模型来对产品的市场销售趋势进行研究并做出推测的预测方法是(    )。          (满分:5)
    A. 定性预测法
    B. 定量预测法
    C.
    D. 德尔菲法
8.既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础,它应该是(    )。          (满分:5)
    A. 预算控制标准
    B. 预算控制指标
    C. 预算控制内容
    D. 预算控制程序
9.生产预算中的预计产品生产量可按以下公式计算(    )          (满分:5)
    A. 预计产品生产量=预算期销售量+预算期末预计存货量-预算期初存货量
    B. 预计产品生产量=预算期销售量+预算期末预计存货量+预算期初存货量
    C. 预计产品生产量=预算期销售量-预算期末预计存货量-预算期初存货量
    D. 预计产品生产量=预算期销售量+预算期末预计存货量
10.就在全面预算管理中扮演的角色而言,(    )是全面预算的具体执行者。          (满分:5)
    A. 董事会
    B. 全体员工
    C. 财务主管
    D. 高层管理者
二、多选题:
1.企业进行销售预测时需要考虑以下内部因素(    )。          (满分:6)
    A. 营销策略
    B. 销售政策
    C. 销售人员
    D. 生产状况
2.全面预算管理的核心在于“全面”二字上,“全面”是指(    )。          (满分:6)
    A. 预算管理活动涉及公司的各阶层
    B. 预算是一个动态的控制过程
    C. 预算控制范围是企业的生产经营活动
    D. 包含企业所有的财务报表
3.全面预算的编制原则有(    )。          (满分:6)
    A. 战略性原则
    B. 全面性原则
    C. 真实性原则
    D. 先进性和可行兼顾原则
4.全面预算的编制依据有(    )。          (满分:6)
    A. 预算期的目标利润
    B. 预算期的销售总额
    C. 工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额
    D. 物资的储备水平和控制
5.全面预算管理工作取得预期的效果,需要树立的正确的企业管理理念有(    )。          (满分:6)
    A. 以企业战略为基础
    B. 以市场为导向
    C. 预算与企业实际相联系
    D. 恰当的假定是预算的基点
    E. 考核和奖惩是生命线
三、判断题:
1.一般来说,学术界认为最初的预算管理是用于广告费用的分配。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.编制经营预算是出于适应外部环境的目的。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.自上而下式的编制程序适用于资本型的控股集团,在目前市场竞争激烈的情况下,这种程序在实际中运用得并不多。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.预算管理是对计划的程序化反映,是落实企业发展战略的一种有效手段。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.改进预算理论的基本前提是认为预算在管理控制的核心地位不可动摇,主张利用新的管理理念和信息技术来弥补传统预算的缺陷。          (满分:4)
    A. 错误
大工14秋《全面预算管理》在线作业2

一、单选题:
1.按风险的起源和影响可以将风险分为(    )。          (满分:5)
    A. 基本风险和特定风险
    B. 经济风险和技术风险
    C. 静态风险和动态风险
    D. 自然风险和社会风险
2.确定最佳现金持有量时,存货模式的假设不正确的是(    )。          (满分:5)
    A. 现金支出均匀发生,波动较小
    B. 企业预算期内现金需要量可以预测
    C. 材料采购与产品销售产生的现金流量在数量上基本一致
    D. 现金的持有成本和转换成本易于预测
3.如果企业现有支付能力已经不足以偿还到期债务,只能借新债还旧债,此时企业筹资的动机为(    )。          (满分:5)
    A. 调整性偿债筹资
    B. 扩张性偿债筹资
    C. 恶化性偿债筹资
    D. 解困性偿债筹资
4.企业根据有关规定提取的职工福利、工会经费等提现了利润分配的(    )。          (满分:5)
    A. 依法分配原则
    B. 分配与积累并重原则
    C. 兼顾各方利益原则
    D. 投资与收益对等原则
5.下列关于现金预算,说法不正确的是(    )。          (满分:5)
    A. 现金预算以销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等为基础编制的
    B. 预算期现金收入是指企业预算期内各项现金的收入。企业的现金收入的主要来源是销货收入
    C. 现金预算是按照权责发生制原则编制的
    D. 企业管理以财务管理为中心,财务管理则以现金流管理为重点,编制现金预算正是企业加强现金流管理的重要措施
6.在一般情况下资本支出按性质可划分为(    )。          (满分:5)
    A. 内部资本支出和外部资本支出
    B. 固定资产支出和无形资产支出
    C. 权益性资本投资和债券投资
    D. 联营投资和股权投资
7.在企业筹资中,筹资者与出资者应遵守国家有关法律法规,按法定手续认真签订合同、协议,明确各方的责任和义务。这符合企业筹资的(    )原则。          (满分:5)
    A. 合理确定资金需要量,科学安排筹资时间
    B. 合理组合筹资渠道和方式,力求降低资金成本
    C. 优化资本结构,降低筹资风险
    D. 拟定好筹资方案,认真签订和执行筹资合同
8.下列关于销售百分比法的说法正确的是(    )。          (满分:5)
    A. 销售百分比法是资金需要增加量预测的常用方法
    B. 使用销售百分比法预测预算资金需要量时,企业的应付工资构成了敏感性负债
    C. 使用销售百分比法预测预算资金需要量时,企业的应收账款、应收票据构成了敏感性资产
    D. 销售百分比法的不足之处在于,如果有关固定比率的假定不真实,以之为依据进行预测就会导致错误的结论
9.企业的筹资结构指的是(    )。          (满分:5)
    A. 企业留存收益与债务资金的比率
    B. 企业留存收益与长期债务的比率
    C. 企业权益资本与债务资金的比率
    D. 企业权益资本与长期债务的比率
10.下列关于利润预算,说法错误的是(    )。          (满分:5)
    A. 企业在预算期内编制的经营预算和投资预算是编制利润预算的基础
    B. 收入预算方面主要有销售预算、营业外收入预算、投资收入预算和其他业务收入预算
    C. 支出预算主要有销售成本预算、营业外支出预算、各种期间费用预算及税务预算
    D. 利润预算的编制基础是收付实现制
二、多选题:
1.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括(    )。          (满分:6)
    A. 预计资产负债表
    B. 预计利润表
    C. 现金收支预算
    D. 资本支出预算
    E. 销售收入预算
2.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(    )。          (满分:6)
    A. 价值创造
    B. 盈利能力
    C. 成长能力
    D. 营运能力
    E. 偿债能力
3.资本支出预算的内容包括(    )。          (满分:6)
    A. 固定资产投资预算
    B. 权益性资本投资预算
    C. 联营投资预算
    D. 无形资产投资预算
    E. 债券投资预算
4.与生产预算有直接联系的预算是(    )。          (满分:6)
    A. 直接材料预算
    B. 变动制造费用预算
    C. 销售及管理费用预算
    D. 直接人工预算
    E. 现金流量预算
5.一般情况下,下列表述正确的有(    )。          (满分:6)
    A. 净现值大于0,方案可行
    B. 净现值大于0,现值指数必定大于1
    C. 净现值大于0,投资报酬率大于资金成本
    D. 现值指数大于1,方案可行
三、判断题:
1.企业资产负债率在70%左右是比较正常的。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.复利就是通常所说的“利滚利”。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.财务预算是企业各项预算的基础。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.经营风险是指由于企业举债而给企业目标带来不利影响的可能性。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.筹资动机是企业进行筹资活动的基本出发点。          (满分:4)
    A. 错误
大工14秋《全面预算管理》在线作业3

一、单选题:
1.下面哪一种不是全面预算管理信息化的主要方式(    )。          (满分:5)
    A. 财务、管理软件方式
    B. 专业预算软件方式
    C. 电子表格方式
    D. 算盘方式
2.(    )的优点在于功能丰富,高度灵活,支持预算过程控制,支持复杂运算过程,可以远程操作和离线操作,支持复杂的业务逻辑运算,支持各层级预算责任单位的权限管理。          (满分:5)
    A. 专业预算软件方式
    B. 电子表格方式
    C. 财务、管理软件方式
    D. 手工方式
3.制定月度行动计划和周行动计划,做日销售报告和月度工作总结,落实每位销售人员的责任;提高销售活动过程的透明度,上述活动属于销售预算执行分析四点关键点中的(    )。          (满分:5)
    A. 计划
    B. 控制
    C. 反馈
    D. 考核
4.企业集团组织结构的根本特征在于(    )。          (满分:5)
    A. 多层次
    B. 单层次
    C. 无层次
    D. 单层与多层结合
5.(    )的缺点在于价格相对较高,难以进行业务预算的编制与控制。          (满分:5)
    A. 专业预算软件方式
    B. 电子表格方式
    C. 财务、管理软件方式
    D. 手工方式
6.下面那一种方法不是支持预算目标确定的方法(    )。          (满分:5)
    A. 持续改善法
    B. 创新性持续改进法
    C. 标杆法
    D. 收益分析法
7.定期报告须及时报送,其中年报于年终(    )个工作日内报送。          (满分:5)
    A. 6
    B. 7
    C. 8
    D. 9
8.关于ROA法和ROE法的说法中,正确的是(    )。          (满分:5)
    A. ROE法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司
    B. 使用ROE法时,将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产,计算出ROE比率
    C. 使用ROE法时,将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产,计算出ROE比率
    D. 控股型母公司在分解子公司预算目标时,可采用ROE法,也可采用ROA法
9.根据销售量、产品成本和销售利润之间的相互关系,进行分解、落实各预算指标的方法是(    )。          (满分:5)
    A. 零基法
    B. 比例法
    C. 因素分析法
    D. 量本利分析法
10.母子关系不包括下面哪一种(    )。          (满分:5)
    A. 法律关系
    B. 管理关系
    C. 产权关系
    D. 平等关系
二、多选题:
1.企业的战略有三个层次,分别是(    )。          (满分:6)
    A. 财务战略
    B. 公司级战略
    C. 经营战略
    D. 职能战略
2.以企业集团总部与其成员企业的经营类型为标志分离,企业集团可分为(    )。          (满分:6)
    A. 大型生产联合企业集团
    B. 大型综合经营联合企业集团
    C. 金融信托投资企业集团
    D. 资本型企业集团
3.因素分析法包括哪两种方法?(    )          (满分:6)
    A. 差额分析法
    B. 对比分析法
    C. 连环替代法
    D. 比率分析法
4.管理费用预算差异分析包括(    )。          (满分:6)
    A. 技术开发费差异分析
    B. 工资差异分析
    C. 票据承兑利息差异分析
    D. 银行借款利息差异分析
5.全面预算管理软件选择从使用者出发,需要考虑(    )等因素。          (满分:6)
    A. 刚性精细化能力
    B. 柔性调整性能力
    C. 适用性
    D. 渐进性
三、判断题:
1.大型生产联合企业集团是特点是其成员企业可以是生产不同类别产品的企业。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.全面预算管理信息系统是不可以单独运行的系统。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.母公司在确定分解方法时,一刀切的做法有时候不符合企业的战略意图。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.母公司收益的一部分来源与子公司所分得的红利。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.实施预算管理,其根本目的是要实现企业目标。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确

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