大工14秋《组织行为学》在线测试答案
大工14秋《组织行为学》在线测试1
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.为行为科学的产生提供了契机的是（ ）。
A. 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B. 人群关系学说的创立
C. 1914年莉莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D. 泰罗的《科学管理原理》的发表
满分：3分
2.组织行为学的研究方法是（ ）。
A. 系统分析法
B. 经验总结法
C. 定性分析法
D. 个案研究法
满分：3分
3.根据气质的分类，较适合做推销工作的人员的气质类型是（ ）。
A. 胆汁质
B. 多血质
C. 抑郁质
D. 黏液质
满分：3分
4.被称为超Y理论的是（ ）。
A. X理论
B. 人群关系理论
C. Z理论
D. 权变理论
满分：3分
5.决定人的心理活动动力特征的是（ ）。
A. 气质
B. 能力
C. 个性
D. 性格
满分：3分
6.组织行为学在中观层面所要研究的主要内容是（ ）。
A. 个体心理与行为
B. 群体心理与行为
C. 领导行为
D. 组织行为
满分：3分
7.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为的特征，这种知觉属于（ ）。
A. 知觉防御
B. 先入效应
C. 晕轮效应
D. 近因效应
满分：3分
8.（ ）就是人的一组相对稳定的特征，这些特征决定着特定的个人在各种不同情况下的行为表现。
A. 气质
B. 个性
C. 能力
D. 性格
满分：3分
9.个性心理特征的核心部分是（ ）。
A. 气质
B. 能力
C. 知觉
D. 性格
满分：3分
10.“社会人”的假设首先是由（ ）提出的。
A. 亚当·斯密
B. 亚伯林罕·马斯洛
C. 乔治·梅奥
D. 埃德加·施恩
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.下列属于一般能力的是（ ）。
A. 记忆力
B. 想象力
C. 绘画能力
D. 思维力
E. 管理能力
满分：4分
2.态度包含哪些成分？（ ）
A. 情感成分
B. 意向成分
C. 感觉成分
D. 知觉成分
E. 认知成分
满分：4分
3.组织行为学的理论基础包括（ ）。
A. 心理学
B. 社会学
C. 社会心理学
D. 人类学
E. 政治学和伦理学
满分：4分
4.组织行为学有哪些性质特点？（ ）
A. 跨学科性
B. 层次性
C. 情境性
D. 科学性
E. 实用性
满分：4分
5.组织行为的特征有（ ）。
A. 可实践性
B. 可描述性
C. 可解释性
D. 可预测性
E. 可控制性
满分：4分
6.影响态度形成的主要因素包括（ ）。
A. 需求
B. 知识
C. 社会影响
D. 人格特征
E. 个体经验
满分：4分
7.组织行为学中主要的人性假设有（ ）。
A. “经济人”假设
B. “社会人”假设
C. “自我实现人”假设
D. “复杂人”假设
E. “自然人”假设
满分：4分
8.组织的构成要素包括（ ）。
A. 共同目标
B. 人
C. 规模
D. 结构
E. 管理
满分：4分
9.个性有哪些性质？（ ）
A. 独特性和一般性
B. 稳定性和可变性
C. 整体性和差异性
D. 倾向性
E. 层次性
满分：4分
10.能力测量的分析法包括（ ）。
A. 情景模拟法
B. 公文处理模拟法
C. 无领导小组讨论法
D. 企业决策模拟竞争法
E. 访谈法
满分：4分
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.人群关系学说认为企业中不存在“非正式组织”。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
2.价值观对新成员的招募和员工的晋升没有影响。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
3.组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
4.榜样的影响是社会学习理论的核心内容。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
5.人是组织最基本、最重要的资源。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
6.“经济人”假设认为，只有满足员工的社会需求时，工作的积极性才能得到充分的发挥。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
7.态度没有指向性。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
8.能力必须通过活动才能表现出来，也只有在活动中才能得到培养。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
9.终极价值观指的是偏爱的行为方式或实现终极价值观的手段。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
10.组织行为学的研究目的是提高预测、引导和控制人的行为的能力，以达到组织既定的目标。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
大工14秋《组织行为学》在线测试2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（ ）。
A. 成就需要
B. 权力需要
C. 社交需要
D. 安全需要
满分：3分
2.表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（ ）。
A. 尊重需要
B. 归属需要
C. 安全需要
D. 生理需要
满分：3分
3.头脑风暴法主要是为了克服群体决策中的（ ）。
A. 群体压力
B. 舆论压力
C. 从众压力
D. 专家压力
满分：3分
4.以下各项表述正确的是（ ）。
A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关
D. 保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关
满分：3分
5.双因素理论的提出者是（ ）。
A. 马斯洛
B. 赫兹伯格
C. 麦克利兰
D. 波特
满分：3分
6.如果员工A认为自己和员工B相比，报酬偏低，根据公平理论，A会采取的行为是（ ）。
A. 增加自己的投入
B. 减少自己的投入
C. 努力增加B的报酬
D. 使B减少投入
满分：3分
7.由组织正式文件明文规定的，群体成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责和分工的群体属于（ ）。
A. 非正式群体
B. 正式群体
C. 小群体
D. 参照群体
满分：3分
8.解决冲突最常用的方法是（ ）。
A. 妥协
B. 仲裁
C. 和平共处
D. 转移目标
满分：3分
9.常规群体决策程序的主要弊病不包括（ ）。
A. 从众心理
B. 权威主宰
C. 铁路效应
D. 去个性化
满分：3分
10.下列关于人际关系的描述不正确的是（ ）。
A. 人际关系的形成与社会实践无关。
B. 人际关系是一种微观的社会关系。
C. 人际关系表现为人际吸引与人际排斥
D. 人际关系是群体成员的交往与联系。
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.内容型激励理论主要包括（ ）。
A. 需要层次论
B. 双因素理论
C. ERG理论
D. 成就需要理论
E. 期望理论
满分：4分
2.影响人际关系的因素主要包括（ ）。
A. 空间距离与交往频率因素
B. 人际吸引与人际排斥因素
C. 交往互应因素
D. 从众心理因素
E. 群体压力因素
满分：4分
3.按照存在的目的和形态，团队可划分为（ ）。
A. 问题解决型团队
B. 自我管理型团队
C. 综合型团队
D. 多功能团队
E. 虚拟团队
满分：4分
4.强化理论的应用原则有（ ）。
A. 正确使用强化手段
B. 长期目标的短期化
C. 及时有效地强化
D. 奖惩结合
E. 定性目标向定量方面转化
满分：4分
5.处理群体间冲突的方法主要有（ ）。
A. 印象交流法
B. 制定超级目标
C. 分权
D. 设置“收集意见专员”
E. 处理冲突的二维模式
满分：4分
6.根据形成的基础不同，非正式群体可以分为哪些类型？（ ）
A. 利益型
B. 爱好型
C. 情感型
D. 信仰型
E. 亲缘型
满分：4分
7.目标设立的原则有哪些？（ ）
A. 关键性与全面性相结合
B. 灵活性与一致性相结合
C. 可行性与挑战性相结合
D. 定性目标向定量方面转化
E. 长期目标的短期化
满分：4分
8.影响群体凝聚力的因素主要有（ ）。
A. 群体的领导方式
B. 外部压力
C. 群体内部的奖励方式和目标结构
D. 群体成员在一起的时间
E. 加入群体的难度和群体规模
满分：4分
9.过程型激励理论主要包括（ ）。
A. 双因素理论
B. 期望理论
C. 公平理论
D. 目标设置理论
E. ERG理论
满分：4分
10.在马斯洛的需要层次理论中属于高层次需要的是（ ）。
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 归属需要
D. 尊重需要
E. 自我实现需要
满分：4分
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.不同的组织只有冲突程度高低之分，而不可能不存在冲突。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
2.群体对组织的功能就是完成组织所分配的任务，履行组织规定的职责。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
3.激励可以调动和挖掘人的内在潜力。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
4.强化理论认为，人的行为是对外部环境刺激作出的反应，只要通过改变外部环境刺激，就可达到改变行为的目的。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
5.成就需要理论主要研究人们在满足生理需要、安全需要后的高层次需要。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
6.豪斯公式强调的是外激励作用。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
7.群体规范是触摸不到的，也往往难以用语言来表达，这意味着它们是不真实的。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
8.激发员工对目标的价值看得越大，估计实现的概率越低，则激发力量越小。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
9.个人决策往往比群体决策有较大的冒险倾向。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
10.名义群体法又称德尔菲法。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
大工14秋《组织行为学》在线测试3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.（ ）适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。
A. 直线型组织结构
B. 事业部型组织结构
C. 矩阵型组织结构
D. 多维立体型组织结构
满分：3分
2.根据鲍莫尔的领导特质论，能“大权独揽、小权分散”属于哪种特质？（ ）
A. 决策能力
B. 组织能力
C. 精于授权
D. 勇于负责
满分：3分
3.组织结构设计不包括（ ）。
A. 职能设计
B. 管理规范设计
C. 框架设计
D. 协调方式设计
满分：3分
4.下列不是组织文化的功能的选项是（ ）。
A. 导向功能
B. 凝聚功能
C. 激励功能
D. 监督功能
满分：3分
5.组织变革的模式不包括（ ）。
A. 以组织结构为中心的变革
B. 以人为中心的变革
C. 以任务和技术为中心的变革
D. 以职能为中心的变革
满分：3分
6.根据斯托格蒂尔的六类领导特质论，适应性、见解独到、不随波逐流、作风民主等属于（ ）。
A. 身体特性
B. 社会背景特性
C. 智力特性
D. 性格特性
满分：3分
7.对车间主任而言，（ ）显得更加重要。
A. 人际技能
B. 技术技能
C. 概念技能
D. 以上都不正确
满分：3分
8.领导的职能不包括（ ）。
A. 关怀作用
B. 协调作用
C. 激励作用
D. 指挥作用
满分：3分
9.下列不属于正式沟通网络类型的是（ ）。
A. 链式沟通网络
B. 轮式沟通网络
C. 全通道式沟通网络
D. 集束式沟通网络
满分：3分
10.组织政治行为中的防御行为不包括（ ）。
A. 避免接触
B. 避免行动
C. 避免责备
D. 避免变革
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.组织设计的基本原则包括（ ）。
A. 任务目标原则
B. 管理幅度和管理层次相结合原则
C. 责权对等原则
D. 统一指挥原则
E. 集权与分权相结合原则
满分：4分
2.一个有效的领导者必须具备哪些素质？（ ）
A. 善于处理和利用自己的时间
B. 具有奉献精神
C. 善于用人，善于发现人的长处
D. 能分清工作主次
E. 能做有效的决策
满分：4分
3.影响非权力影响力的因素包括（ ）。
A. 品格因素
B. 才能因素
C. 资历因素
D. 知识因素
E. 感情因素
满分：4分
4.组织的功能通常包括（ ）。
A. 人力汇集功能
B. 人力放大功能
C. 目标功能
D. 协调功能
E. 心理功能
满分：4分
5.组织中的政治行为主要包括（ ）。
A. 怪罪于人
B. 控制对信息的接触
C. 树立对自己有利的形象
D. 建立支持基础
E. 推卸责任
满分：4分
6.组织文化的特点主要有（ ）。
A. 无形性
B. 有形性
C. 软约束性
D. 相对稳定性
E. 个性
满分：4分
7.部门化的划分方法包括（ ）。
A. 根据职能划分部门
B. 根据产品类型划分部门
C. 根据地域划分部门
D. 根据生产过程划分部门
E. 根据顾客类型划分部门
满分：4分
8.沟通的功能主要包括（ ）。
A. 协调
B. 控制
C. 激励
D. 情绪表达
E. 获得决策信息
满分：4分
9.领导作风理论将领导分为哪些风格？（ ）
A. 专制型领导作风
B. 民主型领导作风
C. 放任型领导作风
D. 合作型领导作风
E. 混合型领导作风
满分：4分
10.领导权变理论主要包括（ ）。
A. 连续体理论
B. 费德勒权变模型
C. 生命周期理论
D. 路径——目标理论
E. 领导者参与模型
满分：4分
三、判断题（共10道试题，共30分。）
1.领导者的处事艺术是指领导者能正确分析复杂多变的主客观形势，有效地控制局面的谋略和技巧。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
2.组织沟通是渗透于社会和组织生活所有方面的最基本的沟通形式。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
3.组织变革是从发现问题和认识问题开始的。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
4.组织文化具有绝对稳定、改变迅速的特征。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
5.管理者不一定有正式职位，但是领导者必然拥有正式职位。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
6.命令链是指从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
7.在领导行为员工导向型的组织中，生产的数量要高于领导行为生产导向型组织的生产数量。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
8.非正式组织是为了完成组织特定目的与特定工作而产生的正式的官方组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
9.权力是一种力量，但它并不意味着此意志可以指挥别人。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
10.一个领导的行为对一个组织的绩效产生至关重要的影响。
A. 错误
B. 正确
满分：3分
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