大工14秋《领导科学》在线作业答案
大工14秋《领导科学》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.（）领导具有创造性、重视互动和沟通、有远见、善于授权且富有热情。
A. 魅力型
B. 变革型
C. 仁人型
D. 能人型
满分：4分
2.领导艺术的最突出特点是（）
A. 综合性
B. 稳定性
C. 经验性
D. 创造性
满分：4分
3.美国柯达公司在制造感光材料时，需要在暗室处理。做这项工作，正常人的动作远比盲人迟钝。所以，该公司把在暗室工作的人完全换成了盲人，提高了生产效率。 这是运用了领导用人艺术中的（）。
A. 正用其长
B. 反用其短
C. 因事用人
D. 用人超己
满分：4分
4.领导集体素质结构化产生的整体合力主要取决于（）
A. 领导者个人素质
B. 领导者个人各方面素质的相加
C. 各个领导者素质的相加
D. 各个领导者素质的有机组合
满分：4分
5.()是指“一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图保障职业安全，制订更为正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来避免上述态势。”
A. 个人主义与集体主义
B. 权力差距
C. 不确定性的避免
D. 阳刚与阴柔
满分：4分
6.以下不属于领导艺术的特点的是（)
A. 非规范性
B. 灵活性
C. 规范性
D. 创造性
满分：4分
7.团队的要素不包括()。
A. 领导力
B. 关系建立
C. 方法统一
D. 职能划分
满分：4分
8.（）是人对客观事物相对稳定的态度体系和习惯化了的行为方式。
A. 个性
B. 性格
C. 人格
D. 修养
满分：4分
9.领导者自我发展有()个阶段。
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
满分：4分
10.需求层次理论是由()提出的。
A. 赫兹伯格
B. 马斯洛
C. 爱尔德弗
D. 麦克莱兰德
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共40分。）
1.下面哪些是对管理者的描述（）
A. 强调的是效率
B. 强调现在
C. 注重系统
D. 注重人
满分：8分
2.领导过程的关键要素有。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 环境
D. 结果
满分：8分
3.以下不属于衡量“科学的决策”的基本标准的有()。
A. 有准确的决策目标
B. 具有优秀的执行团队
C. 实现决策目标所付出的代价小
D. 决策执行后的作用相对少
满分：8分
4.领导与管理的区别是（）
A. 领导是较高层次的管理
B. 领导具有战略性
C. 领导具有超脱性
D. 领导具有操作性
满分：8分
5.下列属于领导的特点的是。
A. 系统性
B. 动态性
C. 综合性
D. 战略性
满分：8分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.成功的沟通只需要意义的传递，不一定需要意义被理解。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.冲突是两个或两个以上的相关联的人、群体或组织之间在目标、认知、情感等方面存在的不和谐状态。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.共同价值观念包括社会价值观、领导群体价值观、领导个体价值观三个层次。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.领导的主体包括领导者与被领导者，二者是互动的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进带来了领导活动的一系列变化要求现代领导由科学领导上升为经验领导（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
大工14秋《领导科学》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1."引导"作为领导的一般职能，其核心是（）
A. 正确地提出任务
B. 建立健全规章制度
C. 科学地制定领导方法
D. 正确地规划目标
满分：4分
2.“良将无弃木，明主无弃土” 反映的是领导用人艺术中的（）。
A. 正用其长
B. 反用其短
C. 容人之短
D. 用人超己
满分：4分
3.执行力的根本、核心在于（）。
A. 战略
B. 文化
C. 流程
D. 人
满分：4分
4.（）研究领导者的哪些行为有助于他实现有效领导。
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 超级领导
满分：4分
5.（）研究领导者的个人特征，试图找出领导者与非领导者的区别。
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 超级领导
满分：4分
6.下列不属于领导者特质理论的缺陷是（）。
A. 没有明确指明各种特质之间的相对重要性
B. 没有对因与果进行区分
C. 忽视了组织的需要
D. 忽视了情境因素
满分：4分
7.在“领导金字塔”中，位于第一级领导的是（）
A. 超级领导
B. 高级经理人
C. 团队
D. 高素质员工
满分：4分
8.现代企业文化体系结构中，处于灵魂、统帅地位的是（）。
A. 价值理念系统
B. 行为规范系统
C. 形象识别系统
D. 企业环境系统
满分：4分
9.“缓事宜急干，敏则有功；急事宜缓办，忙则多错”体现出时间管理中的( )。
A. 提高效率
B. 按计划行事，分清轻重缓急
C. 养成良好习惯
D. 做好事中控制
满分：4分
10.管理方格理论中，1.9型属于下面哪个领导类型（）
A. 贫乏型管理
B. 专制任务型
C. 团队型管理
D. 乡村俱乐部型管理
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共40分。）
1.职位权力包括。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 威胁权
D. 信息权
满分：8分
2.常见的组织领导结构类型主要有。
A. 直线制
B. 职能制
C. 混合制
D. 矩阵制结构
满分：8分
3.建立一个自由的内部共同企业系统，领导者必须做好以下几个方面。
A. 允许在几个内部的服务和部件供给者之间进行自由选择
B. 赋予员工和团队组建内部共同企业的权力
C. 保护内部共同企业免受以前的官僚主义者影响
D. 建立一个支持自由的内部共同企业的会计系统
满分：8分
4.法约尔定义的管理活动主要包括哪些内容。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
满分：8分
5.团队的三要素包括（）。
A. 领导力
B. 关系建立
C. 方法统一
D. 建立规范
E. 创新方法
满分：8分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.领导权变理论认为领导是一种稳定的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.直线制在经营规模小，产品单一的情况下容易发挥其优势。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.作为一个管理者，建立自己正确的（即符合企业、组织根本利益的）、明确的（即不是模棱两可、摇摆不定的）价值标准，并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来，应该是管理中的头等大事。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.领导体制是领导者对外代表组织同社会发生联系与作用的合法化证明。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
大工14秋《领导科学》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.（）是组织的心脏，是组织的决策机构、作战指挥部，决定着组织的发展方向、奋斗目标。
A. 领导集体
B. 组织
C. 团队
D. 经理
满分：4分
2.下列选项中属于领导协调职能的是（）
A. 对广大群众进行宣传和教育
B. 经常检查规划目标和任务的执行情况
C. 通过及时调整，是各方面工作配合得当
D. 保证选才用人得当
满分：4分
3.从认识论的角度看，经验性的领导科学就是（）
A. 领导艺术
B. 领导经验
C. 领导理论
D. 领导思想
满分：4分
4.领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的（）
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
满分：4分
5.以下内容不属于6C标准的是（）
A. 可信
B. 关心他人
C. 沉着
D. 和蔼
满分：4分
6.在领导力的形成规律中，经历了几个阶段（）。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分：4分
7.领导者的政治思想素质具有鲜明的（）
A. 人民性
B. 阶级性
C. 社会性
D. 时代性
满分：4分
8.下列属于理念识别系统的是（）。
A. 市场调查
B. 产品规划
C. 产品内外包装
D. 经营目标
满分：4分
9.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是（）
A. 恪尽职守，做好本职工作
B. 改进技术，提高经济效益
C. 学会妥协，搞好领导班子团结
D. 高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路
满分：4分
10.猫头鹰型领导人通常具有（）的特点。
A. 强调权威、目标或任务导向
B. 善于描绘并传达愿景
C. 关系导向，亲和力强
D. 眼光犀利，明察秋毫，具有专长
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共40分。）
1.领导者素质的特征是（）
A. 综合性
B. 阶级性
C. 动态性
D. 成次性
满分：8分
2.学习型组织理论“五项修炼”是指（）。
A. 自我超越
B. 改善心智模式
C. 建立共同愿景
D. 团体学习
E. 系统思考
满分：8分
3.下列属于决策的基本原则的是。
A. 实事求是原则
B. 战略性原则
C. 对比择优原则
D. 智囊原则
满分：8分
4.常见的组织沟通障碍主要有。
A. 文化障碍
B. 组织结构障碍
C. 沟通主体的差异
D. 缺乏明确的沟通政策
满分：8分
5.对领导者的素质要求包括哪几方面综合要求。
A. 政治思想道德素养
B. 知识素养
C. 心理素养
D. 身体素质
满分：8分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.只有领导者通过有效的沟通，在组织中获得成员的认同与理解，才能确保其决策的正确性和正确决策得到正确的贯彻和执行，实现其领导效能。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.人力资源的培训与开发是组织增加人力资本的必然途径。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.在出入有人控制的电梯时，陪同人员应先进后出，并控制好开关钮。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.为提高决策的正确性，领导者必须了解和充分应用决策支持系统为决策提供服务。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.创新能力的培养对组织领导者的素质的提高至关重要。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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