吉大14秋《人力资源管理》在线作业答案
吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.关键事件法的缺点是（ ）。
A. 无法为考评者提供客观依据
B. 不能作定量分析
C. 不能贯穿考评的始终
D. 不能了解下属如何消除不良绩效
满分：4分
2.关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。
A. 广告是内部招聘最常用的方法
B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
满分：4分
3.在培训需求信息的收集当中，（ ）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。
A. 观察法
B. 重点团队分析法
C. 面谈法
D. 工作任务分析法
满分：4分
4.主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分：4分
5.以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（ ）。
A. 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
B. 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C. 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义
D. 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
满分：4分
6.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（ ）。
A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 建立企业绩效评价
满分：4分
7.战略规划是企业人力资源具体计划的（ ），是事关全局的关键性规划。
A. 组织
B. 核心
C. 制度
D. 规章
满分：4分
8.（ ）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A. 人力资源
B. 劳动力
C. 人力资源作为生产力
D. 劳动组织
满分：4分
9.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
满分：4分
10.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的 （ ）。
A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.岗位规范的内容包括（ ）。
A. 岗位劳动规则
B. 定员定额标准
C. 岗位员工规范
D. 岗位培训规范
E. 工作全县
满分：4分
2.基本的薪酬政策工具包括（ ）。
A. 外部竞争
B. 内部一致性
C. 员工贡献
D. 新酬管理工作
满分：4分
3.外部招募的不足有（ ）。
A. 筛选难度大
B. 进入角色慢
C. 招募成本大
D. 决策风险大、影响内部员工的积极性
满分：4分
4.工作岗位设计的基本原则包括（ ）。
A. 明确任务目标原则
B. 合理分工写作原则
C. 因事设岗原则
D. 责权利相对应原则
E. 能级原则
满分：4分
5.以下说法中，正确的有（ ）。
A. 在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本
B. 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正
C. 教育投资有助于降低失业率
D. 教育是高生产率的一种标志
满分：4分
6.培训需求过分析的具体作用包括（ ）。
A. 有利于找出差距确立培训目标
B. 有利于找出解决问题的方法
C. 有利于进行前瞻性预测分析
D. 有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识
满分：4分
7.实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（ ）。
A. 了解受训员工的现状
B. 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求
C. 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果
D. 调查员工实际的工作岗位要求
满分：4分
8.绩效考评的方法有（ ）。
A. 上级考评
B. 同级考评
C. 下级考评
D. 自我考评、外部人员考评
满分：4分
9.人力资源需求预测有以下几种方法（ ）。
A. 转换比率分析法
B. 趋势分析法
C. 回归分析方法
D. 集体预测方法
满分：4分
10.人力资源计划过程包括（ ）。
A. 行动方案制定
B. 了解供需情况
C. 人力资源的战术计划
D. 人力资源的战略计划
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的公正公平（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是先培训、后任职的原则（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。
A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
满分：4分
2.关于组织发展的陈述，正确的是 （ ）。
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
满分：4分
3.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的 （ ）。
A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
满分：4分
4.绩效管理的（ ）是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 最终手段
B. 最终要求
C. 最终目的
D. 最终目标
满分：4分
5.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
满分：4分
6.校园招聘也称无忧答案网招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（ ）招聘牧人员。
A. 直接
B. 间接
C. 快速
D. 大规模
满分：4分
7.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
满分：4分
8.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
满分：4分
9.主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分：4分
10.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（ ）。
A. 满意的反面是不满意
B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
C. 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.组织中管理者的职能（ ）
A. 规划
B. 组织
C. 任用、领导
D. 控制、执行
满分：4分
2.绩效工资的优点是（ ）。
A. 增加了工作的满足感
B. 提高了生产率
C. 提高了员工的合作质量
D. 降低了无故缺勤率和自愿流动度
满分：4分
3.岗外培训技术包括（ ）。
A. 案例研究法
B. 管理竞赛
C. 行为模仿
D. 企业内部开发中心
满分：4分
4.下列属于面试中应聘者的目标的是（ ）。
A. 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作
B. 创造融洽的会谈气氛
C. 充分了解自己所关心的问题
D. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件
满分：4分
5.工作说明书可分为（ ）。
A. 岗位工作说明书
B. 岗位工作规范书
C. 公司内部要求规范书
D. 部门工作说明书
E. 公司工作说明书
满分：4分
6.外部招募的主要方法有（ ）。
A. 发布广告
B. 借助中介
C. 网络招聘
D. 校园招聘、熟人推荐
满分：4分
7.以下说法中，正确的有（ ）。
A. 在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本
B. 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正
C. 教育投资有助于降低失业率
D. 教育是高生产率的一种标志
满分：4分
8.影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
A. 企业的薪酬策略
B. 产品的需求弹性
C. 劳动力市场的供求状况
D. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力
满分：4分
9.定量的工作分析法主要有三种（ ）。
A. 问卷法
B. 管理岗位描述问卷方法
C. 功能性工作分析方法
D. 职位分析问卷法
满分：4分
10.利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（ ）。
A. 语言简洁
B. 问卷填写者必须署名
C. 问题清楚明了、多采用主观问题方式
D. 主观问题后应留足空间来填写意见
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.面试不能够考查内在潜力（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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