吉大14秋学期《管理学概论》在线作业答案
吉大14秋学期《管理学概论》在线作业二试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
3.来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
满分：4分
4.西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
满分：4分
5.信息沟通准确的是（ ）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
满分：4分
6.____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分：4分
7.管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：4分
8.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
9.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
10.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
11.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
12.____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：4分
13.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
满分：4分
14.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
满分：4分
15.计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
16.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
17.分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
满分：4分
18.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
19.利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
满分：4分
20.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
满分：4分
2.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分：4分
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：4分
4.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：4分
5.组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
满分：4分
吉大14秋学期《管理学概论》在线作业一
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.（）将一项工作分解成多种作业，然后根据作业的先后顺序进行排列，通过网络的形式对整个工作进行统筹规划和控制，从而使用较少的资源，用最短的时间完成工作。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
满分：4分
2.（）是指人们为了避免出现不希望的结果，而使其行为得以强化。
A. 正强化
B. 负强化
C. 不强化
D. 惩罚
满分：4分
3.（）即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用，没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效，为此需要根据具体情况创设新的领导方式。
A. 性格理论
B. 个人行为理论
C. 权变理论
D. 激励理论
满分：4分
4.（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
满分：4分
5.（）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
满分：4分
6.（）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
满分：4分
7.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
满分：4分
8.（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A. 正强化
B. 负强化
C. 不强化
D. 惩罚
满分：4分
9.（）是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。
A. 执行决策
B. 战略决策
C. 管理决策
D. 业务决策
满分：4分
10.（）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
满分：4分
11.（）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论，以及管理有效性与行为关系的理论。
A. 性格理论
B. 个人行为理论
C. 权变理论
D. 激励理论
满分：4分
12.（）的核心是运用数学模型，力求把相关因素用变量形式反映在模型中，然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
满分：4分
13.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
满分：4分
14.（）的优点是打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业管理中的纵向联系和横向联系很好地结合起来，加强了各职能部门之间的配合。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
满分：4分
15.（）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
满分：4分
16.（）是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。
A. 执行决策
B. 战略决策
C. 管理决策
D. 业务决策
满分：4分
17.（）是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给组织中其他员工提供可仿效的榜样，对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
满分：4分
18.（）是发生在活动进行当中的控制。在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
满分：4分
19.（）是控制工作最传统也是最主要的方式。它的作用发生在组织行动之后，其特点是把注意力集中在行动的结果上，并以此作为下次行动的依据。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
满分：4分
20.（）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.按照计划的广度划分，计划可分为（）。
A. 指导性计划
B. 具体计划
C. 战略计划
D. 行动计划
满分：4分
2.一般组织通常可以分为（）。
A. 决策层
B. 操作层
C. 执行层
D. 基层
满分：4分
3.目标管理的过程包括（）。
A. 目标设定
B. 目标实施
C. 目标评价
D. 目标反馈
满分：4分
4.管理创新的原则（）。
A. 正向思维
B. 反向思维
C. 交叉综合
D. 加一加二
满分：4分
5.以下哪些因素属于激励因素（）。
A. 成就
B. 责任
C. 薪酬
D. 地位
满分：4分
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