南开14春《管理学》在线作业答案
南开14春学期《管理学》在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2分
2.管理的最高境界是
A. 无法无天
B. 自我控制、自我激励和自我管理
C. 人性化管理
D. 全面质量管理
满分：2分
3.用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 亚当.斯密
D. 法约尔
满分：2分
4.()通常被描述为“做正确的事”。
A. 管理
B. 领导
C. 效率
D. 效果
满分：2分
5.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明：()
A. 企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。
B. 成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。
C. 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。
D. 这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。
满分：2分
6.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()
A. 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B. 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
满分：2分
7.关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的
A. 管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学
B. 管理学是一门历史学科
C. 管理学是一门实践性学科
D. 管理学是一门艺术性很强的学科
满分：2分
8.职责可以表述为
A. 完成某项指定任务的义务
B. 管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力
C. 一位管理者能够有效管理的下属人数
D. 告诉人们要做什么并且希望他们做好
满分：2分
9.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些()
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、控制、领导
D. 计划、组织、领导、控制。
满分：2分
10.管理的难点与核心是
A. 处理好人际关系
B. 提高员工的专业和业务水平
C. 设备等物质资源的配置
D. 计划
满分：2分
11.计划包括()
A. 指导和激励他人
B. 实施监控以确保完成任务
C. 决定某事需要由谁来做
D. 确定目标，制定策略
满分：2分
12.将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2分
13.()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。
A. 玛丽 .福莱特
B. 韦伯
C. 亚当.斯密
D. 法约尔
满分：2分
14.下列哪项不属于计划的性质：()
A. 本能性
B. 目标性和先导性
C. 普遍性
D. 效益性
满分：2分
15.下列哪个要素（ ）不是沟通的必备要素
A. 环境
B. 信息的发送者
C. 信息的接受者
D. 所传递的信息内容
满分：2分
16.()是赫茨伯格保健因素的例子
A. 成就
B. 责任
C. 薪水
D. 成长
满分：2分
17.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是：()
A. 组织措施
B. 计划措施
C. 销售措施
D. 控制措施。
满分：2分
18.俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最适当()
A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。
B. 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
D. 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。
满分：2分
19.组织的最佳定义是()
A. 商业联盟
B. 按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构
C. 注重资源分配的商业机构
D. 国家证券交易所上市的公司
满分：2分
20.领导的特质理论告诉我们
A. 领导是天生的
B. 领导的行为决定了领导才能
C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键
D. 领导行为是可以模仿的
满分：2分
二、多选题（共20道试题，共40分。）
1.现代管理理论的主要特点
A. 强调系统化
B. 重视人的因素和非正式组织
C. 强调效率与效果的统一
D. 强调创新和重视战略
E. 以上都不正确
满分：2分
2.控制为何重要，因为
A. 控制是管理职能环节中的最后一环
B. 控制对员工授权十分重要
C. 控制对于保护组织及其自然工作场所十分重要
D. 控制强调组织权威
E. 控制是监控和衡量组织绩效的工具
满分：2分
3.下列哪些激励员工的一项建议是正确的
A. 认清个体差异，进行人与工作的匹配
B. 运用目标，并确保个体认为目标是可达到的
C. 个别化奖励，奖励与绩效挂钩
D. 检查体制是否公平
E. 不要忽视金钱的作用
满分：2分
4.低水平的管理表现在
A. 无效率，如某些政府部门繁琐的办事程序
B. 无效果，如某些企业的库存积压产品
C. 牺牲效率的效果
D. 牺牲效果的效率
E. 以上都正确
满分：2分
5.效率和效果的统一关系
A. 既要正确地做事，也要做正确的事。
B. 只要投入低产出高，尽快地完成任务
C. 目标是第一位的，效率是第二位的
D. 在保证方向正确的前提下，尽量提高效率
E. 以上都不正确
满分：2分
6.几种通用的部门化方式
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 地区部门化
D. 顾客部门化
E. 过程部门化
满分：2分
7.人力资源的主要特征包括
A. 能动性
B. 时效性
C. 高增值性
D. 再生性
E. 以上都不正确
满分：2分
8.根据工作的内容，我们可将组织内的成员分为两类
A. 作业人员
B. 管理者
C. 自由职业者
D. 领导
E. 以上都正确
满分：2分
9.决策制定过程可以分为八步骤
A. 第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准
B. 第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案
C. 第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案
D. 第七步是实施备选方案
E. 评估决策结果
满分：2分
10.下列对管理跨度的理解哪些是正确的
A. 一位管理者能够有效地管理的下属人数
B. 假定其他条件不变，管理跨度越宽或越大，则组织越有效率
C. 有许多因素影响管理跨度的适度性
D. 近几年的趋势是朝着宽跨度的方向演进
E. 将职位组合在一起的依据和方式
满分：2分
11.领导者权力的来源
A. 法定权力
B. 强制权力
C. 奖赏权力
D. 专家权力
E. 感召和参照权力
满分：2分
12.管理学的人性假设有
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. X理论与Y理论
D. 复杂人假设
E. “自我实现人”假设
满分：2分
13.计划的目的
A. 指明方向
B. 减少不确定性
C. 减少活动的重叠和浪费
D. 设定可用于控制的目标和标准
E. 以上都不正确
满分：2分
14.控制的过程包括
A. 确立标准
B. 测量实际绩效
C. 界定偏差和分析原因
D. 采取措施
E. 以上都不正确
满分：2分
15.什么是沟通
A. 意义的传递和理解
B. 良好的沟通并不等于沟通双方达成一致
C. 沟通包括人际沟通和组织沟通
D. 管理者所做的每件事都包含着沟通
E. 低效的沟通技巧只会使管理者陷入无穷的问题中
满分：2分
16.明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类：
A. 人际关系角色
B. 信息传递角色
C. 决策制定角色
D. 领导角色
E. 以上不正确
满分：2分
17.设计良好目标的特征包括：
A. 以结果来表述
B. 可度量和定量化、且与组织的有关成员沟通过的
C. 具有清楚的时间框架
D. 具有挑战性却是可达到的
E. 书面的
满分：2分
18.计划分两部分
A. 目的（What，要完成什么？）
B. 手段（How，如何完成？）
C. 确定人员配置
D. 实施控制
E. 团队沟通
满分：2分
19.激励是
A. 调动人积极性的过程
B. 针对人的行为动机开始的
C. 属于管理的领导职能
D. 与需要、动机和行为之间存在密切关系的
E. 以上都正确
满分：2分
20.目标管理的核心
A. 确定目标
B. 参与决策
C. 明确期限
D. 绩效反馈
E. 以上都不正确
满分：2分
三、判断题（共10道试题，共20分。）
1.管理学是一门综合性的学科。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.赫茨伯格的激励—保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.当决策制定者知道备选方案可能的概率时，他是在不确定性条件下作出决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.环境的不确定性和组织结构间没有实际联系。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.波特的“五力模型”是指管理的宏观环境。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.一般而言，动机是指个体为了达到一个目标而付出的努力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.目标管理是德鲁克的思想。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.双因素激励理论是明茨伯格提出来的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.管理方格理论是由布莱克和莫顿提出的行为理论
A. 错误
B. 正确
满分：2分
谢谢分享！！不错的在线学习
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