北语14春《管理学原理》作业答案
北语14春《管理学原理》作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.一般情况下，组织的外部要素是（ ）。
A. 可以控制的
B. 不可控制的
C. 部分可控的
D. 不可捉摸的
满分：5分
2.（ ）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
A. 管理过程学
B. 权变理论学派
C. 社会合作学派
D. 群体行为学派
满分：5分
3.在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ）。
A. 韦伯
B. 孔茨
C. 巴纳德
D. 西蒙
满分：5分
4.一般认为，管理的五大基本职能是（ ）。
A. 计划、组织、领导、协调、指挥
B. 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C. 计划、组织、协调、人员配备、控制
D. 计划、组织、人员配备、领导、控制
满分：5分
5.由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）
A. 决策理论学说
B. 科学管理学说
C. 管理过程学说
D. 人际关系学说
满分：5分
6.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（ ）。
A. 法约尔
B. 韦伯
C. 泰罗
D. 梅奥
满分：5分
7.遵循计划工作的（ ）原理，目的在于确定合理的计划期限。
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
满分：5分
8.古典管理理论认为，人是（ ）。
A. 经济人
B. 自我实现
C. 复杂人
D. 社会人
满分：5分
9.在一个组织中，目标系统的最低层次是（ ）。
A. 专业目标
B. 组织目标
C. 部门目标
D. 个人目标
满分：5分
10.科学管理之父是（ ）。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 福特
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.组织一般可以划分为（ ）几个层次。
A. 战略规划层
B. 高层
C. 中层
D. 执行层
E. 基层
满分：5分
2.（ ）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A. 操作标准化
B. 配备合适人员
C. 职能工长制
D. 计件奖励工资制
E. 设备排列
满分：5分
3.目标管理自身存在（ ）等缺点。
A. 目标管理理论尚未普及
B. 不易确定适当的目标
C. 与长期目标脱节
D. 不灵活
E. 完成结果不易评价
满分：5分
4.人际关系学派的主要代表人物有（ ）。
A. 西蒙
B. 德鲁
C. 马斯洛
D. 赫茨伯格
E. 泰罗
满分：5分
5.现代管理理论中的代表学派有（ ）。
A. 管理过程学派
B. 科学管理学派
C. 社会合作系统学派
D. 社会技术系统学派
E. 决策理论学派
满分：5分
6.计划工作的环节包含（ ）。
A. 估量机会
B. 分析目标
C. 确定计划工作的前提条件
D. 选择方案
E. 制订辅助计划
满分：5分
7.目标管理的过程可分为（ ）步骤。
A. 要有一套完整的目标体系
B. 组织实施
C. 检验结果
D. 新的循环
E. 全面规划
满分：5分
8.计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。
A. 长期计划
B. 年度计划
C. 短期计划
D. 中期计划
E. 单项计划
满分：5分
9.管理的基本特征有（ ）。
A. 管理的主体是管理者
B. 管理是一种文化现象
C. 管理是一种社会现象
D. 管理的核心是决策
E. 管理的核心是处理好人际关系
满分：5分
10.计划按其范围划分，可分为（ ）。
A. 战略管理计划
B. 战术管理计划
C. 上层管理计划
D. 中层管理计划
E. 基层管理计划
14春《管理学原理》作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
满分：5分
2.部门划分普遍采用的是按（ ）划分。
A. 产品
B. 地区
C. 职能
D. 时间
满分：5分
3.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性
满分：5分
4.管理层次产生的主要原因是（ ）。
A. 职能分工的需要
B. 管理幅度的限制
C. 权责明确的需要
D. 部门划分的需要
满分：5分
5.分权制的特点是（ ）。
A. 授予下属适当的决策权
B. 权利全部下放
C. 加强对下属的控制
D. 推行民主管理
满分：5分
6.被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 计量决策法
满分：5分
7.下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
满分：5分
8.对职能权的适当限制，目的在于（ ）。
A. 使之沟通联系
B. 维护直线人员的统一指挥
C. 及时进行信息反馈
D. 有利于协调工作
满分：5分
9.我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。
A. 因果法
B. 直观法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
满分：5分
10.以下不属决策特征的是（ ）。
A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.按地区划分部门的优点表现为（ ）。
A. 有利于改善地区内的协调
B. 有利于改善地区之间的协调
C. 有利于培养管理人才
D. 有利于取得地区经营的经济效益
E. 有利于加强主管部门的控制
满分：5分
2.集权制具有（ ）特点。
A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B. 在统一规划下可独立经营
C. 对下级控制较多
D. 统一经营
E. 统一核算
满分：5分
3.组织工作的特点是（ ）。
A. 精确的
B. 动态的
C. 一个过程
D. 统一性
E. 考虑非正式组织的影响
满分：5分
4.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A. 战略型
B. 经验型
C. 常规型
D. 肯定型
E. 风险型
满分：5分
5.一般预测的步骤包括（ ）。
A. 提出课题和任务
B. 调查收集整理资料
C. 建立预测模型
D. 确定预测方法
E. 评定预测结果后交付决策
满分：5分
6.按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预测
E. 超短期预测
满分：5分
7.计划工作的不可控制前提包括（ ）。
A. 组织政策
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 技术环境
E. 人口增长
满分：5分
8.扁平结构的优点是（ ）。
A. 缩短了上下级的距离
B. 信息纵向流通快
C. 严密监督下级
D. 宜于横向协调
E. 管理费用低
满分：5分
9.主观决策方法的特点是（ ）。
A. 方法灵便
B. 易产生主观性
C. 易被管理人员接受
D. 缺乏严格论证
E. 适合于非常规决策
满分：5分
10.按决策对象的内容分类有（ ）。
A. 经验决策
B. 科学决策
C. 非常规决策
D. 常规决策
E. 选择方案
14春《管理学原理》作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。
A. 公开竞争
B. 用人之长
C. 责权一致
D. 不断培养
满分：5分
2.管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
A. 书面沟通
B. 口头指挥
C. 非正式组织
D. 外部信息
满分：5分
3.（ ）不是领导工作的原理。
A. 指明目标
B. 命令一致
C. 职务要求明确
D. 直接管理
满分：5分
4.领导工作的作用在于（ ）。
A. 有利于个人目标与组织目标的结合
B. 稳定职工思想，统一组织行动
C. 使决策合理有效
D. 以上各项
满分：5分
5.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。
A. 目标协调原理
B. 激励原理
C. 沟通联络原理
D. 命令一致原理
满分：5分
6.（ ）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
A. 目标协调原理
B. 命令一致原理
C. 直接管理原理
D. 指明目标原理
满分：5分
7.组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )
A. 组织目标
B. 组织计划
C. 组织设计
D. 现有的和预期的组织结构
满分：5分
8.领导工作中的沟通主要是指（ ）。
A. 机与机的沟通
B. 人与人的沟
C. 人与机的沟通
D. 人与物的沟通
满分：5分
9.人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠( )
A. 人事部门来进行
B. 各级主管人员来进行
C. 高级管理人员指派
D. 人事部门与各级主管共同进行
满分：5分
10.对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 公开竞争
D. 责权利一致
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.领导工作的原理有（ ）。
A. 职务明确原理
B. 直接管理原理
C. 责权利一致原理
D. 指明目标原理
E. 公开竞争原理
满分：5分
2.国外常用的明确职务的方法是（ ）。
A. 德尔菲法
B. 因果关系分析法
C. 比较法
D. 职务系数法
E. 时间序列计算法
满分：5分
3.常用的培训的方法有（ ）。
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 参观考察
E. 在“副职”上培训
满分：5分
4.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 单向沟通
D. 双向沟通
E. 平行沟通
满分：5分
5.职务系数包括所需的（ ）。
A. 年龄
B. 文凭、学历
C. 智力和体力
D. 责任和工作条件
E. 工资水平
满分：5分
6.外部招聘的优点有（ ）。
A. 可能招聘到第一流的人才
B. 可避免“近亲繁殖”
C. 可节约培训时间和费用
D. 能较快胜任工作
E. 能提高组织成员的兴趣和士气
满分：5分
7.领导工作的含义包括（ ）。
A. 对下属施加影响
B. 给予技术和方法上的指导
C. 进行方向上的引导
D. 引发下属的潜在才能
E. 促进组织的沟通
满分：5分
8.人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
满分：5分
9.内部提升的优点有（ ）。
A. 候选人能较快胜任工作
B. 激励组织成员的进取心
C. 可给组织带来新的思路和方法
D. 可使训练投资得到回报
E. 可避免“近亲繁殖”
满分：5分
10.人员配备工作应包括的内容有（ ）。
A. 选人
B. 留人
C. 评人
D. 用人
E. 育人
14春《管理学原理》作业4
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.权变理论对人的假设是（ ）。
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
满分：5分
2.下列（ ）方法和技术是对于时间进行控制的。
A. 预算
B. 时间网络分析
C. 综合控制
D. 管理信息系统
满分：5分
3.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是____。
A. 系统分析的任务
B. 系统设计的任务
C. 系统实施的任务
D. 系统反馈的任务
满分：5分
4.管理审核的目标是组织的（ ）。
A. 工作成效
B. 财务状况
C. 经营成果
D. 管理质量
满分：5分
5.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
A. 权力
B. 社交
C. 成就
D. 安全
满分：5分
6.现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。
A. 在开始前
B. 在进行中
C. 发生变化后
D. 产生成果后
满分：5分
7.需求层次理论是由（ ）提出来的。
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 泰罗
满分：5分
8.控制工作的第一个步骤是（ ）。
A. 分析问题
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 总结经验
满分：5分
9.控制工作中最理想的控制标准应是（ ）。
A. 实物标准
B. 费用标准
C. 资金标准
D. 可考核标准
满分：5分
10.以下属于行为改造型理论的是（ ）。
A. 归因理论、激励强化理论
B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C. X理论、Y理论
D. 超Y理论、公平理论
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.激励理论可划分为 （ ）几大类。
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 行为改造型激励理论
D. 激励强化理论
E. 激励需求理论
满分：5分
2.领导者修养的内容包括（ ）。
A. 自知之明
B. 领导者知识
C. 领导方法
D. 移情作用
E. 客观性
满分：5分
3.麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有（ ）。
A. 成就
B. 生存
C. 安全
D. 权力
E. 社交
满分：5分
4.按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。
A. 现场控制
B. 直接控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
E. 后馈控制
满分：5分
5.具有普遍意义的激励方式有（ ）。
A. 思想政治工作
B. 奖励
C. 工作丰富化
D. 积极强化
E. 职工参与管理
满分：5分
6.领导行为四分图理论把领导行为归纳为（ ）两个因素。
A. 积极
B. 上进
C. 消极
D. 体制
E. 体谅
满分：5分
7.下列属于控制工作原理的是（ ）。
A. 直接控制
B. 直接管理
C. 组织适宜性
D. 目标统一
E. 反映计划要求
满分：5分
8.若按照控制的原因和结果分类，控制包括（ ）。
A. 现场控制
B. 间接控制
C. 直接控制
D. 前馈控制
E. 反馈控制
满分：5分
9.传统控制方法包括（ ）。
A. 预算
B. 统计资料
C. 网络分析
D. 盈亏平衡分析
E. 深入现场
满分：5分
10.领导艺术包括（ ）。
A. 决策艺术
B. 用人艺术
C. 提高工作绩效有效性的艺术
D. 授权艺术
E. 领导变革的艺术
满分：5分
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